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以下是关于知识点

“理论知识一级”

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• 毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中指出“一着不慎，满盘皆输”，这个决定意义的一着必须有（）。
• 一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
• 下列不是集团管控模式选择的关键指标的是（）。
• 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
• 战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是()。
• 一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。
• 科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底的（）。
• 下列不属于企业集团人力资本管理优势的是（）。
• （）是涉及公司各个职能部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
• 要在竞争市场中“人有我优”，可以采用（）。
• 员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”。员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于（）。
• 下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是（）。
• 契约式垄断销售联合体又可以称为（）。
• 现代企业集团的雏形来自于（）。
• 下列理论中认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效益的是（）。
• 下列理论中认为员工的知识技能是“投入”。员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”的是（）。
• 美国心理学家马斯洛(Abraham H．Masiow，1908w1970)提出的需要层次理论属于（）。
• （）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。(2010年11月真题)
• 下列不属于集团总部组织结构设计的基本原则的是（）。
• 集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
• 战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看。人事经理是（）。(2010年11月真题)
• 关于集团总部组织结构设计的理解有误的是（）。
• 一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。(2010年11月真题)
• 只能“写意”画出粗线条，是指企业战略的（）。
• 强调员工要按时、按质、按量完成工作的是（）式企业文化。(2010年11月真题)
• 下列属于人力资本的是（）。
• 通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。(2010年11月真题)
• 真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
• 下列不属于从性质上划分的企业人力资源战略规划的是（）。
• （）的企业适合采取进攻型战略。
• 企业开展的员工培训属于人力资本的（）。(2010年11月真题)
• 人力资源战略是（）。(2011年5月真题)
• 下列对企业集团管控模式理解有误的一项是（）。
• 在集团管控的各种模式中。可以形象地表述为“上是头脑，下是手脚”的模式是（）。
• 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。(2011年5月真题)
• 熟能生巧，说得是人力资本的（）特征。
• 企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。
• 日本型企业集团的母公司的职能不包括（）。
• 被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是（）。
• 以下关于企业集团的描述正确的是()。
• （）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
• （）实质上只有一个法人企业。
• 企业集团的紧密层对应的是（）。(2011年5月真题)
• 飞利浦的集团总部采用的组织结构是（）。
• 战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
• 关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是（）。
• 强调员工要按时、按质、按量完成工作的是（）式企业文化o
• 在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（）的职责。
• 高新技术孵化器更适合以（）为主。
• 一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
• 梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为（）的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
• 具体涉及公司各个部门功能的是（）。
• 强调创新和创业的企业文化被称为（）。
• 对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（）。
• 对企业战略基本概念的表述正确的是（）。
• 企业集团的最高权力机构是（）。
• ()企业文化的企业规章至上．凡事循规蹈矩，要求员工有章可守、有法可依。
• （）的企业适合多样型战略。
