第一部分第一章通信与广电工程专业技术

第一部分第二章通信与广电工程施工技术

天馈线系统的安装要求

馈线防水弯最低处应(    )。 一.背景:某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程,主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。    施工过程中,发生下列事件:    事件一:开工初期,项目经理部组织现场检查时,没有找到材料的现场检验记录,现场负责人解释,材料由建设单位提供,都有合格证,不需检验。    事件二:项目经理到 A 现场检查时,施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业,个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。    事件三:六级大风天气,现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业,保证了工程进度。    事件四:当地质量监督站到现场检查,现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。二.问题:    1.建设单位提供的有合格证的材料是否需要检验,为什么?    2.指出 A 现场的施工人员不正确的做法及可能引发的安全事故。    3.对事件三中现场负责人的行为做出评价并说明原因。    4.指出质量监督站到工地检查的做法是否正确并说明原因,施工单位应如何处理与质量监督站的关系?5.简述馈线防水弯的作用和制作工艺要求,并给出馈线室外部分的外保护层接地点应选择的位置。 A.2点接地,接地线与电源线夹角10° 天线和馈线避雷点应在()安装避雷器。 微波天线调测时,站距和接收场强的实测值与计算值之差允许范围是(    )。 对基站全向天线要求,(    )应严格执行。

机房设备安装的工艺要求

布放电缆时,转弯应均匀圆滑,转弯的曲率半径应至少大于(    )。 调整机架垂直可在机架底角处置放金属片,最多只能垫机架的(    )底角。 设备通电过程中的检查应包括(    )。 一.背景:某公司承接SDH光通信终端站设备安装工程。施工过程中,因建设单位提供的DDF架宽度不符合设计要求造成停工一周,新DDF架到货后项目部很快完成了所有硬件安装。项目经理在现场巡查时,偶然发现ODF的防雷地线未接,提醒一施工人员接上。几天后,材料员清点材料时,发现用于防雷保护的l6mm2线料没有使用,核查结果是防雷地线用错线料,项目经理派人进行了更换。工程完工后,公司组织交工前的预验,检查中发现:架高2.6m的DDF架垂直偏差为3.4mm,3m长的过桥走道两端高度差为8mm,2.6m高的立柱垂直偏差为2.6mm;设备线缆布放整齐美观,但防雷地线接到了机房保护地线端子上而未接到防雷专用端子上。项目部的竣工资料正在整理中,已准备了工程说明、建筑安装工程量总表、交工报告、网管功能检查记录。公司要求尽快完成整改以便按期交工。二.问题1.根据预验结果,指出铁件和机架安装工作需返工的内客并说明原因。2.ODF防雷地线的安装工作反映出该项目部的施工管理有何缺陷?3.本工程竣工技术文件还应补充哪些内容?4.指出竣工测试记录中缺少的部分。 机房设备拆除时,应先拆除( )。 背景资料  某光缆线路工程进度计划见下表:(单位:周)计划安排:质量安全检查中的部分记录如下:A处,光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mmB处,进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mmC处,一人在吊板上挂跨越公路的光缆,有人在公路上疏导车辆通行问题:1、选计算每周的计划成本qn。2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWS BCWP ACWP。3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI。4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV,并从效率,进度,投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)。5、施工中的质量问题。 设备通电前的检查应包括(    )。

传输系统测试

多波长计可用于(    )项目的测试。 下列传输设备测试项目中,测试值越小越好的是( )。 某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成,线路部分包括直埋、架空、管道光缆,其中直埋光缆线路与季节性河流交越(其中施工时为无水季);设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定:建设单位负责采购钢绞线、光缆和设备,办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管,水泥和砂石;工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准,如图所示:施工过程中发生了如下事件:事件一:开工后建设单位办理过河手续时,水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日,人员误工40个工日。根据新的实施方案,施工单位增加费用7万元,本事件造成挖沟进度延迟7天;坡坎加固时间增加3天。  事件二:钢绞线镀锌不合格,需重新采购,误工30个工日,进度延迟5天   事件三:塑料子管壁厚不合格,需要更换,误工20个工日,进度延迟2天。  事件四:光纤切割刀损坏,影响接续 ,误工10个工日,进度延迟2天  事件五:部分坡坎强度不达标,需重新加固,增加40个工日,增加材料费9000元,进度延迟4天。     事件六:施工单位增加了系统测试的人员和仪表,使测试工作提前5天完成问题:1、按最初计划,计算工期并列出关键工作。2、针对上述事件,分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由。3、施工单位的补偿工期是多少天?计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天?4、假定人工费综合工日单价为100元/日,误工费为50元/日,计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用。6、测试OUT指标,接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表? 下列仪表中,不能用于光接收灵敏度和最小过载光功率测试的是( )。 背景材料:某施工单位承接了一项PTN网络工程,施工内容包括五个局站的设备安装及测试,所有PTN设备有100G移动接口,项目部制定的网络计划图如下:    上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表 根据合同约定,建设单位按照各局站工作的最早开始时间,将设备运到机房,施工中发生吐下事件:事件一:乙站、丙站设备均推迟2天运到机房:事件二:施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间:事件三:在丁站本机测试中,仪表故障造成测试工作延迟6天: 问题:1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。 2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数 。3、列出本项目的关键工作,计算计划工期。4、在保证工期前提下,测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率?5、各事件顺序发生时,分别影响的工期多少天?那些可以向建设单位索赔工期,本工程的实际工期是多少天?6、在本机测试网元级测试中,本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和 最小过载光功率外,还需要测试那些项目?  光谱分析仪可测试项目(  )最小边摸抑制比、最大-20dB带宽、信道隔离度。 一核心网交换设备安装工程,合同约定工期30日历天,采用包工不包料的承包形式,设备主材由建设单位提供,施工单位根据摸底情况编制了工作分解表、制定了进度计划事件一:至12天,因III队电缆未到货,导致D工作还需2天完成事件二:因V队施工人员操作不慎,电缆放线器损坏需修复,导致F工作推迟1天事件三:至18天,得知测试仪表比原计划推迟2天送到问题:1、列出本项目计划的关键工作。2、分析说明三个事件对工程工期造成什么影响?3、三个事件发生后,若不赶工,实际工期是多少天?4、至18天,要按期完工,计算说明最佳工期压缩方案(假定只能按天压缩工作,各赶工费率为a)5、分析各事件是否可以向建设单位索赔工期和费用6、列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名 SDH设备平均发送光功率的测试点在(    )点。 SDH设备的抖动测试项目包括(    )。

移动通信系统的测试内容

目前大部分的基站发射功率定标为20W,基站发射功率过小会严重影响基站的(   )。 移动通信网络测试中的拨打测试选点原则有(    )。 交换系统工程初验时的障碍率测试可采用( )。 基站天馈线测试包括天馈线( )测试及天馈线系统的增益计算。 背景材料:总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下:1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。问题:1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3、指出事件二中相关人员违规之处。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5、补充基站站点参数表缺少的参数。 基站设备在出厂时大部分参数已经进行了测试,但由于在运输、安装中的颠簸及在运行过程中产生的老化现象,需要对基站(    )重新进行检测、功率校准及线性调整。 移动通信设备的网络测试不包括(    )。

直埋线路工程施工技术

一.背景: 某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前,施工单位办理了施工许可证,根据现场考察情况,确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施,制定了质量、安全等制度,编制了施工组织设计。工序安排见下图,图中字母是工作代号,字母后的数字为该工作的正常工作天数,括号内的数字为该工作的最短工作天数,横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用,单位为元。该工程合同工期等于计算工期。 二.问题:1.施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?2.在工程开工至交付阶段,施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求?3.编制本工程双代号网络计划图(只设1个开始节点),用双箭线标出关键路径,并计算工期。4.当工程进行到第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始,此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求,增加的总费用最少,需要对以后的部分工作的时间进行压缩,写出压缩步骤并计算增加费用,画出最终压缩后的网络图,并用双箭线标出关键路径。5.检查时发现部分标石符号使用有误。第23至26块标石的符号如下图,指出错误所在,并写出标石符号所表示的正确内容。 某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成,线路部分包括直埋、架空、管道光缆,其中直埋光缆线路与季节性河流交越(其中施工时为无水季);设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定:建设单位负责采购钢绞线、光缆和设备,办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管,水泥和砂石;工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准,如图所示:施工过程中发生了如下事件:事件一:开工后建设单位办理过河手续时,水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日,人员误工40个工日。根据新的实施方案,施工单位增加费用7万元,本事件造成挖沟进度延迟7天;坡坎加固时间增加3天。  事件二:钢绞线镀锌不合格,需重新采购,误工30个工日,进度延迟5天   事件三:塑料子管壁厚不合格,需要更换,误工20个工日,进度延迟2天。  事件四:光纤切割刀损坏,影响接续 ,误工10个工日,进度延迟2天  事件五:部分坡坎强度不达标,需重新加固,增加40个工日,增加材料费9000元,进度延迟4天。     事件六:施工单位增加了系统测试的人员和仪表,使测试工作提前5天完成问题:1、按最初计划,计算工期并列出关键工作。2、针对上述事件,分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由。3、施工单位的补偿工期是多少天?计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天?4、假定人工费综合工日单价为100元/日,误工费为50元/日,计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用。6、测试OUT指标,接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表? 直埋光缆线路工程中,下列情况中可以采用塑料管保护的有(    )。

架空线路工程施工技术

架空光缆线路在雷害特别严重地段采用(  )措施防雷。 背景资料  某光缆线路工程进度计划见下表:(单位:周)计划安排:质量安全检查中的部分记录如下:A处,光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mmB处,进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mmC处,一人在吊板上挂跨越公路的光缆,有人在公路上疏导车辆通行问题:1、选计算每周的计划成本qn。2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWS BCWP ACWP。3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI。4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV,并从效率,进度,投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)。5、施工中的质量问题。 背景材料:某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过 闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。问题:1、指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。2、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。3、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。4、指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。5、绘出接头损耗过大的因果分析图。 接头标石标石方法(   )。 架空线路工程中,一般情况下市区杆距为(    )m。

线路工程施工通用技术

管道光缆敷设完成后,在一人孔内发现光缆的曲率半径不符合要求,这可能影响到光缆的(    )指标。 光缆的单盘检验中光电性能检验的内容包括(    )。  一.背景:某运营商新建光缆线路工程初步设计已完成,工程估算价为 2500 万元,通过招标确定了一家施工单位,并委托一家监理单位对本工程实施监理。中标施工单位做好了充分准备,在收到开工令后,工程顺利开工。    本工程直埋部分与一条地下自来水管交越,部分路段采用立杆架空敷设;工程中为了保护光缆需做沟坎加固,回填时要求夯实。    工程进行一段时期后,建设单位根据需要,要求施工单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后投入使用,然后再进行其它段落的施工。 二.问题:    1.具有什么资质的企业可参加本工程投标?    2.施工单位收到的开工令应该由哪个单位发出?    3.本工程中哪些项目应由监理人员签署隐蔽工程检验签证?    4.针对建设单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后先投入使用的要求,施工单位应如何处理?5.光缆中继段测试包含的内容有哪些? 一.背景:某施工单位承担了我国东南某地直埋光缆线路工程,采用包工不包料的方式承包。项目负责人在开工前组织全体施工人员开会,由现场勘察人员作安全技术交底,并指定由质量负责人兼任安全员,会议没有做书面记录,会后按照分工分别投入工程施工。        在材料进场检验时,检验人员仔细对各种材料外观、材料出厂合格证进行了检查,并对光缆长度以及光电特性进行了抽测,各种检验均有记录。    在施工过程中发生了以下事件:事件一:在开挖光缆沟工作进行中,项目部从天气预报中得知强台风即将来临,于是在没有通知监理工程师的情况下,决定赶在台风来临前把光缆布放在还在开挖的光缆沟中,并立即回填,以免光缆沟被冲毁。事后,监理工程师拒绝为沟深和放缆等隐蔽工程签字。事件二:施工单位在中继段测试时,发现有一芯光纤衰耗过大,经现场分析确认是由于光缆本身质量不合格造成的。二.问题1.指出安全技术交底工作的不妥之处并说明理由。2.说明进场检验工作有哪些不符合规定。3.监理工程师拒绝签字是否合理?简述理由。4.事件二发生后施工单位应该如何进行后续工作?相关损失分别由谁承担?5.列出至少四项本工程线缆敷设阶段的质量控制点。 一.背景:某工程公司承接了新建30公里PVC塑料管道工程,人孔上覆采用钢筋混凝土现场浇注。项目部组织技术人员现场勘察后编写了勘察报告,部分内容为:新建管道沿二级公路,地势平坦,公路两侧分布有一处乡镇、多处村庄,公路交通繁忙。项目部最近进行了人员扩充,考虑到在以往的施工中曾出现过诸如地基和人孔方面的质量问题,项目部制订了诸多有针对性的管理措施,并派出专职质检员和安全员驻场监督、指导,落实“三检”制度,工程顺利开工。二.问题:1.项目部制订的有针对性的管理措施应注重哪几方面?2.何为“三检”制度?质检员的主要职责是什么?3.列出质检员应重点控制的工序。4.在公路上作业应采取哪些安全防护措施?5.指出本工程的哪些施工工序或施工机械对环境可能造成哪些影响。 某光缆线路工程进度计划见下表:单位:周 说明:①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60%工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60%工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作七天。第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下: 问题1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度超前或拖后多少天?(计算结果如遇小数,采用进一法)3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工,总工期为多少天?比原计划延长多少天?4.光缆中继段测试应包括哪些内容? 光时域反射仪可以测试的项目有( )。 光缆配盘时应先确定( )位置。 电缆单盘检验的主要项目包括(  )。 背景材料:某施工单位承担了一项直埋光缆工程,光缆进场时,施工人员除了查看光缆出厂检验记录外,还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录,路由复测时,初步确定了与另一光缆交越位置,并做了标示。工程施工中,发生如下事件:1.因天气预报傍晚有大雨,为减少损失,施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后,填写了隐蔽工程验收记录,送交监理工程师签证时被拒绝,后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。2.在光缆交越施工时,施工人员参照路由复测标示,机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。问题:1.光缆进场检验存在的问题,正确的做法是?2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些?3.在交越处施工时,为保证原有光缆安全应采取的措施?4.监理工程师拒绝签证是否合理,说明理由。5.写出本工程光缆中继段测试的内容。 背景材料:某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过 闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。问题:1、指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。2、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。3、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。4、指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。5、绘出接头损耗过大的因果分析图。

