第二章 企业管理的基本理论

第二章 第一节管理、管理者与管理职能

管理层次的多少受多种因素的影响,其中影响最大的是

第十章 项目管理

第十二章 创业、创新与企业成长

第十二章 第二节技术创新

案例: S公司是我国高性能计算行业的领军企业,在高性能计算、存储、人工智能、大数据、区块链等领域取得卓越成绩,连续11年稳居国产高性能计算机市场第一2022年营业收入130亿元。公司早期以引进国外技术为主,后自主研发了世界领先的服务器液冷技术,其 T86H液冷刀片服务器系统,在计算密度、性能、节能环保等方面优势明显,S公司还连续推出服务器冷却技术标准、5M管理标准、6C拉式工作标准等企业标准,对我国超级计算机行业发展起到了重要的引领作用,问题: (1)分析S公司技术创新的实现途径。 (2)分析案例中涉及的企业标准。 案例: M 公司成立于 2010年,原是一家专注于智能手机的科技型企业,后拓展到智能穿戴、智能家居、金融科技等领域。该公司首先通过低利润率的智能硬件吸引消费者,然后依靠云空间增值服务、个性化配件等方式获得丰厚利润。2023年年底该公司又通过战略联盟模式推出首款纯电轿车 87,该轿车电池采用 N公司的锂电池。近年来,M公司还通过入股多家造车新势力企业,投资生产动力电池和储能系统的多家公司,染指电动汽车的上游领城并积极开拓国外市场。问题: (1)分析 M 公司的商业模式创新方式。 (2)分析 M公司采用的多元化战略类型,以及与其他企业建立战略联盟的动机。 某公司新的汽车无人驾驶技术,应符合国家法规与政策、有利于提高人民福祉。上述技术创新评价的内容指的是
历年真题
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