在项目成本管理中，控制成本过程的主要作用是（ ）。
制定项目成本管理计划和成本基准
估算项目各活动所需的成本资源
监督项目状态以更新项目成本和管理成本基准变更
汇总各活动成本估算以建立成本基准
【内容考查】本题考查控制成本过程的定义和主要作用。
【选项分析】选项A描述的是规划成本管理过程的作用，该过程主要制定成本管理计划和建立成本基准；
选项B描述的是估算成本过程的作用，该过程主要对项目活动进行成本估算；
选项C正确，控制成本是监督项目状态、以更新项目成本和管理成本基准变更的过程，这正是控制成本过程的核心作用；
选项D描述的是制定预算过程的作用，该过程将各活动的成本估算汇总形成成本基准。
控制成本过程在整个项目期间持续开展，重点关注成本基准的维护和变更管理。