第二部分通信与广电工程项目施工管理

通信工程建设实施阶段的工作内容

 一.背景:某运营商新建光缆线路工程初步设计已完成,工程估算价为 2500 万元,通过招标确定了一家施工单位,并委托一家监理单位对本工程实施监理。中标施工单位做好了充分准备,在收到开工令后,工程顺利开工。    本工程直埋部分与一条地下自来水管交越,部分路段采用立杆架空敷设;工程中为了保护光缆需做沟坎加固,回填时要求夯实。    工程进行一段时期后,建设单位根据需要,要求施工单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后投入使用,然后再进行其它段落的施工。 二.问题:    1.具有什么资质的企业可参加本工程投标?    2.施工单位收到的开工令应该由哪个单位发出?    3.本工程中哪些项目应由监理人员签署隐蔽工程检验签证?    4.针对建设单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后先投入使用的要求,施工单位应如何处理?5.光缆中继段测试包含的内容有哪些? 【案例题】    1.背景    某通信运营商计划在某地建设3G试验网,工程由只有设备入网资质的3G设备生产厂商编制了初步设计,工程估算价在280万元,此初步设计经研究得到批准。该运营商决定采用包工不包料的形式将此项目承包给一家长期合作的施工单位,并请施工单位选定基站的站址,然后由设计单位根据选定的站址及设备的情况编制施工图设计。施工单位拿到设计以后,由于部分站点选择在民用建筑上安装,运营商工程管理人员又数量有限,因此委托施工单位负责完成所选站址的租用谈判工作。    在此项目的施工过程中,质量监督机构进行了。现场检查,并对运营商的违规操作作出了处罚。    2.问题    (1)此工程项目实施阶段的程序符合要求吗?通信工程项目基建程序中的实施阶段要求如何进行管理?    (2)本工程选定的初步设计的编制单位是否合适?为什么?对设计编制单位的选择有什么要求?    (3)此工程设计阶段的划分是否存在问题?为什么?    (4)此工程是否应进行招投标?为什么?    (5)运营商请施工单位选择站址,并负责相应站址租用的谈判工作合适吗?这些工作应由谁在什么时间完成?    (6)此工程有特殊验收指标吗?如果有,应该有哪些?(7)此工程中,运营商的违规操作行为都体现在哪些方面?

通信工程施工的技术准备

一.背景:某施工单位承担了我国东南某地直埋光缆线路工程,采用包工不包料的方式承包。项目负责人在开工前组织全体施工人员开会,由现场勘察人员作安全技术交底,并指定由质量负责人兼任安全员,会议没有做书面记录,会后按照分工分别投入工程施工。        在材料进场检验时,检验人员仔细对各种材料外观、材料出厂合格证进行了检查,并对光缆长度以及光电特性进行了抽测,各种检验均有记录。    在施工过程中发生了以下事件:事件一:在开挖光缆沟工作进行中,项目部从天气预报中得知强台风即将来临,于是在没有通知监理工程师的情况下,决定赶在台风来临前把光缆布放在还在开挖的光缆沟中,并立即回填,以免光缆沟被冲毁。事后,监理工程师拒绝为沟深和放缆等隐蔽工程签字。事件二:施工单位在中继段测试时,发现有一芯光纤衰耗过大,经现场分析确认是由于光缆本身质量不合格造成的。二.问题1.指出安全技术交底工作的不妥之处并说明理由。2.说明进场检验工作有哪些不符合规定。3.监理工程师拒绝签字是否合理?简述理由。4.事件二发生后施工单位应该如何进行后续工作?相关损失分别由谁承担?5.列出至少四项本工程线缆敷设阶段的质量控制点。 一.背景:某施工单位承担了一项通信管道工程,工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道基础用水泥混凝土制作,管道用水泥混凝土包封,混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面;由于部分施工地段地下水位高,开挖管道沟槽和入孔坑时需降水,降水使用燃油抽水机;回填管道沟时要求夯填。    为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰层剥落等情况发生,该施工单位进行了详细的工前策划,设置了质量控制点,制定了安全和环保措施。在进行安全及技术交底时明确了工程概况、施工方案、“三新”技术、对成品和半成品的保护措施。本工程顺利实施。二.问题1.根据工程特点,该施工单位应对哪些工序加以重点控制?2.本工程所进行的安全及技术交底还应包含什么内容?3.识别本工程的环境因素。4.管道施工作业时,应注意哪些安全防护? 问题:1、指出承包合同不符合规定指出并说明理由。2、指出安全技术交底不妥之处并说明理由。3、施工单位应采取哪些安全管理措施以防止类似本工程的安全事故再次发生?4、光纤衰耗过大时间发生后施工单位后续应做哪些工作?相关损失由谁承担? 背景材料:某施工单位承担了一项直埋光缆工程,光缆进场时,施工人员除了查看光缆出厂检验记录外,还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录,路由复测时,初步确定了与另一光缆交越位置,并做了标示。工程施工中,发生如下事件:1.因天气预报傍晚有大雨,为减少损失,施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后,填写了隐蔽工程验收记录,送交监理工程师签证时被拒绝,后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。2.在光缆交越施工时,施工人员参照路由复测标示,机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。问题:1.光缆进场检验存在的问题,正确的做法是?2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些?3.在交越处施工时,为保证原有光缆安全应采取的措施?4.监理工程师拒绝签证是否合理,说明理由。5.写出本工程光缆中继段测试的内容。 背景材料:某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过 闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。问题:1、指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。2、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。3、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。4、指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。5、绘出接头损耗过大的因果分析图。 某工程承接一项线路工程,位于丘陵地区,开工前,项目技术负责人组织了参与施工的所有操作人员进行了安全技术交底,会上专职安全员根据本项目施工作业特点、危险因素,以及施工过程中应注意的安全事项进行了详细讲解,交底内容书面记录并签字保留。项目部于8月进行了专项检查,发现如下问题:A施工现场角杆向内角倾斜,施工队分析可能原因是有拉线距离比不符合要求、角杆杆根位置向内角方向移位、没有按设计杆根位置、杆根位置安装位置不正确、接线程式不符合规定B现场一档吊线在上方与3.5m搞的220v供电线路交越,吊线未采取保护措施C现场施工人员有赤膊作业,有的杆上不使用安全带,有的直接将工具从杆上抛下。问题:1、指出安全技术交底存在的问题并写出正确做法。2、指出A现场可能导致角杆内角倾斜的其它原因。3、B现场与电力线路交越作业时,施工人员应采取哪些防触电措施?对杆路应采取哪些保护措施?4、说明c现场施工人员的违规行为可能造成什么伤害? 【案例题】    1.背景    某长途架空光缆线路工程地处山区,全程148km。施工单位拿到施工图设计一周以后,设计单位受建设单位委托组织了设计会审。由于施工单位投标报价费用较低,因此未到现场核实施工图设计是否存在问题。在设计会审会上,施工单位对设计图纸、施工图预算及工程中的配合工作提出了问题,监理单位也提出了自己的配合问题。设计单位将会审会的会议记录送交建设单位,并提出了修订设计。本工程施工合同中规定,施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的所有材料。    为了降低工程成本,施工单位开工前在线路的中间位置租用了一处民房作为驻点,并采取了相应的安全措施。施工单位的技术人员针对施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求,向全体作业人员进行了交底,工程按期开工。在施工过程中,发生了以下事情:    (1)施工单位认为建设单位提供的接头盒已经进行了厂验,所以使用前没再对其进行检查,仅对光缆按照规范要求做了单盘检验。    (2)由于施工单位驻点的手机信号较差,建设单位多次无法与施工单位取得联系。    (3)路由复测时发现线路路由上有2处民房和一片树林。    (4)光缆接续时发现OTDR测试不准,导致监测结果有误。    (5)建设单位要求拉线采用另缠法制作,而施工单位采用夹板法制作。    (6)工程验收时发现所有拉线上的捆扎线(铁线)全部生锈。    (7)施工单位在设计会审会中提出的配合问题全都没有得到落实。    2.问题    (1)施工单位的现场准备工作存在哪些问题?为什么?    (2)施工单位的技术准备工作存在哪些问题?为什么?(3)建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议存在哪些问题?

通信工程施工的现场准备

一.背景:某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程,主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。    施工过程中,发生下列事件:    事件一:开工初期,项目经理部组织现场检查时,没有找到材料的现场检验记录,现场负责人解释,材料由建设单位提供,都有合格证,不需检验。    事件二:项目经理到 A 现场检查时,施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业,个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。    事件三:六级大风天气,现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业,保证了工程进度。    事件四:当地质量监督站到现场检查,现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。二.问题:    1.建设单位提供的有合格证的材料是否需要检验,为什么?    2.指出 A 现场的施工人员不正确的做法及可能引发的安全事故。    3.对事件三中现场负责人的行为做出评价并说明原因。    4.指出质量监督站到工地检查的做法是否正确并说明原因,施工单位应如何处理与质量监督站的关系?5.简述馈线防水弯的作用和制作工艺要求,并给出馈线室外部分的外保护层接地点应选择的位置。 一.背景: 某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前,施工单位办理了施工许可证,根据现场考察情况,确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施,制定了质量、安全等制度,编制了施工组织设计。工序安排见下图,图中字母是工作代号,字母后的数字为该工作的正常工作天数,括号内的数字为该工作的最短工作天数,横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用,单位为元。该工程合同工期等于计算工期。 二.问题:1.施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?2.在工程开工至交付阶段,施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求?3.编制本工程双代号网络计划图(只设1个开始节点),用双箭线标出关键路径,并计算工期。4.当工程进行到第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始,此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求,增加的总费用最少,需要对以后的部分工作的时间进行压缩,写出压缩步骤并计算增加费用,画出最终压缩后的网络图,并用双箭线标出关键路径。5.检查时发现部分标石符号使用有误。第23至26块标石的符号如下图,指出错误所在,并写出标石符号所表示的正确内容。 一.背景:某施工单位承担了我国东南某地直埋光缆线路工程,采用包工不包料的方式承包。项目负责人在开工前组织全体施工人员开会,由现场勘察人员作安全技术交底,并指定由质量负责人兼任安全员,会议没有做书面记录,会后按照分工分别投入工程施工。        在材料进场检验时,检验人员仔细对各种材料外观、材料出厂合格证进行了检查,并对光缆长度以及光电特性进行了抽测,各种检验均有记录。    在施工过程中发生了以下事件:事件一:在开挖光缆沟工作进行中,项目部从天气预报中得知强台风即将来临,于是在没有通知监理工程师的情况下,决定赶在台风来临前把光缆布放在还在开挖的光缆沟中,并立即回填,以免光缆沟被冲毁。事后,监理工程师拒绝为沟深和放缆等隐蔽工程签字。事件二:施工单位在中继段测试时,发现有一芯光纤衰耗过大,经现场分析确认是由于光缆本身质量不合格造成的。二.问题1.指出安全技术交底工作的不妥之处并说明理由。2.说明进场检验工作有哪些不符合规定。3.监理工程师拒绝签字是否合理?简述理由。4.事件二发生后施工单位应该如何进行后续工作?相关损失分别由谁承担?5.列出至少四项本工程线缆敷设阶段的质量控制点。 【案例题】    1.背景    某施工单位通过招投标以定额价格3.2折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程,合同中规定“施工单位应按照设计施工。除经甲方同意,工程中发生设计以外的工作量,合同价款不予调整”。施工过程中,施工单位发现部分电源线的线径较小,因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工包料的承包方式,不予追加费用,施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低,施工单位为了节约费用,将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。    在施工过程中,现场监理人员一直在陪同施工单位施工,观察施工单位的工作过程,并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。    工程验收时,建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。    在工程试运行阶段,维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高,建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换,事故的处理结果也未上报。    2.问题    (1)此工程中,电源线温度过高的问题是谁造成的?哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任?为什么?    (2)施工单位缆线交叉的问题应如何防范?    (3)施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题?为什么会存在这些问题?应怎样避免?    (4)监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题?    (5)建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?为么?(6)设备试运行阶段发生的问题,建设单位的处理方法是否正确?应如何处理? 【案例题】    1.背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:                                         职务  职称  持有上岗证书  职责  项目经理  工程师  一级注册建造师  负责项目经理部的日常管理工作  技术负责人  工程师  内部培训合格证  负责项目经理部的技术管理工作  专职安全管理员  工程师  安全培训合格证  负责项目经理部的安全管理工作  其他 项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:    (1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。    (2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。    (3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。    在施工过程中,发生了以下事情:    (1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。    (2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。    (3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。    (4)在人孔内接续时,便道上一行人掉人人孔中。    (5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。    (6)管道内的电缆线间绝缘不达标。    经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。    2.问题    (1)本工程的安全管理程序存在哪些问题?    (2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?    (3)试识别本工程的危险源。    (4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?    (5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?    (6)本工程的安全交底工作存在哪些问题?    (7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?(8)本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容? 【案例题】    1.背景    项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程,工程分为三个中继段,工期为10月10日至11月30日,线路沿线为平原和丘陵地形,沿途需跨越多条河流及公路,工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场,只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。    (1)施工方案内容如下:    本工程由三个施工队同时开工,分别完成三个中继段的施工任务。在开工前,各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中,各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法;各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工,作业人员应做好自检、互检工作,保证工程质量;对于工程需要变更的地段,各施工队应及时与现场监理单位联系,确定变更;对于需要进行保护的地段,施工队应按照规范要求进行保护;工程中,每一个中继段光缆全部敷设完成后,应及时埋设标石,以防止光缆被损坏。工程验收阶段,项目经理部应及时编制竣工资料;应做好与建设单位剩余材料的结算工作;应积极配合建设单位的竣工验收。    (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下:    ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标,要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工;执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理;按照PDCA循环的管理模式进行管理。    ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理,发现问题及时采取措施。    ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工,安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作,要在各工地不断巡回检查。    在施工过程中,施工队由于地形不熟悉,多项工作组织较为混乱;部分地段由于“乱扔乱放”,使得施工受阻;部分工作由于材料质量问题而发生返工;个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。    2.问题    (1)此施工组织设计的结构是否完整?如果不完整,还缺少哪些内容?    (2)此工程施工方案还缺少哪些内容?    (3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题?    (4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整,还缺少哪些内容?(5)除施工方案以外,项目经理部的哪些工作还存在问题? 【案例题】    1.背景    某长途架空光缆线路工程地处山区,全程148km。施工单位拿到施工图设计一周以后,设计单位受建设单位委托组织了设计会审。由于施工单位投标报价费用较低,因此未到现场核实施工图设计是否存在问题。在设计会审会上,施工单位对设计图纸、施工图预算及工程中的配合工作提出了问题,监理单位也提出了自己的配合问题。设计单位将会审会的会议记录送交建设单位,并提出了修订设计。本工程施工合同中规定,施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的所有材料。    为了降低工程成本,施工单位开工前在线路的中间位置租用了一处民房作为驻点,并采取了相应的安全措施。施工单位的技术人员针对施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求,向全体作业人员进行了交底,工程按期开工。在施工过程中,发生了以下事情:    (1)施工单位认为建设单位提供的接头盒已经进行了厂验,所以使用前没再对其进行检查,仅对光缆按照规范要求做了单盘检验。    (2)由于施工单位驻点的手机信号较差,建设单位多次无法与施工单位取得联系。    (3)路由复测时发现线路路由上有2处民房和一片树林。    (4)光缆接续时发现OTDR测试不准,导致监测结果有误。    (5)建设单位要求拉线采用另缠法制作,而施工单位采用夹板法制作。    (6)工程验收时发现所有拉线上的捆扎线(铁线)全部生锈。    (7)施工单位在设计会审会中提出的配合问题全都没有得到落实。    2.问题    (1)施工单位的现场准备工作存在哪些问题?为什么?    (2)施工单位的技术准备工作存在哪些问题?为什么?(3)建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议存在哪些问题?

