领导科学

领导科学

 1.“岁月号”客轮沉没的悲剧       韩国“岁月号”客轮发生沉没事故,造成船上数百名乘客死亡或失踪。资料表明,“岁月号”轮船是日本制造,这种类型的船只在2009年也曾于日本发生海上事故,没有造成人员死亡,而这次沉没却造成死亡人数超过300人的悲剧。这是为什么呢?  韩国“岁月号”发生事故时,在原来船长没有到岗的情况下,代理船长上船,起航之后马上就把船只交给了只有半年经验的三副驾驶,自己却离开了驾驶岗位。而且,从轮船出现倾斜到最终彻底倾覆期间经过了近半个小时,但船长没有利用这半个小时的时间组织乘客有序撤离,而是通过广播要求所有乘客穿上救生衣待在原地,在船舱内等待救援。后来发现轮船即将沉没,船长竟第一个跳上救生船逃命,受到舆论普遍谴责。  请运用领导科学的有关知识,分析上述案例。提示:(1)根据案例材料,指出“岁月号”沉没事件中船长的错误表现。(2)分析船长在履行领导职能和胜任领导能力方面的教训给予的启示。 2.试论领导工作中人才使用的基本原则。 1.试论领导绩效考评的意义。 5.领导创新能力的主要表现。 4.政治教育中关于社会主义教育的基本内容。 3.领导体制中分权制的优点和缺点。 2.经验决策的特点和局限性。 1.社会主义领导者和被领导者的关系。 5.影响领导层次与领导幅度之间关系的主要因素有(  ) 4.领导思想政治工作中,政治教育的主要内容有(  ) 3.领导者的科学决策能力主要表现在(  ) 2.领导者树立人本观念的基本要求有(  ) 1.领导综合影响力的内容包括(  ) 25.领导绩效考评的侧重点是考核领导者(  ) 24.坚持和执行民主集中制原则,这是领导的(  ) 23.领导者在领导活动中表现出来的一贯的态度和言行,称之为(  ) 22.领导艺术的源泉是(  ) 21.以公共利益、社会进步和人的自由全面发展为出发点和归宿,体现了领导艺术的(  ) 20“凡事预则立,不预则废”,这体现了战略性思维方法的(  ) 19.辩证逻辑思维的初级方法是(  )

第五章 领导决策

第五章 第三节 决策中的领导者

既是领导决策活动的起点,也是决策过程的第一大步骤的是 高层决策、中层决策和基层决策的划分依据是 ( ) 下列关于头脑风暴法的理解正确的有( ) 在决策过程中,领导者如何发挥智囊团的作用? 乙厂是甲公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。2002年以后,军工任务大量压缩,甲公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部、工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难。这时甲公司正在研制开发某新产品系列。甲公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。根据乙厂的加工设备及其技术力量,公司决定乙厂立即生产其中的一个“重要配件”。这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决。乙厂的干部、工人感到难以承担。甲,公司有关领导却认为,“有活干总比没活干强”,还是拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,共生产了一万套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。乙厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品、成品成了废品,致使公司遭受了重大损失。请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。

第六章 领导用人

第七章 领导的思想政治工作

第九章 领导者的素质

第十章 领导方法

第十章 第一节 领导方法概述

自一般系统论创立以来就一直占据着系统科学的首要地位的是 ( ) 从创造性原则角度来看,领导的实践活动包括 ( ) 当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是 领导方法的特征体现为 ( ) 简述运用系统论方法的主要步骤。 一个正在迅速崛起的沿海新兴城市,由于积极贯彻执行党的路线、方针、政策,大力招商引资,城市经济发展迅猛,人均国民生产总值居全国第15住.成为全国各地学习的榜样。但是,由于没有注意到经济发展同其他方面发展的关系,该城市经济发展与基础设施建设相脱节,基础设施建设的滞后又制约了经济的发展,成为经济进一步发展的“瓶颈”。其中,公共交通系统的滞后便是非常突出的一个方面。它给当地居民和外来投资者都带来工作和生活上的不便。城市公共交通是现代城市的主动脉,其状况如何,往往是衡量城市经济发达程度、科学技术水平、城市规划和建设工作,甚至是精神文明的重要标志。公共交通系统是一个非常复杂的虎大系统,受到城市结构、经济水平、人口增长、环境生态等众多因素的制约;同时又要考虑自身有效性、经济性、安全性、可靠性。作为城市公共交通主管部门的负责人,在对公共交通进行决策时,不能片面地只考虑某一方面或某几个方面,也不能简单地采用某一种具体决策方法,而应该从系统科学出发,将城市公共交通置于城市社会经济环境系统之中,考虑社会、经济、环境效益的优化,对公共交通的三大要素(人、车、路)进行整体、综合、动态研究,同时灵活采用各种定性、定量方法,使公共交通的决策建立在科学的基础之上。分析该案例,指出城市公共交通主管部门的负责人工作方法的特点及作用。

第十一章 领导艺术

第十一章 第二节 领导艺术的内容与形式

随意夸大违背了表扬奖励的哪项技巧 ( ) “工欲善其事,必先利其器”体现了节约时间的哪一技巧 ( ) 在坚持规范性原则的基础上体现出一种构思新颖的技艺,这体现了领导艺术的哪项特征 ( ) 根据授权的具体内容的不同,领导者的授权可分为 ( ) 下列关于领导艺术的叙述中,正确的有 ( ) 某县县委办公室领导班子调整,两住副科级秘书被提拔,分别担任两个业务科室的科长。他俩暗下决心,要把工作搞出个样子来。A科长看到科里任务繁重,心急如焚。每天都忙忙碌碌,经常加班,很多时候还要拉科里的同志一起干。他对工作十分认真,每次工作安排下去,总是不断地催问情况。能自己动手干的,他尽量不让其他同志去做,起到了模范带头作用。科里的同志不论大小事情,从不自作主张,都是及时地向他请示报告,由他处理。任科长三四个月后,他明显消瘦了,科里的同志们私下谈论,有的说:“咱们科长兢兢业业,不辞辛苦,任劳任怨,真是少有的好干部。”也有的说:“跟着科长干工作,既轻松,又没责任,真是自在。”B科长一上任,就让科里的同志把工作情况做了详细的汇报。很多人想让他向上反映,要求科里增加人员。他对科里的工作任务和人员情况进行了认真细致的分析后,首先组织全体同志制定出各种规章制度,明确了每个工作人员的职责、任务和权限,并要求每个工作人员在自己的职责范围内,遇事要大胆处理,不准推诿。这样,全科成员都紧张地工作起来了。B科长只抓科内外的协调工作,处理一些比较重要的问题,平时对每个同志的具体工作一般很少过问,只是定时间听取汇报和进行抽查。上班时间也不显得很忙,还可以看书学习,没有特别紧急任务,他晚上很少到办公室加班。科里的同志私下议论,有的说:“跟着咱们科长干工作,虽然忙,但心情舒畅,因为他相信我们,对我们放手。”有的说:“你看人家A科长.处处带头,没有一点科长的架子。咱们科长把大家搞得忙忙碌碌、紧紧张张,可他自己倒清闲。”结合上述案例,你认为两个科长相比,谁的工作能力强?为什么? “领导艺术就像美,难以界定。当你发现时,就知道美在何处了。”这句话反映的领导艺术特征是( )。
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