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杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。当年,娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料,集中经营儿童目标市场,对手只有两种口味,娃哈哈一下子推出“菠萝、荔枝、哈密瓜、草莓、苹果、葡萄”六种口味,六种口味为一组打包销售,增加顾客购买的便利性和选择性,再加上大手笔的电视广告轰炸,销量很快后来居上。随后,对手推出钙奶,娃哈哈马上推出AD钙奶,“维生素A+D更有助于钙的吸收”差异化诉求更到位,迅速赶超对手。当时,公司采用微胶囊化技术推陈出新,成功开发了AD钙奶。AD钙奶采用钙质吸收的上佳载体――牛奶为基础,又辅以维生素A和维生素D,促进了钙质吸收,达到真正补钙目的,一上市就得到儿童家长的青睐。
1.材料中娃哈哈集团采用的是哪种目标市场策略?
2.娃哈哈集团选择的是哪种市场定位策略?
3.促销策略有哪些?材料运用的属于哪种策略?
问题1:采用的是集中性营销策略。材料中娃哈哈,娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料,集中经营儿童目标市场,说明对市场按年龄进行了细分,只选中了儿童市场,制定营销组合方案,实行专业化经营。所以属于集中性营销策略。
问题2:选择的是对峙定位策略。对峙定位策略是指与现有竞争者对着干的市场定位策略,企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同一个消费者群体,彼此在产品、价格等方面差别不大。材料中娃哈哈集团推出了六种口味饮料和AD钙奶,选择了靠近对手的市场位置,推出了在价格等方面差别不大的产品,可知是对峙定位策略。
问题3:(1)促销策略主要有广告策略、人员推销、销售促进、公共关系、直复营销等。(2)由材料“大手笔的电视广告轰炸”可以看出,娃哈哈运用的是广告策略。
试论述现代企业制度具有的主要特征。
现代企业制度具有以下特征:
(1)具有独立法人资格。公司是完全独立于其出资者(股东)与经营管理人员的,是独立享有民事权利,具有民事行为能力的经济组织。
(2)所有权与经营权相分离。随着企业经营环境的日益复杂化与管理技能的专业化,并不拥有企业的专业管理人员成为企业的经营决策者,而作为企业实际拥有者的出资者(股东)对企业经营决策参与程度越来越低。
(3)承担有限责任。公司法人人格的独立性表现为企业财产与出资者(股东)个人财产的相互独立,企业以其拥有的全部财产对外承担有限责任,出资者(股东)以其出资额为限为公司债务承担有限责任。
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