当项目的实际进度滞后于计划进度时,不适合采取( )的措施来控制进度。
改进项目方法技术
降少项目活动范围
更新项目进度计划
降低质量管理要求
项目质量管理要求是保障项目成果质量的关键所在,不能因为进度滞后就牺牲质量来追赶进度,这样虽然可能短期内看似进度跟上了,但最终交付的成果可能存在诸多隐患,无法达到预期目标,不符合项目管理的原则,所以不适合采取该措施来控制进度。
故本题正确答案为选项D。
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