• 人力资源管理对企业中的人力与组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)具有巨大的影响力，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。
• 泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的（）方面研究劳动效率问题。
• 下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是（）。
• 一般而言。采取（）的企业培训范围最为广泛。
• 企业会选择适当的管理形式和组织结构。使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自于（）。
• 泰勒等人所倡导的（）理论。为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
• 在企业战略的管理范畴内。围绕生产经营模式的问题作出决策的是（）。
• 企业集团人力资本管理是以（）为重点。
• 企业集团是以（）为主要联结纽带。
• 最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
• 相对控股是指母公司对子公司（）。
• 母子公司之间一般的联络方式是（）。
• 人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(2012年5月真题)
• 一些专家采用的“人力资源策略”是在专指某种（）的提法。
• （）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。(2012年11月真题)
• 现代人力资源管理替代传统人事管理表现在（）。
• 在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。(2012年11月真题)
• 以下依据规模经济原则的战略是（）。
• 契约式垄断供销联合体又可以称为（）。
• 战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，体现了战略的（）。(2012年11月真题)
• 在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
• 属于事业部层次战略的是（）。
• （）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。(2012年11月真题)
• （）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
• 战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）o
• 在（）的情况下。企业雇用员工的成本会降低。(2012年11月真题)
• “不畏浮云遮望眼”。说的是企业战略的（）。
• 人力资源管理则是组织的工具。用来传递角色信息。支持期望变成行动，审视角色的表现，以实现组织的目标的观点来自于（）。
• 通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
• 在制定人力资本战略的行动计划中明确规定实现战略目标的行动方案，下列不属于行动计划的是（）。
• 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
• （）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
• 在集团管控的各种模式中，可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”的模式是（）。
• 公司治理体系是（）。
• 技术开发型的企业发展战略是（）。
• 真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。(2013年5月真题)
• 战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。(2013年11月真题)
• 企业集团通过（）来实行专业化分工。(2013年11月真题)
• 狭义的人力资本不包括（）。(2013年11月真题)
• 企业集团人力资本管理是以（）为重点。(2013年11月真题)
• （）属于半紧密层企业。(2012年5月真题)
• 集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。(2012年5月真题)
• 董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。(2012年5月真题)
• ()创立了X-Y理论。
• 在市场稳定的条件下()与获利水平呈正相关。
• ()认为，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平，人力资本投资收益率远远高于物质资本投资收益率
• ()的基本职责是维护职工的合法权益，同时它还是企业文化的积极宣传教育与推动者。
• 企业的()标志着企业参与竞争的能力，决定着产品的市场定位，关系到企业的战略选择。
• 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()、
• 以下不属于企业竞争策略的是()，
• 注重发挥大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。(对应多选96#)
• 实际上，()不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学
• ()认为，如果企业重视员工的培训开发，对员工知识技能培训投资越多，企业获利的机会也越高。
• 强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
• ()基于企业战略管理的基本原理和方法
• 研究企业生存发展的带有()的指导规律，应当是企业战略管理学的任务。
• 人力资源战略是()
• 从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的()。
• 通常情况下，实施()的企业雇佣保障最高。
• ()具有两个特点：一是建立在内部资源的基础上；二是建立在不确定性资源的基础上。
• 现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。
• 采用()的企业的薪酬原则是对外公平。
