第1章信息化发展
信息化发展:概念
信息与信息化:概念
信息基础
信息系统基础
信息化基础
第2版
产业现代化:概念
工业现代化
数字中国:概念
数字政府
数字社会
数字化转型与元宇宙:概念
第2章信息技术发展
信息技术发展:概念
信息技术及其发展:概念
计算机软硬件
计算机网络
存储和数据库
信息安全
信息技术的发展
新一代信息技术及应用:概念
物联网
云计算
大数据
新一代信息技术发展展望
第3章信息技术服务
信息技术服务:概念
内涵与外延:概念
IT服务业的特征
原理与组成:概念
IT服务原理
战略规划
服务标准化:概念
服务标准
服务质量评价:概念
服务发展:概念
发展环境
第4章信息系统架构
信息系统架构:概念
指导思想
建设目标
系统架构:架构定义
架构分类
一般原理
常用架构模型
规划与设计
价值驱动的体系结构
应用架构:概念
数据架构:概念
发展演进
技术架构:概念
技术架构:基本原则
技术架构:架构举例
网络架构:概念
网络架构:基本原则
移动通信网架构
软件定义网络
安全架构:概念
定义和范围
数据库系统安全设计
安全架构设计案例分析
云原生架构:概念
发展概述
云原生架构:架构定义
常用架构模式
云原生案例
第5章软件工程
软件工程:概念
软件需求:概念
需求分析
需求规格说明书
需求跟踪
软件设计:概念
统一建模语言
软件实现:概念
软件编码
软件测试
部署交付:概念
软件交付
持续交付
持续部署
部署和交付的新趋势
软件质量管理
软件过程能力成熟度:概念
第6章数据工程
数据工程:概念
数据采集和预处理:概念
数据采集
数据存储及管理:概念
数据归档
数据容灾
数据治理和建模:概念
元数据
数据标准化
数据建模
数据仓库和数据资产:概念
数据仓库
主题库
数据资产管理
数据分析及应用:概念
数据可视化
数据脱敏和分类分级:概念
数据脱敏
数据分级
第7章软硬件系统集成
软硬件系统集成:概念
系统集成基础
基础设施集成:概念
网络集成
数据中心集成
软件集成:概念
基础软件集成
应用软件集成
其他软件集成
第8章信息安全工程
信息安全工程:概念
保障要求
管理内容
信息安全系统:概念
安全机制
工程体系架构:概念
安全工程基础
第9章项目管理概论
项目成功的标准
项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系
项目运行环境
项目管理和产品管理
项目立项管理:概念
项目建议与立项申请
项目可行性研究
第10章启动过程组
启动过程组:概念
制定项目章程:主要输入
制定项目章程:主要输出
识别干系人:概念
识别干系人:主要输入
识别干系人:主要工具与技术
识别干系人:主要输出
启动过程组的重点工作:概念
第11章规划过程组
规划过程组:概念
制订项目管理计划:概念
制订项目管理计划:主要输入
制订项目管理计划:主要输出
规划范围管理:概念
规划范围管理:主要输入
规划范围管理:主要输出
收集需求:主要输入
收集需求:主要工具与技术
定义范围:主要输入
定义范围:主要输出
创建WBS:主要输入
创建WBS:主要工具与技术
创建WBS:主要输出
规划进度管理:概念
规划进度管理:主要输入
规划进度管理:主要输出
定义活动:概念
定义活动:主要输入
定义活动:主要工具与技术
定义活动:主要输出
排列活动顺序:概念
排列活动顺序:主要输入
排列活动顺序:主要工具与技术
排列活动顺序:主要输出
估算活动持续时间:概念
估算活动持续时间:主要输入
估算活动持续时间:主要工具与技术
估算活动持续时间:主要输出
制订进度计划:概念
制订进度计划:主要输入
制订进度计划:主要工具与技术
制订进度计划:主要输出
规划成本管理:概念
规划成本管理:主要输入
规划成本管理:主要输出
