某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为（ ）分钟。
200000
860000
250061
600000
本题考查的是：平行移动方式。
三种移动方式中最短的是：平行移动方式。
用时最短的是平行移动方式T=（15+20+25+16+10）+（10000-1）*25=86+249975=250061（分）
故本题正确答案为C。
夏季即将到来，企业急于生产10000台电视投入市场，应采取（ ）方式。
顺序移动方式
平行移动方式
平行顺序移动
平行移动方式或平行顺序移动
本题考查的是：三种移动方式的比较。
顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少
平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短
平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转
生产任务缓急----急的为平行或平行顺序移动方式
故本题正确答案为D。
（ ）的搬运次数最少。
顺序移动方式
平行移动方式
平行顺序移动
平行移动方式或平行顺序移动
本题考查的是：三种移动方式的比较。
顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少
平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短，运输次数多；
平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，运输次数较多，使设备能连续、正常运转
故本题正确答案为A。
A车间流水线的节拍是（ ）。
5
5.4
6
6.4
本题考查的是：流水生产线的组织设计。
流水线的平均节拍的计算公式为：r=Te/Q=βT0/Q
式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。
将数据代入：Te=βT0＝0.91×8×60＝436.8（分）；Q＝80/0.985＝81.22（件）；r=Te/Q＝436.8/ 81.22=5.4（分/件）。
故本题正确答案为B。
若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为（ ）。
0.85
1.16
0.75
1.3
本题考查的是：流水生产线的组织设计
设备负荷系数=工序所需设备的计算数/工序安排的实际设备数=(25/5.4)/4=4.62/4≈1.16
故本题正确答案为B。