• 在人力资源早期管理阶段,人事部门()，
• 一般而言，采取()的企业培训内容为应用范围适中的知识和技能。
• 战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获利水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到．体现了战略的()。
• ()的内化是员工行为的先决条件。
• 战略性人力资源管理长期的管理对象维度偏重()。
• ()于1947年主编和出版了有较大影响的代表作《人事管理学》。
• ()创立了“激励——保健”双因素理论。
• 当企业采用()是．宜采用IBM公司投资策略模式。
• 一般而言，采用()的企业员工归属感最高。(对应多选96#)
• ()是成功企业的核心战略。
• ()认为，人力资源管理是组织的工具，用来传递角色信息，支持期望变成行动，审视角色的表现，实现组织目标。
• 企业战略的形成过程也是一项战略管理计划形成的过程，体现了战略的()．。
• ()企业文化的企业强调创新和创业．企业组织比较松散。非正规化。
• ()是实施战略规划的具体操作计划，是实现战略规划目标的保障计划。
• 1912年()对科学管理的实质做出了明确的概括：科学管理是对一切公司或企业员工的一种彻底的精神革命
• 在企业战略的管理范畴内．企业战略可分为()。(对应多选70#)
• ()属于事业部层次的战略。
• 技术开发型战略的依据是()，自上而下推动，采用外延扩大再生产的模式
• 人力资源战略管理(或战略性人力资源管理)是()。
• ()企业文化的企业强调人际关系，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统。
• 人力资源管理部门性质和人事经理角色的转变，实质上是()的转变。
• ()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
• ()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题。创立了人际关系学说．正式提出了“行为科学”的新名称。
• 人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进，
• 21世纪()与企业的发展具有同等重要意义，而且必须先于企业发展，才能形成企业的核心竞争力。
• ()属于典型的采取人力资源投资策略的企业模式。
• 当企业采用()时，宜采用日本企业管理模式。
• ()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
• 企业战略的第一个基本特点是()。
• ()认为,人力资源管理是一个组织中的子系统，它通过人才的获得,使用、留任和替换等功能,提升组织能效。
• 现代企业是为了满足社会日益增长的文化和物质需要而存在，它必须承担一定的()，如保护环境、支持公益事业等。
• 无论是从战争战略学的角度看，还是从企业战略学的角度看，战略问题是指具有()的问题。
• ()认为人力资源管理系统是完全开放的．员工的知识是“投入”,员工的行为是“转换”,员工满意度和绩效是“产出”。
• ()运用了心理测量的方法与技术．
• 具体涉及到公司各个部门，推动企业总体发展战略实现的具体分支战略是()。
• 企业使命和宗旨的具体化，为了达到生存、发展和赢利等经济目的．对经营活动内容和业务范围即企业长期的战略意向，以及价值观、行为准则和经营理念作出正确的定位，体现了战略的()。
• 战略性的人力资源管理从作业程序与短期的战术操作的维度上看(或从短期发展战略和管理作业运作的角度看),人事经理是()。(对应多选48#)
• 以我国企业人力资源管理的现状来看，大多数企业的人力资源管理是以()为主。
• 人力资源管理的3P管理模式是指()：
• 当企业采用()时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。
• 人力资源开发型战略的对象是()。
• 相对于人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和()的特点。【对应多项选择题26#】
• （）是为完成集团整体目标，各组成部分之间的业务工作关系。
• ()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选l08#)
• ()禀赋于劳动法学的原理和基本原则等。
• ()经常涉及公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题，
• 采取()的企业．立足于产出高品质的产品，将决策权下放到最基层。
• 采取()的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
• 方向性(人力资源)战略管理强调()。
• 企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的，体现了战略的()。
• ()等人所倡导的“动作与时间研究”理论．开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
• ()认为，行为科学为人力资源管理的实践和理论作出了贡献、．
• 采取()的企业始终处在一个不断成长、发展和创新的环境和过程中，
• ()是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。【或()表现为一种具有企业个性的信念和行为方式；或()即指在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。】
• 现代企业的生存与发展过程．实际上是()的循环。
• ()最早创建了工作绩效评价系统，被称为“现代人事管理之父”。
• ()包括制度管理和资源依赖理论
• ()经系统分析比较以为：人力资源管理不仅仅是人事经理的职责,也是所有直线经理不可推卸的责任
• ()认为，人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益，，
• 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为()。(对应多选75#)
• 采取()的企业在员工培训上投入很少,强调“急用先学，立竿见影”，只要求员工掌握简单的应用技巧和应用范围有限的知识和技能。
