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在系统集成项目管理中,识别干系人过程的主要作用是( )。
单选题
在系统集成项目管理中,识别干系人过程的主要作用是( )。
A
制定详细的项目进度计划和资源分配方案
B
使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注
C
确定项目的技术架构和实施方案
D
建立项目的质量控制标准和验收标准
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答案
正确答案:B
解析
本题考查项目干系人管理中识别干系人过程的核心作用和价值。
选项A涉及项目进度和资源管理,不是识别干系人过程的主要作用。
选项B正确,识别干系人过程的主要作用是使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注,通过识别和分析干系人的利益、影响力和参与度,确保项目获得更多支持,从而提高项目成功率。
选项C属于技术管理范畴,与干系人识别无直接关系。
选项D涉及质量管理过程,不是识别干系人的主要目的。
识别干系人是项目管理中的关键过程,通过全面识别和分析项目相关的个人或组织,项目团队可以更好地理解各方需求和期望,制定相应的沟通和管理策略。
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