通信设备安装工程施工组织设计编制

一.背景:某光缆线路工程采用直埋敷设方式,途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区,部分路段沿电气化铁路敷设。施工单位对施工方案进行了策划,编制了详细的施工组织设计,工程顺利开工。建设工程施工过程中发生部分路由变更,使得工程停工10天,窝工损失5万元;增挖光缆沟用25天,增加费用5万元;建设单位要求在50km路段内同沟增设一条24芯光缆,增加费用7万元;顶管机故障延误工期5天,损失2万元。测试中发现部分光缆对地绝缘不合格,且光纤接续衰减过大,不合格接续点的统计数据如下:                                                            序号   原因   不合格点数   序号   原因   不合格点数   1  盘纤曲率半径过小  60  5  放电时间不够   1  2  光纤断面角度过大   100  6  光纤模场直径不匹配   2  3  光纤清洁不干净   10  7  光纤偏芯   1  4  电极老化   6  8  光纤在收纤盘上绑扎过紧   20 技术负责人组织人员分析原因后,采取了相应的纠正措施,光纤接续衰减达到了指标要求。二.问题:1.本工程的组织设计中除了保证工程质量、进度、成本的措施外还应包括哪些措施?2.本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全?3.如何预防光缆对地绝缘指标不合格和光缆打背扣现象?4.做出接续不合格原因的排列表和排列图,并指出主要原因和解决方法。5.计算施工单位可索赔的工期和费用。 2011年5月,施工总承包一级资质的单位A承接了500个基站,每个基站15万元,合同工期90日历天,设备材料由建设单位采购,施工单位负责从仓库运到相应地点。开工后、建设单位要求提前1个月完工,A施工单位已人员不足为由拒绝;建设单位指定将100个基站给电信工程专业承包叁级资质的B施工单位,A施工单位与B施工单位签订了分包合同工程按期完工,但试运营期间B施工单位安装的设备经常出现电压驻波比告警现象。问题:1、施工组织设计文件中包括哪些资源配备计划。2、说明相关单位违规之处及原因。3、指出本项目出现质量问题的责任单位和应承担的责任。4、电压驻波比不合格的因果分析图。 【案例题】    1.背景    项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程,工程分为三个中继段,工期为10月10日至11月30日,线路沿线为平原和丘陵地形,沿途需跨越多条河流及公路,工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场,只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。    (1)施工方案内容如下:    本工程由三个施工队同时开工,分别完成三个中继段的施工任务。在开工前,各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中,各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法;各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工,作业人员应做好自检、互检工作,保证工程质量;对于工程需要变更的地段,各施工队应及时与现场监理单位联系,确定变更;对于需要进行保护的地段,施工队应按照规范要求进行保护;工程中,每一个中继段光缆全部敷设完成后,应及时埋设标石,以防止光缆被损坏。工程验收阶段,项目经理部应及时编制竣工资料;应做好与建设单位剩余材料的结算工作;应积极配合建设单位的竣工验收。    (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下:    ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标,要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工;执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理;按照PDCA循环的管理模式进行管理。    ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理,发现问题及时采取措施。    ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工,安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作,要在各工地不断巡回检查。    在施工过程中,施工队由于地形不熟悉,多项工作组织较为混乱;部分地段由于“乱扔乱放”,使得施工受阻;部分工作由于材料质量问题而发生返工;个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。    2.问题    (1)此施工组织设计的结构是否完整?如果不完整,还缺少哪些内容?    (2)此工程施工方案还缺少哪些内容?    (3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题?    (4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整,还缺少哪些内容?(5)除施工方案以外,项目经理部的哪些工作还存在问题?

合理调整施工进度

某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成,线路部分包括直埋、架空、管道光缆,其中直埋光缆线路与季节性河流交越(其中施工时为无水季);设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定:建设单位负责采购钢绞线、光缆和设备,办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管,水泥和砂石;工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准,如图所示:施工过程中发生了如下事件:事件一:开工后建设单位办理过河手续时,水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日,人员误工40个工日。根据新的实施方案,施工单位增加费用7万元,本事件造成挖沟进度延迟7天;坡坎加固时间增加3天。  事件二:钢绞线镀锌不合格,需重新采购,误工30个工日,进度延迟5天   事件三:塑料子管壁厚不合格,需要更换,误工20个工日,进度延迟2天。  事件四:光纤切割刀损坏,影响接续 ,误工10个工日,进度延迟2天  事件五:部分坡坎强度不达标,需重新加固,增加40个工日,增加材料费9000元,进度延迟4天。     事件六:施工单位增加了系统测试的人员和仪表,使测试工作提前5天完成问题:1、按最初计划,计算工期并列出关键工作。2、针对上述事件,分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由。3、施工单位的补偿工期是多少天?计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天?4、假定人工费综合工日单价为100元/日,误工费为50元/日,计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用。6、测试OUT指标,接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表? 背景材料:某施工单位承接了一项PTN网络工程,施工内容包括五个局站的设备安装及测试,所有PTN设备有100G移动接口,项目部制定的网络计划图如下:    上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表 根据合同约定,建设单位按照各局站工作的最早开始时间,将设备运到机房,施工中发生吐下事件:事件一:乙站、丙站设备均推迟2天运到机房:事件二:施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间:事件三:在丁站本机测试中,仪表故障造成测试工作延迟6天: 问题:1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。 2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数 。3、列出本项目的关键工作,计算计划工期。4、在保证工期前提下,测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率?5、各事件顺序发生时,分别影响的工期多少天?那些可以向建设单位索赔工期,本工程的实际工期是多少天?6、在本机测试网元级测试中,本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和 最小过载光功率外,还需要测试那些项目?  一核心网交换设备安装工程,合同约定工期30日历天,采用包工不包料的承包形式,设备主材由建设单位提供,施工单位根据摸底情况编制了工作分解表、制定了进度计划事件一:至12天,因III队电缆未到货,导致D工作还需2天完成事件二:因V队施工人员操作不慎,电缆放线器损坏需修复,导致F工作推迟1天事件三:至18天,得知测试仪表比原计划推迟2天送到问题:1、列出本项目计划的关键工作。2、分析说明三个事件对工程工期造成什么影响?3、三个事件发生后,若不赶工,实际工期是多少天?4、至18天,要按期完工,计算说明最佳工期压缩方案(假定只能按天压缩工作,各赶工费率为a)5、分析各事件是否可以向建设单位索赔工期和费用6、列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名 案例题】    1.背景某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工,合同规定采用包工不包料的形式承包,工程的路由报建工作已由建设单位完成,工程于4月15日开工,工期37天。该工程包括三个中继段,其中A中继段为50km,B中继段为60km,C中继段为70km,三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组,在各中继段进行流水作业。各段的作业组中,1组负责挖沟及障碍处理,2组负责放缆、回填及标石的埋设,各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA,TB,TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备,因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成,不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。                                                                              施工班组  工作量  需要时间  需完成的工作  A1  50km  25天  负责A中继段的光缆沟开挖、障碍处理丁作  A2  50km  25天  负责A中继段的放缆、回填及标石埋设工作  B1  60km  30天  负责B中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作  B2  60km  30天  负责B中继段的放缆、回填及标石埋设工作  C1  70km  35天  负责C中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作  C2  70km  35天  负责C中继段的放缆、回填及标石埋设工作  TA  50km  2天  负责A中继段的路由复测  TB  60km  3天  负责B中继段的路由复测  TC  70km  3天  负责C中继段的路由复测  D  96km  20天  负责各中继段的光缆及成端的接续、测试及全程测试工作 2.问题    (1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列?    (2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成?为什么?    (3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?    (4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗?为什么?    (5)在考虑工序搭接的情况下,如果要求工期最短(时间按整天考虑)、费用最低,请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。    (6)如果时间按整天考虑,各中继段的作业组正常施工,在考虑流水作业的情况下,针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。    (7)影响本工程进度的因素可能有哪些?    (8)在施工过程中,项目经理部应如何控制工程进度?(9)如果进度延误,项目经理部应如何对工程进度进行调整?

施工进度的影响因素分析

案例题】    1.背景某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工,合同规定采用包工不包料的形式承包,工程的路由报建工作已由建设单位完成,工程于4月15日开工,工期37天。该工程包括三个中继段,其中A中继段为50km,B中继段为60km,C中继段为70km,三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组,在各中继段进行流水作业。各段的作业组中,1组负责挖沟及障碍处理,2组负责放缆、回填及标石的埋设,各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA,TB,TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备,因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成,不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。                                                                              施工班组  工作量  需要时间  需完成的工作  A1  50km  25天  负责A中继段的光缆沟开挖、障碍处理丁作  A2  50km  25天  负责A中继段的放缆、回填及标石埋设工作  B1  60km  30天  负责B中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作  B2  60km  30天  负责B中继段的放缆、回填及标石埋设工作  C1  70km  35天  负责C中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作  C2  70km  35天  负责C中继段的放缆、回填及标石埋设工作  TA  50km  2天  负责A中继段的路由复测  TB  60km  3天  负责B中继段的路由复测  TC  70km  3天  负责C中继段的路由复测  D  96km  20天  负责各中继段的光缆及成端的接续、测试及全程测试工作 2.问题    (1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列?    (2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成?为什么?    (3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?    (4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗?为什么?    (5)在考虑工序搭接的情况下,如果要求工期最短(时间按整天考虑)、费用最低,请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。    (6)如果时间按整天考虑,各中继段的作业组正常施工,在考虑流水作业的情况下,针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。    (7)影响本工程进度的因素可能有哪些?    (8)在施工过程中,项目经理部应如何控制工程进度?(9)如果进度延误,项目经理部应如何对工程进度进行调整?

