公司任命小明作为项目Ａ的项目经理，由于小明不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件、资金或资源。这属于（ ）。
风险回避，用应急储备避免风险的发生
风险接受，用应急储备接受风险的发生
风险转移，因为应急储备使项目成本提高
不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
选项B正确，根据题干中的“应急储备”关键字可知，该公司采用的是风险接受。风险接受是指承认威胁的存在，可用于低优先级的威胁，也用于无法以任何其他方式经济、有效地应对的威胁。接受策略又分为主动或被动方式。最常见的主动接受策略是建立应急储备，包括预留时间、资金或资源，以应对出现的威胁；被动接受策略只是定期对威胁进行审查。