第一章:人力资源规划
第一章第一节:企业组织结构的设计与变革
第一章第二节:企业人力资源的需求预测
第一章第三节:企业人力资源供给预测与供求平衡
第二章:招聘与配置
第二章第二节:员工素质测评标准体系的构建
第二章第三节:笔试的设计与应用
第二章第四节:面试的组织与实施
第三章:培训与开发
第三章第二节:员工培训与开发计划的设计与实施
第三章第三节:员工培训课程体系设计与培训资源开发
第三章第四节:企业管理人员技能培训与开发
第三章第五节:员工培训与开发评估
第四章:绩效管理
第四章第二节:绩效计划
第四章第三节:绩效监控与沟通
第四章第四节:绩效考评
第五章:薪酬管理
第五章第一节:薪酬制度设计
第五章第二节:岗位评价
第五章第三节:市场薪酬调查
第五章第四节:企业补充保险管理
第六章:劳动关系管理
第六章第一节:劳务派遣用工管理
第六章第二节:工资集体协商
第六章第三节:劳动安全卫生管理
第六章第四节:劳动争议处理
基础教材-第一章 劳动经济学
第一章第一节:劳动经济学的研究对象和研究方法(基础)
基础教材-第二章 劳动法
第二章第一节:劳动法的体系(基础)
基础教材-第三章 现代企业管理
第三章第一节:企业战略管理(基础)
第三章第二节:企业计划与决策(基础)
第三章第三节:市场营销(基础)
基础教材-第四章 管理心理与组织行为
第四章第一节:个体心理与行为的分析(基础)
第四章第二节:工作团队的心理与行为(基础)
第四章第三节:领导行为及其理论(基础)
第四章第四节:人力资源管理中的心理测量技术(基础)
基础教材-第五章 人力资源开发与管理
第五章第一节:人力资源理论(基础)