• 从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，()战略是核心性、中心性战略。
• ()提出了需要层次理论、．
• 在经验管理时期()。
• ()认为，每个组织都要解决好管理形式和组织措施问题，以期获得正当的权益，并对非正常利益进行有效控制。
• 下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()
• 当企业所在地区的劳动力市场不太健全和完善时，即企业处在不完全竞争的劳动力市场的情况下：一、劳动者难以获得招聘信息；二、劳动力供给大于需求，企业在劳动力需求上具有一定的()，可以按照自己预定的劳动价格招收劳动力，降低成本。
• ()一般是指在单一生产经营的企业中为了生存和发展，实现总体战略目标，围绕企业的各种问题所作出的战略决策。
• ()源于人力资本投资与教育经济学的理论。
• ()出自生理学、人体工程学和工业心理学=
• 一般而言，采取()的企业培训范围最为广泛。
• ()是从事多种经营、多元化的大中型企业．企业集团(总公司)所制定的最高层次的战略。
• “不畏浮云遮望眼”，体现的是企业战略的()特点。
• 战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是()。
• ()认为,一个员工的行为与其他员工相联系．进而产生可以预测的结果。
• （）最适合大型跨国公司。(2012年11月真题)
• 企业集团的治理结构中，都是由股东大会选举产生的是（），、
• 采用创新产品策略的企业，适合的人力资源策略是()。
• ()实质上只有一个法人企业，采取的是总分公司形式，从本质上不能称其为企业集团。
• ()属于创新产品竞争策略。
• ()的企业适合进攻型战略。
• 采用优质产品策略的企业．适合的企业文化类型为()。
• 企业集团必须有一个起主导作用的核心企业，这个核心企业的一般称呼不包括()。
• ()是指母公司在其公司中持股比例超过50％。掌握对其的绝对控制权力；
• ()是企业所肩负的责任和义务．以及对社会和客户的承诺。
• 在战略规划实施的过程中．不属于导致企业发展目标和方向发生偏移的原因是()，
• 集团企业间按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，以下说法不正确的是()
• ()的企业适合扭转型战略。
• 最接近现代企业集团的垄断组织是()。它是现代企业集团的雏形．但是不能代表现代企业集团。
• ()是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业：
• ()是指同行业企业通过签订产品销售和原料采购协定而建立的供销联合体。．
• 当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取()。
• 目前，我国一些国有企业无论是从外部环境还是内部资源的配置看，都处于巨大的压力之下，故这些企业大多采取的人力资源发展战略是()。
• 企业人力资源战略规划的分类不包括()。
• ()是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在、企业的价值观作出简洁明确的概括。
• ()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
• 最能影响企业招聘能力、劳动关系、绩效考评、薪酬福利与保险、员工技能培训与开发和直接关系到人力资源策略的定位的因素是()。
• 内部导向的发展战略具有的两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在()资源之上。
• 最能影响企业员工的招收、选拔和培训的因素是()。
• 在战略规划实施的过程中，不属于可能导致企业发展目标和方向发生偏移的情况是()。
• 是一种将分属不同经济部门的许多企业联系在一起，而以其中实力最强的一个或几个大企业或大银行为核心，通过持股、控股的方式，控制一大批子公司、孙公司、关联公司而形成的庞大的企业联合体。
• 采用投资策略的企业．适合的企业文化类型为()。
• 当外部环境遇到良好机遇．企业人力资源具有较强优势时宜采取()，
• ()适宜以扩大市场占有率为目的的或者生产比较稳定、技术变化不大的企业采用。
• 采用廉价竞争策略的企业，适合的企业文化类型为()。
• 某公司产品售价比竞争对手略低．市场占有率第一，适合该企业的人力资源策略是()．(对应多选l27#)
• 采用优质产品策略的企业，适合的人力资源策略是()，
• ()采取的是以契约为联结纽带垄断销售联合体形式。
• 关于企业集团，以下说法不正确的是()
• 当外部环境遇到巨大威胁(或处于巨大劣势)，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣质时宜采取().
• 采用廉价竞争策略的企业，适合的人力资源策略是()。
• 企业集团可以利用原有的知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域．这是企业集团的（）优势。
• 采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为()。
• ()是实现战略的具体措施和办法，，
• 在()工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一手真实的数据资料，才能有利于企业人力资源战略规划评估的全面性和准确性。
• ()是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。
• ()组织由董事会掌管所属全部企业的生产、销售和财务活动，原来的企业成为其股东，按照股权的多少分得利润
• 3～5年的人力资源战略规划称为()。。
• ()的企业适合防御型战略。
• 《公司法》对控股股东的解释不包括()。
• 采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为()，
• 体的最基本的特征是()。
• 若母公司持有B公司小于50％的股份．且处于第一大股东的地位。并能够控制B公司的董事会，则B公司为母公司的()。
• 企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
• ()企业文化的企业强调组织结构的正规化．企业管理追求稳定性和持久性。
• 以下不属于人力资源管理策略的是()。或企业人力资源策略的选择不包括()。
