在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新的需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（ ）。
为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批
评估重要性，以确定是否执行变更流程
寻求项目发起人对变更的批准
考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改
本题考查的是项目变更的工作程序。
有新的需求，要走变更流程。
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