估算成本:主要输入
估算成本:主要输出
制定预算:概念
制定预算:主要输入
制定预算:主要输出
规划质量管理:概念
规划质量管理:主要输入
规划质量管理:主要工具与技术
规划质量管理:主要输出
规划资源管理:概念
规划资源管理:主要输入
规划资源管理:主要工具与技术
规划资源管理:主要输出
估算活动资源:概念
估算活动资源:主要输入
估算活动资源:主要输出
规划沟通管理:概念
规划沟通管理:主要输入
规划沟通管理:主要工具与技术
规划沟通管理:主要输出
风险基本概念
规划风险管理:主要输出
规划风险管理:主要输入
识别风险:概念
识别风险:主要工具与技术
识别风险:主要输出
实施定性风险分析:概念
实施定性风险分析:主要输入
实施定性风险分析:主要工具与技术
实施定性风险分析:主要输出
实施定量风险分析:概念
实施定量风险分析:主要输入
实施定量风险分析:主要工具与技术
实施定量风险分析:主要输出
规划风险应对:概念
规划风险应对:主要输入
规划风险应对:主要工具与技术
规划风险应对:主要输出
规划采购管理:概念
规划采购管理:主要输入
规划采购管理:主要输出
合同类型
合同内容
规划干系人参与:概念
规划干系人参与:主要输入
规划干系人参与:主要工具与技术
规划干系人参与:主要输出
第12章执行过程组
执行过程组:概念
指导与管理项目工作:概念
指导与管理项目工作:主要输入
指导与管理项目工作:主要输出
管理项目知识:主要输入
管理项目知识:主要输出
管理质量:概念
管理质量:主要输入
管理质量:主要工具与技术
获取资源:概念
获取资源:主要输入
获取资源:主要工具与技术
建设团队:主要输入
建设团队:主要输出
管理团队:概念
管理团队:主要输入
管理团队:主要工具与技术
管理沟通:主要输入
管理沟通:主要工具与技术
管理沟通:主要输出
实施风险应对:主要输入
实施采购:主要输入
实施采购:主要输出
管理干系人参与:概念
管理干系人参与:主要输入
第13章监控过程组
监控过程组:概念
控制质量:主要输入
控制质量:主要工具与技术
控制质量:主要输出
确认范围:概念
确认范围:主要输入
确认范围:主要输出
控制范围:主要输入
控制范围:主要输出
控制进度:主要输入
控制进度:主要工具与技术
控制进度:主要输出
控制资源:主要输入
监督沟通:主要输入
监督风险:概念
监督风险:主要输入
监督风险:主要工具与技术
监督风险:主要输出
控制采购:主要工具与技术
控制采购:主要输出
监督干系人参与:概念
监督干系人参与:主要输入
监督干系人参与:主要工具与技术
监督干系人参与:主要输出
监控项目工作:概念
监控项目工作:主要输入
监控项目工作:主要工具与技术
监控项目工作:主要输出
实施整体变更控制:概念
实施整体变更控制:主要输入
实施整体变更控制:主要输出
第14章收尾过程组
收尾过程组:概念
结束项目或阶段:概念
结束项目或阶段:主要输入
结束项目或阶段:主要输出
第15章组织保障
组织保障:概念
信息和文档管理:概念
信息和文档
信息(文档)管理规则和方法
配置管理:概念
配置管理:基本概念
配置管理:角色与职责
目标与方针
管理活动
变更管理:概念
变更管理:基本概念
变更管理:角色与职责
第16章监理基础知识
监理的意义和作用
监理相关概念
监理内容
监理要素:概念
监理合同
第17章法律法规和标准规范
法律法规和标准规范:概念
法律法规:概念
法律体系
法的效力
法律法规体系的效力层级
信息系统集成项目管理中常用的法律
标准规范:概念
标准和标准化
标准分级与标准分类
我国标准的编号及名称
我国标准的有效期
信息系统集成项目管理中常用的标准规范
第18章职业道德规范
职业道德规范:概念
基本概念
项目管理工程师职业道德规范
项目管理工程师岗位职责