• 当外部环境处于巨大劣势．企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
• 目前，从我国企业的实情情况来看．大多数外资或合资企业采取的人力资源发展战略是()。
• 若母公司持有某公司l00％的股权，则该公司为()，
• 采用吸引策略的企业，适合的企业文化为()。
• 以下关于子公司的说法不正确的是()．
• ( )不属于科学管理时期的重点研究领域。
• 从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的( )。
• 注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。
• ( )强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。
• ( )采取的是总分公司形式。
• ( )属于半紧密层企业。
• 集团本部对事业部实施集权( )措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
• ( )属于有形资本。
• 人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
• 从长期战略性和员工的维度看，人力资源经理是()
• 最早创建工作绩效评价系统的是()
• ()经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题
• 廉价竞争策略对应的是()的企业文化
• ()集团公司在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理
• ()组织结构即为控股公司结构
• 金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的
• 依托型企业集团职能机构不具备的优点是()
• 集团总部组织结构设计的原则不包括()
• 按照()的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征
• 在()时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
• 专职的人事主管和人事管理部门出现在
• 关于内部导向战略，下列说法正确的是
• 工会的基本职责是
• 某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，
• （）不是由股东大会选举产生
• （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
• （）不属于U型组织结构
• 企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
• 从交易性实务管理到方向性战略管理，这是人力资源管理（）的转变
• 一般而言，竞争策略为（）的企业中，员工归属感很高
• 企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括
• 企业文化的内核是
• 企业集团组织结构中的（）使集团成员接受管理者的决定
• 一般而言，实行（ ）的企业集团具有一个庞大的集团总部
• （ ）不属于核心企业控制和制约协作企业的方式
• （ ）属于影响企业集团结构变化的内在因素
• （ ）是指每个管理者所直接领导的人员数量。
• 每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的
• 赫茨伯格的双因素理论是在（　）时期提出
• （　）是公司的二级战略
• （　）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业
• （　）企业文化更强调人际关系
• 在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中, （　）是独立法人
• 母子公司型的企业属于
• （　）是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式
• 依托型职能机构的优点不包括
• 集团总部在职能的定位中应成为（）。
• 建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是（）。
• 下列选项中，属于企业职能与业务管控中必备内容的是（）
• 下列选项中，属于事业部制特点的是（）。
• 常见的人力资本战略实施模式有（）。
• 关于人力资本。下列说法正确的是（）。
• 制定人力资本战略常见的过程包括（）。
• 企业集团的主体可以有（）。
• 下列关于企业组织结构的说法正确的是（）。
• 以下属于人力资本收益分配的是（）。
• 用单独制定过程来制定人力资本战略，以下说法正确的是（）
• 如果用双向规划过程来制定人力资本战略，（）。
• 企业集团管控的内容包括（）。
• 正确处理集团内部利益关系需要把握（）原则。
• 在企业集团人力资本战略制定的行动计划中明确规定实现战略目标的行动方案，包括（）。
• 企业集团的紧密层对应的是（）。 (对应单选349#)
• 企业集团人力资本管理遇到的需要认真对待和解决的难题有（）。
• 实施企业集团人力资本战略的基本原则是（）。(对应单选353#)
• 关于企业集团人力资本管理的内容。说法正确的是（）。
• 用并列关联的过程来制定人力资本战略（）。
• 对人力资源战略构成说法正确的选项有（）。
• 一般而言。（）属于人力资源战略控制和评估阶段的工作。
• 关于产权结构。说法正确的有（）。
• 企业集团人力资本管理的优势是（）。
• 对应于竞争策略，可以采取的人力资源策略有（）。
• 从20世纪60年代以来至今．在原有系统理论一系统论等的研究成果基础上，出现的（）新的系统理论分支科学。直接影响到如信息技术、网络技术、通信技术的诞生。
• 下列属于集团管控模式的影响因素的是（）。
• 企业集团的人力资本管理包括（）。
• 企业人力资源战略规划的设计，应充分体现（）等要素的统一性和综合性。
• 下列关于人力资本管理说法正确的有()
• 关于战略和策略，说法正确的是（）。
• 制定企业集团人力资本战略的作用有（）。
• 对于内部导向的发展战略理解正确的是（）。
• 企业集团从层次上划分有（）。
• 企业集团管理体制的特点包括（）。
• 战略性人力资源管理（）。
• 目前国外企业集团管理体制都认为组织严密性体现在合理有效的集团组织结构必须包括（）。
