第1章建设工程项目组织、规划与控制

第2章建设工程项目管理相关体系标准

第3章建设工程招标投标与合同管理

合同计价方式分类

某土方工程采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/m³,清单工程量为6000m³。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m³。则结算工程款应为( )万元。 关于固定总价合同,以下( )情形适宜使用这种合同形式。 在可调总价合同中,可以用于调整合同价格的方法有( ) 在成本加酬金合同的类型中,有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期,并且建设单位和施工单位都不会承担太大风险的是( )。 在工程合同计价方式中,总价合同可以分为( )。 以下工程项目最适合采用单价合同的是( )。 在工程合同计价方式中,最有利于鼓励承包单位降低成本和缩短工期的是( )。 2022年6月实际完成的某工程按2021年6月签约时的价格计算工程价款为1000万元,该工程的固定要素为0.3,各参加调值的品种,钢材的价格指数增长了10%,水泥的价格指数增长20%,其余未发生变化,钢材费用占调值部分的30%,水泥占调值部分的50%,按调值公式法进行动态结算,调整后的工程款为( )万元。 下列选项中,属于固定总价合同适用的情况有( )。 某土方工程采用单价合同方式,土方单价为50元/m³。清单工程量为6000m³,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m³,则结算工程款应为( )万元。

第4章建设工程进度管理

第5章建设工程质量管理

第6章建设工程成本管理

施工成本分析的基本方法

某商品混凝土的目标产量为600m³,单价为700元,损耗率为5%,实际产量为620m³,单价为710元,损耗率为4%。运用因素分析法分析,以下说法正确的是(  )。 通过(  )比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。    施工成本分析方法之一的比较法,又称为(  )。 某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是( )。 通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是(  )。 在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是(  )。 比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有(  )。 进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有(  )。 施工成本分析的基本方法中,能够看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度,可通过(  )方法来实现。

成本动态监控方法

某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m³,计划单价80元/m³。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m³,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可得到(  )。 赢得值法评价指标之一的费用绩效指数反映的是(  )。 建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是(  )。 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。 某工程主体结构混凝土工程量为3200m³,预算单价为550元/m³,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m³。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m³,则此时的进度偏差为(  )万元。 某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万元/根,则费用偏差(CV)为(  )万元。 某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为( )。 某土方工程,计划于2025年2月初至5月底每月平均完成土方工程量2400m³,预算单价75元/m³,按计划开工后施工至2025年3月底时,实际完成土方工程量5300m³,实际单价81元/m³,采用挣值法分析,该工程在3月底的进度绩效指数是( )。

第7章建设工程施工安全和管理

第8章绿色建造及施工现场环境管理

第9章国际工程承包管理

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