47.试述工作设计的主要方法。 46.试述岗位调查的意义。 45.简述工作分析效果评估的客体。 44.简述岗位评价的作用。 43.简述岗位设置的新趋势。 42.简述工作日志法的缺点。 41.简述工作分析对现代人力资源管理的意义。 40.工作分析效果评估 39.岗位评价(狭义) 38.工作描述 37.任职资格 36.职等 35.工作设计的主要内容包括工作内容、______和工作关系的设计三个方面。 34.岗位评价一般包括四项基本指标，即责任指标、岗位性质指标、       指标与工作环境指标。 33.一份完整的工作说明书一般应该包括工作描述与    的主要内容。 32.业务流程的优化可以包括三个方面的内容，即原有业务流程本身的优化、      和流程实现方式的转变。 31.工作分析的客体是      。 30.工作分析效果评估的标准包括 29.在编制工作说明书的过程中应遵循的规范有 28.在岗位设置中，根据岗位的性质和贵任的差异，可将岗位具体分为