2022年吉林二级人力资源管理师模拟测试题

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第一章 人力资源规划-专项练习

一、单项选择题

1.为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是( )。

A.实行系统管理

B.创建学习型的组织

C.创造协调环境

D.设立必要的委员会

【答案】B

【解析】专业分工和协作的主要措施有：①实行系统管理;②设立一些必要的委员会及会议来实现协调;③创造协调的环境。

2.以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A.成果

B.工作

C.关系

D.任务

【答案】A

【解析】以成果为中心设计的部门机构组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

3.企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是( )。

A.决策的性质

B.决策者所需具备的能力

C.决策的环境

D.决策对各职能的影响面

【答案】C

【解析】在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有：①决策影响的时间。②决策对各职能的影响面。③决策者所需具备的能力。④决策的性质。

4.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是( )。

A.是一种改良式变革

B.是组织设计中的第二步工作

C.是企业最常用的组织结构变革方式

D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

【答案】A

【解析】组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

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