编制施工进度计划

一.背景:    某本地传输网工程,包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签定了承包合同,合同工期16周;交越过路手续和赔补由建设单位负责,钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准,如下图所示(每周按7天计算): 施工过程发生了下列事件:事件一:开工后建设单位办理穿越铁路手续时,铁路部门要求另选地点穿越。为此,施工单位配合选址10个工日,人员误工30个工日。根据新的穿越方案,施工单位增加费用5万元,挖沟进度延迟3天。事件二:钢管到货后,经检验为未镀锌钢管,施工单位进行镀锌处理造成误工20工日,进度延迟4天。事件三:在光缆接续时,由于光纤熔接机故障造成误工10个工日,进度延迟5天。事件四:部分坡坎强度达不到要求,重新加固增加30个工日,增加材料费6000元,进度延迟3天。事件五:为加快进度,施工单位在系统测试时增加了人员和仪表,使得该工作进度缩短了1周。    其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。二.问题:1.施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些?计算工期是多少?2.针对上述每个事件,分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简述理由。3.本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天?总工期比原计算工期提前或拖后多少天?4.若在合同中约定人工费综合工日为100元/工日,误工费为50元/工日,计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。5.施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件?6.在与原有光缆交越施工时,施工单位应采取哪些措施保护原有光缆的安全? 一.背景: 某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前,施工单位办理了施工许可证,根据现场考察情况,确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施,制定了质量、安全等制度,编制了施工组织设计。工序安排见下图,图中字母是工作代号,字母后的数字为该工作的正常工作天数,括号内的数字为该工作的最短工作天数,横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用,单位为元。该工程合同工期等于计算工期。 二.问题:1.施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?2.在工程开工至交付阶段,施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求?3.编制本工程双代号网络计划图(只设1个开始节点),用双箭线标出关键路径,并计算工期。4.当工程进行到第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始,此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求,增加的总费用最少,需要对以后的部分工作的时间进行压缩,写出压缩步骤并计算增加费用,画出最终压缩后的网络图,并用双箭线标出关键路径。5.检查时发现部分标石符号使用有误。第23至26块标石的符号如下图,指出错误所在,并写出标石符号所表示的正确内容。 某光缆线路工程进度计划见下表:单位:周 说明:①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60%工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60%工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作七天。第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下: 问题1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度超前或拖后多少天?(计算结果如遇小数,采用进一法)3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工,总工期为多少天?比原计划延长多少天?4.光缆中继段测试应包括哪些内容? 背景材料:某施工单位承接了一项PTN网络工程,施工内容包括五个局站的设备安装及测试,所有PTN设备有100G移动接口,项目部制定的网络计划图如下:    上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表 根据合同约定,建设单位按照各局站工作的最早开始时间,将设备运到机房,施工中发生吐下事件:事件一:乙站、丙站设备均推迟2天运到机房:事件二:施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间:事件三:在丁站本机测试中,仪表故障造成测试工作延迟6天: 问题:1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。 2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数 。3、列出本项目的关键工作,计算计划工期。4、在保证工期前提下,测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率?5、各事件顺序发生时,分别影响的工期多少天?那些可以向建设单位索赔工期,本工程的实际工期是多少天?6、在本机测试网元级测试中,本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和 最小过载光功率外,还需要测试那些项目?  案例题】    1.背景某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工,合同规定采用包工不包料的形式承包,工程的路由报建工作已由建设单位完成,工程于4月15日开工,工期37天。该工程包括三个中继段,其中A中继段为50km,B中继段为60km,C中继段为70km,三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组,在各中继段进行流水作业。各段的作业组中,1组负责挖沟及障碍处理,2组负责放缆、回填及标石的埋设,各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA,TB,TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备,因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成,不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。                                                                              施工班组  工作量  需要时间  需完成的工作  A1  50km  25天  负责A中继段的光缆沟开挖、障碍处理丁作  A2  50km  25天  负责A中继段的放缆、回填及标石埋设工作  B1  60km  30天  负责B中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作  B2  60km  30天  负责B中继段的放缆、回填及标石埋设工作  C1  70km  35天  负责C中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作  C2  70km  35天  负责C中继段的放缆、回填及标石埋设工作  TA  50km  2天  负责A中继段的路由复测  TB  60km  3天  负责B中继段的路由复测  TC  70km  3天  负责C中继段的路由复测  D  96km  20天  负责各中继段的光缆及成端的接续、测试及全程测试工作 2.问题    (1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列?    (2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成?为什么?    (3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?    (4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗?为什么?    (5)在考虑工序搭接的情况下,如果要求工期最短(时间按整天考虑)、费用最低,请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。    (6)如果时间按整天考虑,各中继段的作业组正常施工,在考虑流水作业的情况下,针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。    (7)影响本工程进度的因素可能有哪些?    (8)在施工过程中,项目经理部应如何控制工程进度?(9)如果进度延误,项目经理部应如何对工程进度进行调整?

合理划分施工工序

某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成,线路部分包括直埋、架空、管道光缆,其中直埋光缆线路与季节性河流交越(其中施工时为无水季);设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定:建设单位负责采购钢绞线、光缆和设备,办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管,水泥和砂石;工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准,如图所示:施工过程中发生了如下事件:事件一:开工后建设单位办理过河手续时,水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日,人员误工40个工日。根据新的实施方案,施工单位增加费用7万元,本事件造成挖沟进度延迟7天;坡坎加固时间增加3天。  事件二:钢绞线镀锌不合格,需重新采购,误工30个工日,进度延迟5天   事件三:塑料子管壁厚不合格,需要更换,误工20个工日,进度延迟2天。  事件四:光纤切割刀损坏,影响接续 ,误工10个工日,进度延迟2天  事件五:部分坡坎强度不达标,需重新加固,增加40个工日,增加材料费9000元,进度延迟4天。     事件六:施工单位增加了系统测试的人员和仪表,使测试工作提前5天完成问题:1、按最初计划,计算工期并列出关键工作。2、针对上述事件,分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由。3、施工单位的补偿工期是多少天?计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天?4、假定人工费综合工日单价为100元/日,误工费为50元/日,计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用。6、测试OUT指标,接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表? 一核心网交换设备安装工程,合同约定工期30日历天,采用包工不包料的承包形式,设备主材由建设单位提供,施工单位根据摸底情况编制了工作分解表、制定了进度计划事件一:至12天,因III队电缆未到货,导致D工作还需2天完成事件二:因V队施工人员操作不慎,电缆放线器损坏需修复,导致F工作推迟1天事件三:至18天,得知测试仪表比原计划推迟2天送到问题:1、列出本项目计划的关键工作。2、分析说明三个事件对工程工期造成什么影响?3、三个事件发生后,若不赶工,实际工期是多少天?4、至18天,要按期完工,计算说明最佳工期压缩方案(假定只能按天压缩工作,各赶工费率为a)5、分析各事件是否可以向建设单位索赔工期和费用6、列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名 案例题】    1.背景某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工,合同规定采用包工不包料的形式承包,工程的路由报建工作已由建设单位完成,工程于4月15日开工,工期37天。该工程包括三个中继段,其中A中继段为50km,B中继段为60km,C中继段为70km,三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组,在各中继段进行流水作业。各段的作业组中,1组负责挖沟及障碍处理,2组负责放缆、回填及标石的埋设,各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA,TB,TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备,因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成,不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。                                                                              施工班组  工作量  需要时间  需完成的工作  A1  50km  25天  负责A中继段的光缆沟开挖、障碍处理丁作  A2  50km  25天  负责A中继段的放缆、回填及标石埋设工作  B1  60km  30天  负责B中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作  B2  60km  30天  负责B中继段的放缆、回填及标石埋设工作  C1  70km  35天  负责C中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作  C2  70km  35天  负责C中继段的放缆、回填及标石埋设工作  TA  50km  2天  负责A中继段的路由复测  TB  60km  3天  负责B中继段的路由复测  TC  70km  3天  负责C中继段的路由复测  D  96km  20天  负责各中继段的光缆及成端的接续、测试及全程测试工作 2.问题    (1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列?    (2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成?为什么?    (3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?    (4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗?为什么?    (5)在考虑工序搭接的情况下,如果要求工期最短(时间按整天考虑)、费用最低,请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。    (6)如果时间按整天考虑,各中继段的作业组正常施工,在考虑流水作业的情况下,针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。    (7)影响本工程进度的因素可能有哪些?    (8)在施工过程中,项目经理部应如何控制工程进度?(9)如果进度延误,项目经理部应如何对工程进度进行调整?

施工成本预算的编制

一.背景:2008年3月,A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表: 工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更:(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量;(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更,拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周:第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束;10月31日终验后于11月1日8时投入使用。二.问题1.绘制按周编制的成本计划。2.绘制计划的时间—成本累积曲线。3.A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。4.A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?5.建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?6.本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止? 背景材料 2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100W,其中材料费30W,(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为56.84W,其中施工费56W,安全生产费用0.84W,合同工期2012.7.1-2012.10.14,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如下:    工程如期进行,系统测试时发现一段光缆衰减过大,不能满足设备要求:建设单位于2012.9.1,决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计,主要费用预算如下: 1、中继站设备安装工程设备费50W,建安费5W,其中材料费3.5W 2、管道光缆工程建安费20W,其中材料费15W。 A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆工程的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。 本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。 问题:1、根据横道图用直方图形绘制,按周编制成本计划。2、根据横道图绘制计划时间-成本累计曲线。3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。4、双方签约的的合同价款56.84W是否和规定?说明原因写出计算过程。5、计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。

施工成本的影响因素分析

一.背景:某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料,合同额是定额价格的5.2折。施工单位根据本企业的管理文件要求,将合同额的75%核算给项目经理部,作为本工程的开支。为了完成此项目,施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低,项目经理考虑减少现场开支额度,其所采取的措施如下:    (1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。    (2)在施工现场的沿线招收临时施工人员,降低人工费的开支水平,减少调遣费和临时设施的开支。    (3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件,适当降低材料的等级。    (4)限额领料,随领随用。    (5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。    在施工过程中,由于现场作业人员的操作水平有限,多处工作量存在质量问题需返工;因租用的农用车行驶速度过快,发生一起交通事故,导致一名施工人员腿部骨折。二.问题    (1)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?为什么?施工单位应如何控制工程成本?    (2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?为什么?(3)项目经理降低现场开支的措施是否合适?为什么?

应急预案编制及事故的分析处理

背景材料:某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过 闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。问题:1、指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。2、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。3、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。4、指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。5、绘出接头损耗过大的因果分析图。 【案例题】    1.背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:                                         职务  职称  持有上岗证书  职责  项目经理  工程师  一级注册建造师  负责项目经理部的日常管理工作  技术负责人  工程师  内部培训合格证  负责项目经理部的技术管理工作  专职安全管理员  工程师  安全培训合格证  负责项目经理部的安全管理工作  其他 项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:    (1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。    (2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。    (3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。    在施工过程中,发生了以下事情:    (1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。    (2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。    (3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。    (4)在人孔内接续时,便道上一行人掉人人孔中。    (5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。    (6)管道内的电缆线间绝缘不达标。    经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。    2.问题    (1)本工程的安全管理程序存在哪些问题?    (2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?    (3)试识别本工程的危险源。    (4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?    (5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?    (6)本工程的安全交底工作存在哪些问题?    (7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?(8)本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?

