在项目风险管理中,某项目经理需要在三个备选技术方案中选择最优方案。方案A成功概率70%,成功收益50万元,失败损失20万元;方案B成功概率60%,成功收益80万元,失败损失30万元;方案C成功概率80%,成功收益40万元,失败损失10万元。采用决策树分析方法,( )方案的预期货币价值最高。
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