【内容考查】本题考查项目团队管理中冲突解决方法的选择和应用。
【选项分析】A选项撤退/回避会导致问题持续存在，影响项目进度，不适合处理核心技术分歧；
B选项强迫/命令虽然能快速解决问题，但可能导致`赢输`局面，影响团队士气；
C选项合作/解决问题能够综合考虑不同观点，通过开放式对话达成共识，实现`双赢`局面，是处理技术分歧的最佳方式；
D选项缓和/包容可能导致技术方案的妥协，无法获得最优解决方案。
对于涉及项目核心技术的冲突，应优先采用合作/解决问题的方法。