2016-初级工商-app题库-第2章-企业组织结构的基本形式-事业部制-事业部组织结构的缺点包括（ ）。
横向联系差
容易导致短期行为
总部和各事业部机构重叠
权力过于集中
经济责任不明确
本题考查事业部制。
事业部制的特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别家里经营事业部。
缺点：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；
②忽视企业整体利益，容易导致短期行为；
③总部和各事业部机构重叠，增加管理人员和管理费用。
优点：①企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发。
②有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力。
③有利于经营管理人才的培养。
④增强经营管理能力，提高工作效率。
故此题正确答案为ABC。