制定相关安全控制措施

一.背景:某施工单位承担了一项通信管道工程,工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道基础用水泥混凝土制作,管道用水泥混凝土包封,混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面;由于部分施工地段地下水位高,开挖管道沟槽和入孔坑时需降水,降水使用燃油抽水机;回填管道沟时要求夯填。    为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰层剥落等情况发生,该施工单位进行了详细的工前策划,设置了质量控制点,制定了安全和环保措施。在进行安全及技术交底时明确了工程概况、施工方案、“三新”技术、对成品和半成品的保护措施。本工程顺利实施。二.问题1.根据工程特点,该施工单位应对哪些工序加以重点控制?2.本工程所进行的安全及技术交底还应包含什么内容?3.识别本工程的环境因素。4.管道施工作业时,应注意哪些安全防护? 一.背景:某工程公司承接了新建30公里PVC塑料管道工程,人孔上覆采用钢筋混凝土现场浇注。项目部组织技术人员现场勘察后编写了勘察报告,部分内容为:新建管道沿二级公路,地势平坦,公路两侧分布有一处乡镇、多处村庄,公路交通繁忙。项目部最近进行了人员扩充,考虑到在以往的施工中曾出现过诸如地基和人孔方面的质量问题,项目部制订了诸多有针对性的管理措施,并派出专职质检员和安全员驻场监督、指导,落实“三检”制度,工程顺利开工。二.问题:1.项目部制订的有针对性的管理措施应注重哪几方面?2.何为“三检”制度?质检员的主要职责是什么?3.列出质检员应重点控制的工序。4.在公路上作业应采取哪些安全防护措施?5.指出本工程的哪些施工工序或施工机械对环境可能造成哪些影响。 一.背景:    某本地传输网工程,包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签定了承包合同,合同工期16周;交越过路手续和赔补由建设单位负责,钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准,如下图所示(每周按7天计算): 施工过程发生了下列事件:事件一:开工后建设单位办理穿越铁路手续时,铁路部门要求另选地点穿越。为此,施工单位配合选址10个工日,人员误工30个工日。根据新的穿越方案,施工单位增加费用5万元,挖沟进度延迟3天。事件二:钢管到货后,经检验为未镀锌钢管,施工单位进行镀锌处理造成误工20工日,进度延迟4天。事件三:在光缆接续时,由于光纤熔接机故障造成误工10个工日,进度延迟5天。事件四:部分坡坎强度达不到要求,重新加固增加30个工日,增加材料费6000元,进度延迟3天。事件五:为加快进度,施工单位在系统测试时增加了人员和仪表,使得该工作进度缩短了1周。    其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。二.问题:1.施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些?计算工期是多少?2.针对上述每个事件,分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简述理由。3.本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天?总工期比原计算工期提前或拖后多少天?4.若在合同中约定人工费综合工日为100元/工日,误工费为50元/工日,计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。5.施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件?6.在与原有光缆交越施工时,施工单位应采取哪些措施保护原有光缆的安全? 问题:1、指出承包合同不符合规定指出并说明理由。2、指出安全技术交底不妥之处并说明理由。3、施工单位应采取哪些安全管理措施以防止类似本工程的安全事故再次发生?4、光纤衰耗过大时间发生后施工单位后续应做哪些工作?相关损失由谁承担? 问题:1、A区仓库管理存在哪些问题?2、雨期施工应注意事项。3、指出施工单位涉及的持证上岗的人员和证件名称?4、部分基站已安装完毕,建设单位提出提前使用已完工基站,建设单位的要求是否合理?施工单位应怎样做? 某项目部承接了一项设备安装工程,建设单位机房安全员巡检时,施工人员正在铺有防静电地板的机房内,穿着拖鞋、带着墨镜使用切割机和电焊机制作设备基座,安全员责令停工。设备测试阶段,出现部分指标不合格现象,经检查、统计、判断、分析发现,不合格项目统计如下:施工单位纠正后按期完工并提交竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告,隐蔽工程签证、交完工报告、停复工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录;监理工程师认为资料不全,将其退回;问题:1、指出施工人员错误之处,并说明正确做法。 2、绘出本工程质量不合格项排列表。3、用排列图法对存在的质量问题进行分析。4、指出本工程的主要质量问题。5、如何保证同轴电缆头的焊接质量?6、竣工资料缺少那些内容?哪些人应在竣工图章上签字? 背景材料:某施工单位承担了一项直埋光缆工程,光缆进场时,施工人员除了查看光缆出厂检验记录外,还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录,路由复测时,初步确定了与另一光缆交越位置,并做了标示。工程施工中,发生如下事件:1.因天气预报傍晚有大雨,为减少损失,施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后,填写了隐蔽工程验收记录,送交监理工程师签证时被拒绝,后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。2.在光缆交越施工时,施工人员参照路由复测标示,机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。问题:1.光缆进场检验存在的问题,正确的做法是?2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些?3.在交越处施工时,为保证原有光缆安全应采取的措施?4.监理工程师拒绝签证是否合理,说明理由。5.写出本工程光缆中继段测试的内容。 背景材料:总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下:1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。问题:1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3、指出事件二中相关人员违规之处。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5、补充基站站点参数表缺少的参数。 某单位承接了一线路工程,工作内容有:敷设12芯光缆,清刷管道,路由复测,布放3孔子管,光缆接续,中继段测试,光缆配盘某日,通信工程质量监督人员要求检查现场质量,项目经理以未接到公司通知为理由予以拒绝问题:1、在表内填写紧前、紧后工作代号 。2、人孔内施工应注意哪些安全事项?3、项目经理拒绝检查是否正确?说明理由4、三检制度是什么。质检员的主要职责是什么? 某工程承接一项线路工程,位于丘陵地区,开工前,项目技术负责人组织了参与施工的所有操作人员进行了安全技术交底,会上专职安全员根据本项目施工作业特点、危险因素,以及施工过程中应注意的安全事项进行了详细讲解,交底内容书面记录并签字保留。项目部于8月进行了专项检查,发现如下问题:A施工现场角杆向内角倾斜,施工队分析可能原因是有拉线距离比不符合要求、角杆杆根位置向内角方向移位、没有按设计杆根位置、杆根位置安装位置不正确、接线程式不符合规定B现场一档吊线在上方与3.5m搞的220v供电线路交越,吊线未采取保护措施C现场施工人员有赤膊作业,有的杆上不使用安全带,有的直接将工具从杆上抛下。问题:1、指出安全技术交底存在的问题并写出正确做法。2、指出A现场可能导致角杆内角倾斜的其它原因。3、B现场与电力线路交越作业时,施工人员应采取哪些防触电措施?对杆路应采取哪些保护措施?4、说明c现场施工人员的违规行为可能造成什么伤害? 【案例题】    1.背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:                                         职务  职称  持有上岗证书  职责  项目经理  工程师  一级注册建造师  负责项目经理部的日常管理工作  技术负责人  工程师  内部培训合格证  负责项目经理部的技术管理工作  专职安全管理员  工程师  安全培训合格证  负责项目经理部的安全管理工作  其他 项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:    (1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。    (2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。    (3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。    在施工过程中,发生了以下事情:    (1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。    (2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。    (3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。    (4)在人孔内接续时,便道上一行人掉人人孔中。    (5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。    (6)管道内的电缆线间绝缘不达标。    经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。    2.问题    (1)本工程的安全管理程序存在哪些问题?    (2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?    (3)试识别本工程的危险源。    (4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?    (5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?    (6)本工程的安全交底工作存在哪些问题?    (7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?(8)本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?

施工阶段安全控制

【案例题】    1.背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:                                         职务  职称  持有上岗证书  职责  项目经理  工程师  一级注册建造师  负责项目经理部的日常管理工作  技术负责人  工程师  内部培训合格证  负责项目经理部的技术管理工作  专职安全管理员  工程师  安全培训合格证  负责项目经理部的安全管理工作  其他 项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:    (1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。    (2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。    (3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。    在施工过程中,发生了以下事情:    (1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。    (2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。    (3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。    (4)在人孔内接续时,便道上一行人掉人人孔中。    (5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。    (6)管道内的电缆线间绝缘不达标。    经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。    2.问题    (1)本工程的安全管理程序存在哪些问题?    (2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?    (3)试识别本工程的危险源。    (4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?    (5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?    (6)本工程的安全交底工作存在哪些问题?    (7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?(8)本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?

施工安全管理要求

一.背景:某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程,主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。    施工过程中,发生下列事件:    事件一:开工初期,项目经理部组织现场检查时,没有找到材料的现场检验记录,现场负责人解释,材料由建设单位提供,都有合格证,不需检验。    事件二:项目经理到 A 现场检查时,施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业,个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。    事件三:六级大风天气,现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业,保证了工程进度。    事件四:当地质量监督站到现场检查,现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。二.问题:    1.建设单位提供的有合格证的材料是否需要检验,为什么?    2.指出 A 现场的施工人员不正确的做法及可能引发的安全事故。    3.对事件三中现场负责人的行为做出评价并说明原因。    4.指出质量监督站到工地检查的做法是否正确并说明原因,施工单位应如何处理与质量监督站的关系?5.简述馈线防水弯的作用和制作工艺要求,并给出馈线室外部分的外保护层接地点应选择的位置。 背景资料  某光缆线路工程进度计划见下表:(单位:周)计划安排:质量安全检查中的部分记录如下:A处,光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mmB处,进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mmC处,一人在吊板上挂跨越公路的光缆,有人在公路上疏导车辆通行问题:1、选计算每周的计划成本qn。2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWS BCWP ACWP。3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI。4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV,并从效率,进度,投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)。5、施工中的质量问题。 背景材料:总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下:1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。问题:1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3、指出事件二中相关人员违规之处。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5、补充基站站点参数表缺少的参数。 【案例题】    1.背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:                                         职务  职称  持有上岗证书  职责  项目经理  工程师  一级注册建造师  负责项目经理部的日常管理工作  技术负责人  工程师  内部培训合格证  负责项目经理部的技术管理工作  专职安全管理员  工程师  安全培训合格证  负责项目经理部的安全管理工作  其他 项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:    (1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。    (2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。    (3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。    在施工过程中,发生了以下事情:    (1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。    (2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。    (3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。    (4)在人孔内接续时,便道上一行人掉人人孔中。    (5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。    (6)管道内的电缆线间绝缘不达标。    经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。    2.问题    (1)本工程的安全管理程序存在哪些问题?    (2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?    (3)试识别本工程的危险源。    (4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?    (5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?    (6)本工程的安全交底工作存在哪些问题?    (7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?(8)本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?

工程质量的影响因素分析及控制

一.背景:某光缆线路工程采用直埋敷设方式,途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区,部分路段沿电气化铁路敷设。施工单位对施工方案进行了策划,编制了详细的施工组织设计,工程顺利开工。建设工程施工过程中发生部分路由变更,使得工程停工10天,窝工损失5万元;增挖光缆沟用25天,增加费用5万元;建设单位要求在50km路段内同沟增设一条24芯光缆,增加费用7万元;顶管机故障延误工期5天,损失2万元。测试中发现部分光缆对地绝缘不合格,且光纤接续衰减过大,不合格接续点的统计数据如下:                                                            序号   原因   不合格点数   序号   原因   不合格点数   1  盘纤曲率半径过小  60  5  放电时间不够   1  2  光纤断面角度过大   100  6  光纤模场直径不匹配   2  3  光纤清洁不干净   10  7  光纤偏芯   1  4  电极老化   6  8  光纤在收纤盘上绑扎过紧   20 技术负责人组织人员分析原因后,采取了相应的纠正措施,光纤接续衰减达到了指标要求。二.问题:1.本工程的组织设计中除了保证工程质量、进度、成本的措施外还应包括哪些措施?2.本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全?3.如何预防光缆对地绝缘指标不合格和光缆打背扣现象?4.做出接续不合格原因的排列表和排列图,并指出主要原因和解决方法。5.计算施工单位可索赔的工期和费用。

通信工程质量控制要点

一.背景:某施工单位承担了我国东南某地直埋光缆线路工程,采用包工不包料的方式承包。项目负责人在开工前组织全体施工人员开会,由现场勘察人员作安全技术交底,并指定由质量负责人兼任安全员,会议没有做书面记录,会后按照分工分别投入工程施工。        在材料进场检验时,检验人员仔细对各种材料外观、材料出厂合格证进行了检查,并对光缆长度以及光电特性进行了抽测,各种检验均有记录。    在施工过程中发生了以下事件:事件一:在开挖光缆沟工作进行中,项目部从天气预报中得知强台风即将来临,于是在没有通知监理工程师的情况下,决定赶在台风来临前把光缆布放在还在开挖的光缆沟中,并立即回填,以免光缆沟被冲毁。事后,监理工程师拒绝为沟深和放缆等隐蔽工程签字。事件二:施工单位在中继段测试时,发现有一芯光纤衰耗过大,经现场分析确认是由于光缆本身质量不合格造成的。二.问题1.指出安全技术交底工作的不妥之处并说明理由。2.说明进场检验工作有哪些不符合规定。3.监理工程师拒绝签字是否合理?简述理由。4.事件二发生后施工单位应该如何进行后续工作?相关损失分别由谁承担?5.列出至少四项本工程线缆敷设阶段的质量控制点。 一.背景:某施工单位承担了一项通信管道工程,工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道基础用水泥混凝土制作,管道用水泥混凝土包封,混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面;由于部分施工地段地下水位高,开挖管道沟槽和入孔坑时需降水,降水使用燃油抽水机;回填管道沟时要求夯填。    为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰层剥落等情况发生,该施工单位进行了详细的工前策划,设置了质量控制点,制定了安全和环保措施。在进行安全及技术交底时明确了工程概况、施工方案、“三新”技术、对成品和半成品的保护措施。本工程顺利实施。二.问题1.根据工程特点,该施工单位应对哪些工序加以重点控制?2.本工程所进行的安全及技术交底还应包含什么内容?3.识别本工程的环境因素。4.管道施工作业时,应注意哪些安全防护? 一.背景:某工程公司承接了新建30公里PVC塑料管道工程,人孔上覆采用钢筋混凝土现场浇注。项目部组织技术人员现场勘察后编写了勘察报告,部分内容为:新建管道沿二级公路,地势平坦,公路两侧分布有一处乡镇、多处村庄,公路交通繁忙。项目部最近进行了人员扩充,考虑到在以往的施工中曾出现过诸如地基和人孔方面的质量问题,项目部制订了诸多有针对性的管理措施,并派出专职质检员和安全员驻场监督、指导,落实“三检”制度,工程顺利开工。二.问题:1.项目部制订的有针对性的管理措施应注重哪几方面?2.何为“三检”制度?质检员的主要职责是什么?3.列出质检员应重点控制的工序。4.在公路上作业应采取哪些安全防护措施?5.指出本工程的哪些施工工序或施工机械对环境可能造成哪些影响。 一.背景:某通信工程公司承接了一项架空光缆工程,施工过程中发生了下列事件:事件一:部分路由因规划问题导致变更,造成停工数日。事件二:在对沿线进行工程质量检查时,发现部分杆路倾倒,调查发现,隐蔽工程签证记录中拉线地锚埋深的检查记录显示埋深小于1米,且没有监理工程师签字,其它记录符合要求。另外风暴拉线设置间距过大,不符合设计要求。事件三:工程验收前,施工单位提交了竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、开工报告、交工报告、验收证书、隐蔽工程签证记录、竣工图纸及测试记录。监理工程师认为内容不全,将资料退还。二.问题1.本工程应随工验收的内容有哪些?2.本工程中施工单位可能存在哪些不规范的质量行为?3.施工单位的竣工资料缺少哪些主要内容?4.本工程中需要持上岗的施工单位管理人员有哪些?分别应持有何种证书?

