本题考查的是：内部招聘。

内部招聘具有以下四点优势。

1 )给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，而且有助于员工安心工作，提高员工对企业的忠诚度，防止和减少企业人才的流失。

2 )由于被聘任员工在企业中有着较长时间的工作经历，企业对其才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率。

3 )不仅能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用，而且内部员工对企业文化和企业相关制度有着深刻的理解，能更好地理解职位的要求，这可以相应减少企业的培训费用。

4 )有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。

内部招聘的不足。内部招聘存在以下六点不足之处。

1 ) 容易使企业选人、用人的视野逐渐狭窄。

2 ) 不利于工作创新。内部招聘到的员工容易习惯于以往的工作方式，不利于引进新思想 、新方法，长此以往，企业的发展将受到威胁。

3 )晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也需要弥补。晋升和职位转换的一个重要前提是员工在原岗位上表现优秀，对空缺出来的职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才匮乏。

4 )容易导致企业内部部门之间或员工之间产生矛盾。内部招聘如果把握不好，就会出现当一个职位出现空缺时，某些部门或个人为局部利益或个人利益而争相推荐自己认为适宜的人选，忽略整体利益，导致部门之间或员工之间产生矛盾的现象。

5 )若协调不好，还会造成员工的不满和工作效率的降低。当内部员工应聘新职位时，如果因客观的原因受挫，可能会影响其在原职位上的工作积极性。

6 )使企业失去了选择外部优秀人才的机会。一般情况下，企业外部人才比企业内部人才多,若一味寻求内部招聘，则减少了外部“新鲜血液”进入企业的机会。 

故本题正确答案为ABCD。