产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用( )。
职能部门化
产品部门化
区域部门化
综合部门化
本题考查现代企业部门划分的主要方法。
产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多 优点:有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展缺点:要求更多的多面手,增加主管部门控制、协调难度
故此题正确答案为B。
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