施工单位质量行为的规范

一.背景:某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程,主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。    施工过程中,发生下列事件:    事件一:开工初期,项目经理部组织现场检查时,没有找到材料的现场检验记录,现场负责人解释,材料由建设单位提供,都有合格证,不需检验。    事件二:项目经理到 A 现场检查时,施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业,个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。    事件三:六级大风天气,现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业,保证了工程进度。    事件四:当地质量监督站到现场检查,现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。二.问题:    1.建设单位提供的有合格证的材料是否需要检验,为什么?    2.指出 A 现场的施工人员不正确的做法及可能引发的安全事故。    3.对事件三中现场负责人的行为做出评价并说明原因。    4.指出质量监督站到工地检查的做法是否正确并说明原因,施工单位应如何处理与质量监督站的关系?5.简述馈线防水弯的作用和制作工艺要求,并给出馈线室外部分的外保护层接地点应选择的位置。 一.背景: 某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前,施工单位办理了施工许可证,根据现场考察情况,确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施,制定了质量、安全等制度,编制了施工组织设计。工序安排见下图,图中字母是工作代号,字母后的数字为该工作的正常工作天数,括号内的数字为该工作的最短工作天数,横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用,单位为元。该工程合同工期等于计算工期。 二.问题:1.施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?2.在工程开工至交付阶段,施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求?3.编制本工程双代号网络计划图(只设1个开始节点),用双箭线标出关键路径,并计算工期。4.当工程进行到第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始,此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求,增加的总费用最少,需要对以后的部分工作的时间进行压缩,写出压缩步骤并计算增加费用,画出最终压缩后的网络图,并用双箭线标出关键路径。5.检查时发现部分标石符号使用有误。第23至26块标石的符号如下图,指出错误所在,并写出标石符号所表示的正确内容。 一.背景:某工程公司承接了新建30公里PVC塑料管道工程,人孔上覆采用钢筋混凝土现场浇注。项目部组织技术人员现场勘察后编写了勘察报告,部分内容为:新建管道沿二级公路,地势平坦,公路两侧分布有一处乡镇、多处村庄,公路交通繁忙。项目部最近进行了人员扩充,考虑到在以往的施工中曾出现过诸如地基和人孔方面的质量问题,项目部制订了诸多有针对性的管理措施,并派出专职质检员和安全员驻场监督、指导,落实“三检”制度,工程顺利开工。二.问题:1.项目部制订的有针对性的管理措施应注重哪几方面?2.何为“三检”制度?质检员的主要职责是什么?3.列出质检员应重点控制的工序。4.在公路上作业应采取哪些安全防护措施?5.指出本工程的哪些施工工序或施工机械对环境可能造成哪些影响。 某项目部承接了一项设备安装工程,建设单位机房安全员巡检时,施工人员正在铺有防静电地板的机房内,穿着拖鞋、带着墨镜使用切割机和电焊机制作设备基座,安全员责令停工。设备测试阶段,出现部分指标不合格现象,经检查、统计、判断、分析发现,不合格项目统计如下:施工单位纠正后按期完工并提交竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告,隐蔽工程签证、交完工报告、停复工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录;监理工程师认为资料不全,将其退回;问题:1、指出施工人员错误之处,并说明正确做法。 2、绘出本工程质量不合格项排列表。3、用排列图法对存在的质量问题进行分析。4、指出本工程的主要质量问题。5、如何保证同轴电缆头的焊接质量?6、竣工资料缺少那些内容?哪些人应在竣工图章上签字? 背景材料:总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下:1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。问题:1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3、指出事件二中相关人员违规之处。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5、补充基站站点参数表缺少的参数。 某单位承接了一线路工程,工作内容有:敷设12芯光缆,清刷管道,路由复测,布放3孔子管,光缆接续,中继段测试,光缆配盘某日,通信工程质量监督人员要求检查现场质量,项目经理以未接到公司通知为理由予以拒绝问题:1、在表内填写紧前、紧后工作代号 。2、人孔内施工应注意哪些安全事项?3、项目经理拒绝检查是否正确?说明理由4、三检制度是什么。质检员的主要职责是什么? 【案例题】    1.背景    A施工单位具有甲级通信信息网络系统集成资质,通过招投标承接到某通信运营商的6省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段A施工单位正在从事另外一项大型工程的施工,因此无能力再按照合同约定完成此项目。限于合同的工期要求,A施工单位经与建设单位协商,将3省的工程量分包给具有丙级通信信息网络系统集成资质的B施工单位施工。A施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。    B施工单位根据A施工单位的质量管理要求进行管理,在施工前请A施工单位的技术人员给自己的作业人员讲课,并按照A施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。 B施工单位项目经理将施工要求向3省的施工负责人作了口头交底。 B施工单位在施工过程中,放绑的线缆多次出现返工,并且两个机房更换列熔丝基座时发生短路事故。    质量监督机构现场检查时,发现B施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程质量均不符合规范要求,因此质量监督机构对A、B两个施工单位均作出了处罚。B施工单位认为工程由A施工单位承包,不应处罚自己;A施工单位认为质量问题是B施工单位造成的,自己也不应受到处罚。    2.问题    (1)建设单位在工程管理过程中存在哪些问题?    (2)B施工单位在工程管理中存在哪些问题?应怎样做?    (3)机架安装工作的质量控制点有哪些?    (4)质量监督机构是否应该对A、B两个施工单位进行处罚?为什么?

通信工程施工质量事故的防范

一.背景:某光缆线路工程采用直埋敷设方式,途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区,部分路段沿电气化铁路敷设。施工单位对施工方案进行了策划,编制了详细的施工组织设计,工程顺利开工。建设工程施工过程中发生部分路由变更,使得工程停工10天,窝工损失5万元;增挖光缆沟用25天,增加费用5万元;建设单位要求在50km路段内同沟增设一条24芯光缆,增加费用7万元;顶管机故障延误工期5天,损失2万元。测试中发现部分光缆对地绝缘不合格,且光纤接续衰减过大,不合格接续点的统计数据如下:                                                            序号   原因   不合格点数   序号   原因   不合格点数   1  盘纤曲率半径过小  60  5  放电时间不够   1  2  光纤断面角度过大   100  6  光纤模场直径不匹配   2  3  光纤清洁不干净   10  7  光纤偏芯   1  4  电极老化   6  8  光纤在收纤盘上绑扎过紧   20 技术负责人组织人员分析原因后,采取了相应的纠正措施,光纤接续衰减达到了指标要求。二.问题:1.本工程的组织设计中除了保证工程质量、进度、成本的措施外还应包括哪些措施?2.本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全?3.如何预防光缆对地绝缘指标不合格和光缆打背扣现象?4.做出接续不合格原因的排列表和排列图,并指出主要原因和解决方法。5.计算施工单位可索赔的工期和费用。 某项目部承接了一项设备安装工程,建设单位机房安全员巡检时,施工人员正在铺有防静电地板的机房内,穿着拖鞋、带着墨镜使用切割机和电焊机制作设备基座,安全员责令停工。设备测试阶段,出现部分指标不合格现象,经检查、统计、判断、分析发现,不合格项目统计如下:施工单位纠正后按期完工并提交竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告,隐蔽工程签证、交完工报告、停复工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录;监理工程师认为资料不全,将其退回;问题:1、指出施工人员错误之处,并说明正确做法。 2、绘出本工程质量不合格项排列表。3、用排列图法对存在的质量问题进行分析。4、指出本工程的主要质量问题。5、如何保证同轴电缆头的焊接质量?6、竣工资料缺少那些内容?哪些人应在竣工图章上签字? 背景材料:某施工单位承担了一项直埋光缆工程,光缆进场时,施工人员除了查看光缆出厂检验记录外,还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录,路由复测时,初步确定了与另一光缆交越位置,并做了标示。工程施工中,发生如下事件:1.因天气预报傍晚有大雨,为减少损失,施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后,填写了隐蔽工程验收记录,送交监理工程师签证时被拒绝,后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。2.在光缆交越施工时,施工人员参照路由复测标示,机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。问题:1.光缆进场检验存在的问题,正确的做法是?2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些?3.在交越处施工时,为保证原有光缆安全应采取的措施?4.监理工程师拒绝签证是否合理,说明理由。5.写出本工程光缆中继段测试的内容。 某工程承接一项线路工程,位于丘陵地区,开工前,项目技术负责人组织了参与施工的所有操作人员进行了安全技术交底,会上专职安全员根据本项目施工作业特点、危险因素,以及施工过程中应注意的安全事项进行了详细讲解,交底内容书面记录并签字保留。项目部于8月进行了专项检查,发现如下问题:A施工现场角杆向内角倾斜,施工队分析可能原因是有拉线距离比不符合要求、角杆杆根位置向内角方向移位、没有按设计杆根位置、杆根位置安装位置不正确、接线程式不符合规定B现场一档吊线在上方与3.5m搞的220v供电线路交越,吊线未采取保护措施C现场施工人员有赤膊作业,有的杆上不使用安全带,有的直接将工具从杆上抛下。问题:1、指出安全技术交底存在的问题并写出正确做法。2、指出A现场可能导致角杆内角倾斜的其它原因。3、B现场与电力线路交越作业时,施工人员应采取哪些防触电措施?对杆路应采取哪些保护措施?4、说明c现场施工人员的违规行为可能造成什么伤害?

施工索赔处理

一.背景:    某本地传输网工程,包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签定了承包合同,合同工期16周;交越过路手续和赔补由建设单位负责,钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准,如下图所示(每周按7天计算): 施工过程发生了下列事件:事件一:开工后建设单位办理穿越铁路手续时,铁路部门要求另选地点穿越。为此,施工单位配合选址10个工日,人员误工30个工日。根据新的穿越方案,施工单位增加费用5万元,挖沟进度延迟3天。事件二:钢管到货后,经检验为未镀锌钢管,施工单位进行镀锌处理造成误工20工日,进度延迟4天。事件三:在光缆接续时,由于光纤熔接机故障造成误工10个工日,进度延迟5天。事件四:部分坡坎强度达不到要求,重新加固增加30个工日,增加材料费6000元,进度延迟3天。事件五:为加快进度,施工单位在系统测试时增加了人员和仪表,使得该工作进度缩短了1周。    其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。二.问题:1.施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些?计算工期是多少?2.针对上述每个事件,分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简述理由。3.本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天?总工期比原计算工期提前或拖后多少天?4.若在合同中约定人工费综合工日为100元/工日,误工费为50元/工日,计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。5.施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件?6.在与原有光缆交越施工时,施工单位应采取哪些措施保护原有光缆的安全? 一.背景: 某光缆线路工程采用直埋敷设方式。开工前,施工单位办理了施工许可证,根据现场考察情况,确定了办公地点等临时设施。为了保证工程的顺利实施,制定了质量、安全等制度,编制了施工组织设计。工序安排见下图,图中字母是工作代号,字母后的数字为该工作的正常工作天数,括号内的数字为该工作的最短工作天数,横线下方的数字为本工作压缩1天所增加的费用,单位为元。该工程合同工期等于计算工期。 二.问题:1.施工单位的现场准备工作还应包括哪些内容?2.在工程开工至交付阶段,施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求?3.编制本工程双代号网络计划图(只设1个开始节点),用双箭线标出关键路径,并计算工期。4.当工程进行到第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始,此时实际进度比计划延误多少天?为使总工期满足合同要求,增加的总费用最少,需要对以后的部分工作的时间进行压缩,写出压缩步骤并计算增加费用,画出最终压缩后的网络图,并用双箭线标出关键路径。5.检查时发现部分标石符号使用有误。第23至26块标石的符号如下图,指出错误所在,并写出标石符号所表示的正确内容。 一.背景:某光缆线路工程采用直埋敷设方式,途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区,部分路段沿电气化铁路敷设。施工单位对施工方案进行了策划,编制了详细的施工组织设计,工程顺利开工。建设工程施工过程中发生部分路由变更,使得工程停工10天,窝工损失5万元;增挖光缆沟用25天,增加费用5万元;建设单位要求在50km路段内同沟增设一条24芯光缆,增加费用7万元;顶管机故障延误工期5天,损失2万元。测试中发现部分光缆对地绝缘不合格,且光纤接续衰减过大,不合格接续点的统计数据如下:                                                            序号   原因   不合格点数   序号   原因   不合格点数   1  盘纤曲率半径过小  60  5  放电时间不够   1  2  光纤断面角度过大   100  6  光纤模场直径不匹配   2  3  光纤清洁不干净   10  7  光纤偏芯   1  4  电极老化   6  8  光纤在收纤盘上绑扎过紧   20 技术负责人组织人员分析原因后,采取了相应的纠正措施,光纤接续衰减达到了指标要求。二.问题:1.本工程的组织设计中除了保证工程质量、进度、成本的措施外还应包括哪些措施?2.本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全?3.如何预防光缆对地绝缘指标不合格和光缆打背扣现象?4.做出接续不合格原因的排列表和排列图,并指出主要原因和解决方法。5.计算施工单位可索赔的工期和费用。 一.背景:2008年3月,A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表: 工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更:(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量;(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更,拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周:第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束;10月31日终验后于11月1日8时投入使用。二.问题1.绘制按周编制的成本计划。2.绘制计划的时间—成本累积曲线。3.A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。4.A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?5.建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?6.本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止? 一.背景:某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。    在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。二.问题    (1)此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?    (2)在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?    (3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?(4)在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用.,施工单位应如何进行索赔? 某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成,线路部分包括直埋、架空、管道光缆,其中直埋光缆线路与季节性河流交越(其中施工时为无水季);设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定:建设单位负责采购钢绞线、光缆和设备,办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管,水泥和砂石;工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准,如图所示:施工过程中发生了如下事件:事件一:开工后建设单位办理过河手续时,水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日,人员误工40个工日。根据新的实施方案,施工单位增加费用7万元,本事件造成挖沟进度延迟7天;坡坎加固时间增加3天。  事件二:钢绞线镀锌不合格,需重新采购,误工30个工日,进度延迟5天   事件三:塑料子管壁厚不合格,需要更换,误工20个工日,进度延迟2天。  事件四:光纤切割刀损坏,影响接续 ,误工10个工日,进度延迟2天  事件五:部分坡坎强度不达标,需重新加固,增加40个工日,增加材料费9000元,进度延迟4天。     事件六:施工单位增加了系统测试的人员和仪表,使测试工作提前5天完成问题:1、按最初计划,计算工期并列出关键工作。2、针对上述事件,分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由。3、施工单位的补偿工期是多少天?计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天?4、假定人工费综合工日单价为100元/日,误工费为50元/日,计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用。6、测试OUT指标,接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表? 一核心网交换设备安装工程,合同约定工期30日历天,采用包工不包料的承包形式,设备主材由建设单位提供,施工单位根据摸底情况编制了工作分解表、制定了进度计划事件一:至12天,因III队电缆未到货,导致D工作还需2天完成事件二:因V队施工人员操作不慎,电缆放线器损坏需修复,导致F工作推迟1天事件三:至18天,得知测试仪表比原计划推迟2天送到问题:1、列出本项目计划的关键工作。2、分析说明三个事件对工程工期造成什么影响?3、三个事件发生后,若不赶工,实际工期是多少天?4、至18天,要按期完工,计算说明最佳工期压缩方案(假定只能按天压缩工作,各赶工费率为a)5、分析各事件是否可以向建设单位索赔工期和费用6、列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名

