直击必考点！2026高级经济师论述题、案例分析题考前练习

高级经济师《工商管理》《建筑》专业每日一练更新！精选高频考题，强化重点难点，助你精准备考26年高经，提升实战解题能力，冲刺备考一步到位。

【工商专业-论述题】

随着各行各业的快速发展，同行业竞争的加剧，成本控制成为了企业获得更多利润的关键，在收入一定的情况下，成本费用的高低直接决定了公司的盈利水平。

1.成本费用项目一般按经济用途可分为生产费用和期间费用，试简述企业生产费用和期间费用的主要内容。【说明：叙述生产费用和期间费用的概念及包含的主要内容即可】

2.企业可采用的成本费用控制方法主要包括哪些?【说明：需简述各种方法的概念】

3.试列举一种以市场为导向的成本费用控制方法，并分析其相对于其他成本费用控制法而言，它的优势是什么?

【参考解析】

1.生产费用是指与企业日常生产经营活动有关的费用，主要包括：直接材料、直接燃料和动力费用;直接人工费用;制造费用。期间费用是指本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，主要包括：销售费用、管理费用、研发费用、财务费用。

2.成本费用控制方法主要包括：

(1)标准成本控制法，是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

(2)责任成本控制法，是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。

(3)作业成本控制法，是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务中的一种成本计算方法。

(4)目标成本控制法，是一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

3.目标成本控制法是一种以市场为导向的成本管理方法。传统成本控制方法局限于事后的成本反映，而没有对成本形成的全过程进行监控;作业成本控制法局限于对现有作业的成本控制，没有将供应链的作业环节与客户的需求紧密结合;而目标成本控制法的优势在于是在作业成本控制法的基础上 来考查作业的效率、人员的业绩、产品的成本，明确了每一项资源的来源及去向， 以及每一项作业对整体目标的贡献。

【建筑专业-案例分析题】

《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》(建标规〔2020〕8号)，为全面贯彻新发展理念，推动城乡建设绿色发展和高质量发展，以新型建筑工业化带动建筑业全面转型升级，打造具有国际竞争力的“中国建造”品牌，提出部分意见。

问题1：简述新型建筑工业化的定义和特征是什么。

问题2：谈谈如何推广精益化施工。

【参考解析】

问题1：简述新型建筑工业化的定义和特征是什么。

定义：新型建筑工业化是通过新一代信息技术驱动，以工程全寿命期系统化集成设计、精益化生产施工为主要手段，整合工程全产业链、价值链和创新链，实现工程建设高效益、高质量、低消耗、低排放的建筑工业化。

特征：(1)追求工程建设高效益、高质量、低消耗、低排放，实现全寿命期价值最大化。

(2)以系统化集成设计、工厂化部品预制、精益化生产施工为基本生产方式。

(3)融合应用新一代信息技术。不仅包括建筑信息模型(BIM)技术应用，而且包括大数据、物联网、智能建造技术等。

问题2：谈谈如何推广精益化施工。

(1)大力发展钢结构建筑。

(2)推广装配式混凝土建筑。

(3)推进建筑全装修。

(4)优化施工工艺工法。

(5)创新施工组织方式。

(6)提高施工质量和效益。

因13168.93>12733.15，故社会资本投资人能接受的政府支付给项目公司最少资金额为13168.93万元

问题6：根据《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金 〔2014〕113号)，PPP项目运作流程包括：项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交。

(3)动态投资回收期和静态投资回收期主要区别是，静态投资回收期没有考虑资金的时间价值，动态投资回收期考虑了资金的时间价值。

3. (1)建设单位原因导致停工不属于安装工程一切险范围;

(2)吊运构件发生了坠落属于安装工程一切险范围;

(3)施工单位设计错误不属于安装工程一切险范围;

(4)安装人员失误引起的损失属于安装工程一切险范围;

(5)施工单位违章作业罚款不属于安装工程一切险范围。