第1章企业
企业的概念与目标
企业的类型
企业制度的类型
现代企业制度
企业的社会责任
企业管理的概念
企业管理的基本性质
企业管理的主要职能
第2章企业组织结构
管理幅度与管理层次
集权、分权和授权
部门化
企业组织设计的任务、依据和原则
企业组织结构的基本形式
企业组织结构形式的选择
战略联盟组织模式
学习型组织模式
企业生命周期
第3章市场营销管理
市场调研分析
市场营销战略设计
市场营销组合设计
市场调查概述
市场调查方式
市场调查的方法
市场预测概述
定性市场预测方法
第4章生产过程组织
生产运营系统
生产过程
生产过程组织
生产类型
厂址选择
生产过程空间组织的原则与形式
顺序移动方式
平行移动方式
生产线组织
流水生产线组织
第5章质量管理与安全生产管理
质量概述
质量管理概述
质量管理中的常用技术
工序能力分析
质量检验
质量认证
全面质量管理
六西格玛管理
安全生产概述
安全生产管理的内容
第6章技术改造与新产品开发
技术改造概述
技术改造的实施
设备的寿命
设备更新的方法
新产品开发战略的基本类型
第7章员工招聘与员工培训
工作分析的概念与作用
工作分析的步骤与方法
员工招聘的渠道
员工招聘中常用的人员甄选技术
员工培训的含义和目的
员工培训的需求分析
员工培训的实施
员工培训的方法
第8章财务管理
财务管理的概念
财务管理的环节
财务管理的目标与社会责任
筹资管理
利润分配管理
成本费用项目
主要财务报表
财务比率分析