合同争议的解决

一.背景:某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。    在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。二.问题    (1)此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?    (2)在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?    (3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?(4)在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用.,施工单位应如何进行索赔?

合同变更的处理

一.背景:2008年3月,A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表: 工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更:(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量;(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更,拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周:第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束;10月31日终验后于11月1日8时投入使用。二.问题1.绘制按周编制的成本计划。2.绘制计划的时间—成本累积曲线。3.A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。4.A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?5.建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?6.本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止? 背景材料 2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100W,其中材料费30W,(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为56.84W,其中施工费56W,安全生产费用0.84W,合同工期2012.7.1-2012.10.14,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如下:    工程如期进行,系统测试时发现一段光缆衰减过大,不能满足设备要求:建设单位于2012.9.1,决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计,主要费用预算如下: 1、中继站设备安装工程设备费50W,建安费5W,其中材料费3.5W 2、管道光缆工程建安费20W,其中材料费15W。 A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆工程的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。 本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。 问题:1、根据横道图用直方图形绘制,按周编制成本计划。2、根据横道图绘制计划时间-成本累计曲线。3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。4、双方签约的的合同价款56.84W是否和规定?说明原因写出计算过程。5、计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。 2013年9月,施工单位中标一本地传输网工程,预算建筑安装工程费140万,其中材料费40万,材料建设单位采购,施工费按照建筑安装工程费减材料费后的80%计取,安全生产费按规定计取,签订合同81.2万,其中施工费80万元,安全生产费1.2万元。合同约定2013年10月18日开工,工期84日历天,合同未就保修期和质量保证金作出明确约定开工后,建设单位提出工程变更,新增一处站点及相应光缆线路,并委托设计增加单项设计,预算建筑安装工程费8万,其中材料费4.5万,施工单位包工包料,施工费按中标折扣率计取工程如期完工并完成终验,于2014年1月31日投入使用问题;1、绘制最初的成本计划直方图,时间--成本累计曲线.2、签订合同价款是否合理?说明原因,写出算式。3、建设单位提出工程变更是否合理,说明理由。4、列式计算工程的竣工结算价款。5、本工程质量保证金如何计取?何时结清?6、指出企业定额可用于施工单位哪些管理活动

合同风险的识别及防范

一.背景:某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。    在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。二.问题    (1)此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?    (2)在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?    (3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?(4)在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用.,施工单位应如何进行索赔?

通信工程价款结算

一.背景:    某本地传输网工程,包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签定了承包合同,合同工期16周;交越过路手续和赔补由建设单位负责,钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准,如下图所示(每周按7天计算): 施工过程发生了下列事件:事件一:开工后建设单位办理穿越铁路手续时,铁路部门要求另选地点穿越。为此,施工单位配合选址10个工日,人员误工30个工日。根据新的穿越方案,施工单位增加费用5万元,挖沟进度延迟3天。事件二:钢管到货后,经检验为未镀锌钢管,施工单位进行镀锌处理造成误工20工日,进度延迟4天。事件三:在光缆接续时,由于光纤熔接机故障造成误工10个工日,进度延迟5天。事件四:部分坡坎强度达不到要求,重新加固增加30个工日,增加材料费6000元,进度延迟3天。事件五:为加快进度,施工单位在系统测试时增加了人员和仪表,使得该工作进度缩短了1周。    其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。二.问题:1.施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些?计算工期是多少?2.针对上述每个事件,分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简述理由。3.本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天?总工期比原计算工期提前或拖后多少天?4.若在合同中约定人工费综合工日为100元/工日,误工费为50元/工日,计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。5.施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件?6.在与原有光缆交越施工时,施工单位应采取哪些措施保护原有光缆的安全? 一.背景:2008年3月,A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表: 工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更:(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量;(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更,拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周:第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束;10月31日终验后于11月1日8时投入使用。二.问题1.绘制按周编制的成本计划。2.绘制计划的时间—成本累积曲线。3.A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。4.A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?5.建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?6.本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止? 某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成,线路部分包括直埋、架空、管道光缆,其中直埋光缆线路与季节性河流交越(其中施工时为无水季);设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定:建设单位负责采购钢绞线、光缆和设备,办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管,水泥和砂石;工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准,如图所示:施工过程中发生了如下事件:事件一:开工后建设单位办理过河手续时,水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日,人员误工40个工日。根据新的实施方案,施工单位增加费用7万元,本事件造成挖沟进度延迟7天;坡坎加固时间增加3天。  事件二:钢绞线镀锌不合格,需重新采购,误工30个工日,进度延迟5天   事件三:塑料子管壁厚不合格,需要更换,误工20个工日,进度延迟2天。  事件四:光纤切割刀损坏,影响接续 ,误工10个工日,进度延迟2天  事件五:部分坡坎强度不达标,需重新加固,增加40个工日,增加材料费9000元,进度延迟4天。     事件六:施工单位增加了系统测试的人员和仪表,使测试工作提前5天完成问题:1、按最初计划,计算工期并列出关键工作。2、针对上述事件,分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由。3、施工单位的补偿工期是多少天?计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天?4、假定人工费综合工日单价为100元/日,误工费为50元/日,计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用。6、测试OUT指标,接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表? 背景材料 2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100W,其中材料费30W,(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为56.84W,其中施工费56W,安全生产费用0.84W,合同工期2012.7.1-2012.10.14,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如下:    工程如期进行,系统测试时发现一段光缆衰减过大,不能满足设备要求:建设单位于2012.9.1,决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计,主要费用预算如下: 1、中继站设备安装工程设备费50W,建安费5W,其中材料费3.5W 2、管道光缆工程建安费20W,其中材料费15W。 A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆工程的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。 本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。 问题:1、根据横道图用直方图形绘制,按周编制成本计划。2、根据横道图绘制计划时间-成本累计曲线。3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。4、双方签约的的合同价款56.84W是否和规定?说明原因写出计算过程。5、计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。 2013年9月,施工单位中标一本地传输网工程,预算建筑安装工程费140万,其中材料费40万,材料建设单位采购,施工费按照建筑安装工程费减材料费后的80%计取,安全生产费按规定计取,签订合同81.2万,其中施工费80万元,安全生产费1.2万元。合同约定2013年10月18日开工,工期84日历天,合同未就保修期和质量保证金作出明确约定开工后,建设单位提出工程变更,新增一处站点及相应光缆线路,并委托设计增加单项设计,预算建筑安装工程费8万,其中材料费4.5万,施工单位包工包料,施工费按中标折扣率计取工程如期完工并完成终验,于2014年1月31日投入使用问题;1、绘制最初的成本计划直方图,时间--成本累计曲线.2、签订合同价款是否合理?说明原因,写出算式。3、建设单位提出工程变更是否合理,说明理由。4、列式计算工程的竣工结算价款。5、本工程质量保证金如何计取?何时结清?6、指出企业定额可用于施工单位哪些管理活动

通信工程费用定额

问题:1、指出承包合同不符合规定指出并说明理由。2、指出安全技术交底不妥之处并说明理由。3、施工单位应采取哪些安全管理措施以防止类似本工程的安全事故再次发生?4、光纤衰耗过大时间发生后施工单位后续应做哪些工作?相关损失由谁承担? 背景材料 2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100W,其中材料费30W,(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为56.84W,其中施工费56W,安全生产费用0.84W,合同工期2012.7.1-2012.10.14,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如下:    工程如期进行,系统测试时发现一段光缆衰减过大,不能满足设备要求:建设单位于2012.9.1,决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计,主要费用预算如下: 1、中继站设备安装工程设备费50W,建安费5W,其中材料费3.5W 2、管道光缆工程建安费20W,其中材料费15W。 A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆工程的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。 本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。 问题:1、根据横道图用直方图形绘制,按周编制成本计划。2、根据横道图绘制计划时间-成本累计曲线。3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。4、双方签约的的合同价款56.84W是否和规定?说明原因写出计算过程。5、计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。 2013年9月,施工单位中标一本地传输网工程,预算建筑安装工程费140万,其中材料费40万,材料建设单位采购,施工费按照建筑安装工程费减材料费后的80%计取,安全生产费按规定计取,签订合同81.2万,其中施工费80万元,安全生产费1.2万元。合同约定2013年10月18日开工,工期84日历天,合同未就保修期和质量保证金作出明确约定开工后,建设单位提出工程变更,新增一处站点及相应光缆线路,并委托设计增加单项设计,预算建筑安装工程费8万,其中材料费4.5万,施工单位包工包料,施工费按中标折扣率计取工程如期完工并完成终验,于2014年1月31日投入使用问题;1、绘制最初的成本计划直方图,时间--成本累计曲线.2、签订合同价款是否合理?说明原因,写出算式。3、建设单位提出工程变更是否合理,说明理由。4、列式计算工程的竣工结算价款。5、本工程质量保证金如何计取?何时结清?6、指出企业定额可用于施工单位哪些管理活动

通信工程随工验收和部分验收

 一.背景:某运营商新建光缆线路工程初步设计已完成,工程估算价为 2500 万元,通过招标确定了一家施工单位,并委托一家监理单位对本工程实施监理。中标施工单位做好了充分准备,在收到开工令后,工程顺利开工。    本工程直埋部分与一条地下自来水管交越,部分路段采用立杆架空敷设;工程中为了保护光缆需做沟坎加固,回填时要求夯实。    工程进行一段时期后,建设单位根据需要,要求施工单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后投入使用,然后再进行其它段落的施工。 二.问题:    1.具有什么资质的企业可参加本工程投标?    2.施工单位收到的开工令应该由哪个单位发出?    3.本工程中哪些项目应由监理人员签署隐蔽工程检验签证?    4.针对建设单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后先投入使用的要求,施工单位应如何处理?5.光缆中继段测试包含的内容有哪些? 一.背景:某施工单位承担了我国东南某地直埋光缆线路工程,采用包工不包料的方式承包。项目负责人在开工前组织全体施工人员开会,由现场勘察人员作安全技术交底,并指定由质量负责人兼任安全员,会议没有做书面记录,会后按照分工分别投入工程施工。        在材料进场检验时,检验人员仔细对各种材料外观、材料出厂合格证进行了检查,并对光缆长度以及光电特性进行了抽测,各种检验均有记录。    在施工过程中发生了以下事件:事件一:在开挖光缆沟工作进行中,项目部从天气预报中得知强台风即将来临,于是在没有通知监理工程师的情况下,决定赶在台风来临前把光缆布放在还在开挖的光缆沟中,并立即回填,以免光缆沟被冲毁。事后,监理工程师拒绝为沟深和放缆等隐蔽工程签字。事件二:施工单位在中继段测试时,发现有一芯光纤衰耗过大,经现场分析确认是由于光缆本身质量不合格造成的。二.问题1.指出安全技术交底工作的不妥之处并说明理由。2.说明进场检验工作有哪些不符合规定。3.监理工程师拒绝签字是否合理?简述理由。4.事件二发生后施工单位应该如何进行后续工作?相关损失分别由谁承担?5.列出至少四项本工程线缆敷设阶段的质量控制点。 一.背景:某通信工程公司承接了一项架空光缆工程,施工过程中发生了下列事件:事件一:部分路由因规划问题导致变更,造成停工数日。事件二:在对沿线进行工程质量检查时,发现部分杆路倾倒,调查发现,隐蔽工程签证记录中拉线地锚埋深的检查记录显示埋深小于1米,且没有监理工程师签字,其它记录符合要求。另外风暴拉线设置间距过大,不符合设计要求。事件三:工程验收前,施工单位提交了竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、开工报告、交工报告、验收证书、隐蔽工程签证记录、竣工图纸及测试记录。监理工程师认为内容不全,将资料退还。二.问题1.本工程应随工验收的内容有哪些?2.本工程中施工单位可能存在哪些不规范的质量行为?3.施工单位的竣工资料缺少哪些主要内容?4.本工程中需要持上岗的施工单位管理人员有哪些?分别应持有何种证书? 问题:1、A区仓库管理存在哪些问题?2、雨期施工应注意事项。3、指出施工单位涉及的持证上岗的人员和证件名称?4、部分基站已安装完毕,建设单位提出提前使用已完工基站,建设单位的要求是否合理?施工单位应怎样做? 背景材料:某施工单位承担了一项直埋光缆工程,光缆进场时,施工人员除了查看光缆出厂检验记录外,还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录,路由复测时,初步确定了与另一光缆交越位置,并做了标示。工程施工中,发生如下事件:1.因天气预报傍晚有大雨,为减少损失,施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后,填写了隐蔽工程验收记录,送交监理工程师签证时被拒绝,后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。2.在光缆交越施工时,施工人员参照路由复测标示,机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。问题:1.光缆进场检验存在的问题,正确的做法是?2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些?3.在交越处施工时,为保证原有光缆安全应采取的措施?4.监理工程师拒绝签证是否合理,说明理由。5.写出本工程光缆中继段测试的内容。 【案例题】    1.背景    某施工单位通过招投标以定额价格3.2折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程,合同中规定“施工单位应按照设计施工。除经甲方同意,工程中发生设计以外的工作量,合同价款不予调整”。施工过程中,施工单位发现部分电源线的线径较小,因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工包料的承包方式,不予追加费用,施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低,施工单位为了节约费用,将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。    在施工过程中,现场监理人员一直在陪同施工单位施工,观察施工单位的工作过程,并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。    工程验收时,建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。    在工程试运行阶段,维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高,建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换,事故的处理结果也未上报。    2.问题    (1)此工程中,电源线温度过高的问题是谁造成的?哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任?为什么?    (2)施工单位缆线交叉的问题应如何防范?    (3)施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题?为什么会存在这些问题?应怎样避免?    (4)监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题?    (5)建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?为么?(6)设备试运行阶段发生的问题,建设单位的处理方法是否正确?应如何处理?

通信工程竣工资料的收集和编制

一.背景:某通信工程公司承接了一项架空光缆工程,施工过程中发生了下列事件:事件一:部分路由因规划问题导致变更,造成停工数日。事件二:在对沿线进行工程质量检查时,发现部分杆路倾倒,调查发现,隐蔽工程签证记录中拉线地锚埋深的检查记录显示埋深小于1米,且没有监理工程师签字,其它记录符合要求。另外风暴拉线设置间距过大,不符合设计要求。事件三:工程验收前,施工单位提交了竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、开工报告、交工报告、验收证书、隐蔽工程签证记录、竣工图纸及测试记录。监理工程师认为内容不全,将资料退还。二.问题1.本工程应随工验收的内容有哪些?2.本工程中施工单位可能存在哪些不规范的质量行为?3.施工单位的竣工资料缺少哪些主要内容?4.本工程中需要持上岗的施工单位管理人员有哪些?分别应持有何种证书? 一.背景:某公司承接SDH光通信终端站设备安装工程。施工过程中,因建设单位提供的DDF架宽度不符合设计要求造成停工一周,新DDF架到货后项目部很快完成了所有硬件安装。项目经理在现场巡查时,偶然发现ODF的防雷地线未接,提醒一施工人员接上。几天后,材料员清点材料时,发现用于防雷保护的l6mm2线料没有使用,核查结果是防雷地线用错线料,项目经理派人进行了更换。工程完工后,公司组织交工前的预验,检查中发现:架高2.6m的DDF架垂直偏差为3.4mm,3m长的过桥走道两端高度差为8mm,2.6m高的立柱垂直偏差为2.6mm;设备线缆布放整齐美观,但防雷地线接到了机房保护地线端子上而未接到防雷专用端子上。项目部的竣工资料正在整理中,已准备了工程说明、建筑安装工程量总表、交工报告、网管功能检查记录。公司要求尽快完成整改以便按期交工。二.问题1.根据预验结果,指出铁件和机架安装工作需返工的内客并说明原因。2.ODF防雷地线的安装工作反映出该项目部的施工管理有何缺陷?3.本工程竣工技术文件还应补充哪些内容?4.指出竣工测试记录中缺少的部分。 某项目部承接了一项设备安装工程,建设单位机房安全员巡检时,施工人员正在铺有防静电地板的机房内,穿着拖鞋、带着墨镜使用切割机和电焊机制作设备基座,安全员责令停工。设备测试阶段,出现部分指标不合格现象,经检查、统计、判断、分析发现,不合格项目统计如下:施工单位纠正后按期完工并提交竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告,隐蔽工程签证、交完工报告、停复工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录;监理工程师认为资料不全,将其退回;问题:1、指出施工人员错误之处,并说明正确做法。 2、绘出本工程质量不合格项排列表。3、用排列图法对存在的质量问题进行分析。4、指出本工程的主要质量问题。5、如何保证同轴电缆头的焊接质量?6、竣工资料缺少那些内容?哪些人应在竣工图章上签字?

通信工程个人资格管理

问题:1、A区仓库管理存在哪些问题?2、雨期施工应注意事项。3、指出施工单位涉及的持证上岗的人员和证件名称?4、部分基站已安装完毕,建设单位提出提前使用已完工基站,建设单位的要求是否合理?施工单位应怎样做? 背景材料:某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过 闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。问题:1、指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。2、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。3、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。4、指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。5、绘出接头损耗过大的因果分析图。 2011年5月,施工总承包一级资质的单位A承接了500个基站,每个基站15万元,合同工期90日历天,设备材料由建设单位采购,施工单位负责从仓库运到相应地点。开工后、建设单位要求提前1个月完工,A施工单位已人员不足为由拒绝;建设单位指定将100个基站给电信工程专业承包叁级资质的B施工单位,A施工单位与B施工单位签订了分包合同工程按期完工,但试运营期间B施工单位安装的设备经常出现电压驻波比告警现象。问题:1、施工组织设计文件中包括哪些资源配备计划。2、说明相关单位违规之处及原因。3、指出本项目出现质量问题的责任单位和应承担的责任。4、电压驻波比不合格的因果分析图。 【案例题】    1.背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:                                         职务  职称  持有上岗证书  职责  项目经理  工程师  一级注册建造师  负责项目经理部的日常管理工作  技术负责人  工程师  内部培训合格证  负责项目经理部的技术管理工作  专职安全管理员  工程师  安全培训合格证  负责项目经理部的安全管理工作  其他 项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:    (1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。    (2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。    (3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。    在施工过程中,发生了以下事情:    (1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。    (2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。    (3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。    (4)在人孔内接续时,便道上一行人掉人人孔中。    (5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。    (6)管道内的电缆线间绝缘不达标。    经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。    2.问题    (1)本工程的安全管理程序存在哪些问题?    (2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?    (3)试识别本工程的危险源。    (4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?    (5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?    (6)本工程的安全交底工作存在哪些问题?    (7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?(8)本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?

通信工程施工企业资质管理

 一.背景:某运营商新建光缆线路工程初步设计已完成,工程估算价为 2500 万元,通过招标确定了一家施工单位,并委托一家监理单位对本工程实施监理。中标施工单位做好了充分准备,在收到开工令后,工程顺利开工。    本工程直埋部分与一条地下自来水管交越,部分路段采用立杆架空敷设;工程中为了保护光缆需做沟坎加固,回填时要求夯实。    工程进行一段时期后,建设单位根据需要,要求施工单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后投入使用,然后再进行其它段落的施工。 二.问题:    1.具有什么资质的企业可参加本工程投标?    2.施工单位收到的开工令应该由哪个单位发出?    3.本工程中哪些项目应由监理人员签署隐蔽工程检验签证?    4.针对建设单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后先投入使用的要求,施工单位应如何处理?5.光缆中继段测试包含的内容有哪些? 一.背景:某通信工程公司承接了一项架空光缆工程,施工过程中发生了下列事件:事件一:部分路由因规划问题导致变更,造成停工数日。事件二:在对沿线进行工程质量检查时,发现部分杆路倾倒,调查发现,隐蔽工程签证记录中拉线地锚埋深的检查记录显示埋深小于1米,且没有监理工程师签字,其它记录符合要求。另外风暴拉线设置间距过大,不符合设计要求。事件三:工程验收前,施工单位提交了竣工资料。竣工资料包括:工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、开工报告、交工报告、验收证书、隐蔽工程签证记录、竣工图纸及测试记录。监理工程师认为内容不全,将资料退还。二.问题1.本工程应随工验收的内容有哪些?2.本工程中施工单位可能存在哪些不规范的质量行为?3.施工单位的竣工资料缺少哪些主要内容?4.本工程中需要持上岗的施工单位管理人员有哪些?分别应持有何种证书? 背景材料:总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下:1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。问题:1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。2、事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3、指出事件二中相关人员违规之处。4、判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5、补充基站站点参数表缺少的参数。

通信工程施工招标条件与程序

2011年5月,施工总承包一级资质的单位A承接了500个基站,每个基站15万元,合同工期90日历天,设备材料由建设单位采购,施工单位负责从仓库运到相应地点。开工后、建设单位要求提前1个月完工,A施工单位已人员不足为由拒绝;建设单位指定将100个基站给电信工程专业承包叁级资质的B施工单位,A施工单位与B施工单位签订了分包合同工程按期完工,但试运营期间B施工单位安装的设备经常出现电压驻波比告警现象。问题:1、施工组织设计文件中包括哪些资源配备计划。2、说明相关单位违规之处及原因。3、指出本项目出现质量问题的责任单位和应承担的责任。4、电压驻波比不合格的因果分析图。 【案例题】    1.背景    某通信运营商计划在某地建设3G试验网,工程由只有设备入网资质的3G设备生产厂商编制了初步设计,工程估算价在280万元,此初步设计经研究得到批准。该运营商决定采用包工不包料的形式将此项目承包给一家长期合作的施工单位,并请施工单位选定基站的站址,然后由设计单位根据选定的站址及设备的情况编制施工图设计。施工单位拿到设计以后,由于部分站点选择在民用建筑上安装,运营商工程管理人员又数量有限,因此委托施工单位负责完成所选站址的租用谈判工作。    在此项目的施工过程中,质量监督机构进行了。现场检查,并对运营商的违规操作作出了处罚。    2.问题    (1)此工程项目实施阶段的程序符合要求吗?通信工程项目基建程序中的实施阶段要求如何进行管理?    (2)本工程选定的初步设计的编制单位是否合适?为什么?对设计编制单位的选择有什么要求?    (3)此工程设计阶段的划分是否存在问题?为什么?    (4)此工程是否应进行招投标?为什么?    (5)运营商请施工单位选择站址,并负责相应站址租用的谈判工作合适吗?这些工作应由谁在什么时间完成?    (6)此工程有特殊验收指标吗?如果有,应该有哪些?(7)此工程中,运营商的违规操作行为都体现在哪些方面?

通信工程监理单位的业务范围及要求

【案例题】    1.背景    某施工单位通过招投标以定额价格3.2折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程,合同中规定“施工单位应按照设计施工。除经甲方同意,工程中发生设计以外的工作量,合同价款不予调整”。施工过程中,施工单位发现部分电源线的线径较小,因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工包料的承包方式,不予追加费用,施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低,施工单位为了节约费用,将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。    在施工过程中,现场监理人员一直在陪同施工单位施工,观察施工单位的工作过程,并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。    工程验收时,建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。    在工程试运行阶段,维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高,建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换,事故的处理结果也未上报。    2.问题    (1)此工程中,电源线温度过高的问题是谁造成的?哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任?为什么?    (2)施工单位缆线交叉的问题应如何防范?    (3)施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题?为什么会存在这些问题?应怎样避免?    (4)监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题?    (5)建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?为么?(6)设备试运行阶段发生的问题,建设单位的处理方法是否正确?应如何处理?

第三部分第一章通信与广电工程项目施工相关法规

通信工程项目建设和试运行阶段相关环境保护标准

为减少天线设备的电磁辐射对某区域环境的影响,可以调整天线的( )。

第三部分第二章通信与广电工程建设强制性条文

通信网互联互通及基础设施共建共享要求

数字同步网传送定时基准信号不应选择的传输介质是( )。

广播电视工程建设项目竣工验收要求

关于短波发射台接地和防雷要求的说法,正确的是( )。

广播电视建设项目接地与防雷要求

关于天线塔接地和防雷要求的说法,正确的是( )。
历年真题
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