• 企业集团人力资本战略的实施过程中有以下几个重要阶段（）。
• 战略性人力资源管理（）。(2010年5月真题)
• 与吸引策略相比较．投资策略具有（）。
• 资源基础理论认为，人力资源管理对（）影响巨大。(2010年5月真题)
• 集团总部组织结构的类型有（）。
• 对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（）。
• 企业集团的人力资本包括（）
• 通常情况下，（）。(2010年5月真题)
• 如果梅奥的人际关系学说称为前期的行为科学的话。后期的行为科学则有（）。
• 企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析。
• 企业集团的优势包括（）。
• 人力资本管理活动尽量用定量的方法加以表达，如(),只要有可能，就要应用财务定量标准。
• 企业集团人力资本战略的实施主要与以下因素有关（）。
• 某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。(2010年5月真题)
• 关于产权结构，说法正确的有（）。(2010年5月真题)
• 泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。
• 人力资本战略评价与控制．应当做好以下方面工作（）。
• 对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（）。(2010年5月真题)
• 在股东大会闭会期间，（）对公司财务有检查审核权。
• 战略性人力资源管理的衡量标准包括（）。
• 人力资本管理中对（）的管理较为困难。(2010年5月真题)
• 关于战略和策略，说法正确的是（）。(2010年11月真题)
• 战略性人力资源管理的基本原理和方法是基于（）。
• 人力资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。
• （）属于企业集团入力资本战略的计划阶段的工作。
• 泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。(2010年11月真题)
• 有的专家认为。战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的。他说的理性选择包括（）。
• 企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。
• （）属于优质产品竞争策略。(2010年11月真题)
• 企业集团的优势包括（）。(2010年11月真题)
• 关于企业集团下列说法正确的是（）。
• 早期企业人事管理理论的基本范畴有（）。
• 廉价型竞争策略的说法正确的有（）。
• 资源基础理论认为。人力资源管理对（）影响巨大。
• 资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（）产生巨大影响。
• 正确处理集团利益关系的原则有（）。
• 狭义的企业人力资本主要包括（）。(对应单选342#)
• 企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析。(2011年5月真题)
• 在股东大会闭会期间，（）对公司财务有检查审核权。(2011年5月真题)
• 关于依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是（）。(2011年5月真题)
• 泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题。通过（）实现劳动效率的不断提高。
• 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略的构成包括（）。
• 企业集团的人力资本应包括（）。
• （）属于现代管理时期的研究重点。(2011年11月真题)
• 现代人力资源管理的管理职能（）。(2012年5月真题)
• （）属于企业制度文化层。(2012年5月真题)
• 企业集团的特征包括（）。(2012年5月真题)
• 关于人力资本战略实施的模式，以下说法正确的是（）。
• 从外部环境屡面看．影响企业集团管控模式选择的主要因素包括（）。
• 广义的企业人力资本包括（）。
• 企业集团人力资本管理的内容包括（）。
• 企业集团人力资本管理的特点是（）。
• 企业集团从层次上划分为（）。
• 企业集团人力资本管理的层次主要包括（）。
• 以下属于人力资本常规管理费用的是（）。
• 一般而言，（）属于人力资本战略控制盒评估阶段的工作。(对应单选362#D)
• 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（）。
• 下列结构模式中属于M型组织结构的是（）。
• （）属于行为科学理论的研究成果。
• 属于企业集团人力资本范畴的可以有（）。
• 下列说法正确的是（）。
• 某公司产品售价比竞争对手略低。市场占有率第一。适合该企业的企业文化包括（）。
• 总部部门的定位方法主要有（）。
• （）属于泰勒的观点。
• 人力资本的基本特征包括（）。
• 关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（）。
• 对集团总部业务流程的分析包括（）。
• 在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是（）。
• 常见人力资本战略实施模型有（）。
• 企业总资本包括（）。
• （）属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。
• 集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分。它包含的基本要素有（）。
• 为了确保企业集团组织机构的有效运行。人力资源部门应当采取的措施包括（）。
• 为了确保企业集团组织机构的有效运行。人力资源部门对各级组织机构的工作效率进行评定的具体指标有（）。
• 在界定企业人力资本的概念时，应强调的是（）。
• 从集团总部的管控能力上看。集团总部要发挥其基本职能。成为母子公司及其协作企业的五大中心。它还必须具备的能力有（）。
• 企业集团人力资本管理的内容有（）。
• 下列关于人力资本管理说法正确的有（）。(2010年11月真题)
• 战略性人力资源管理（）。(2011年5月真题)
• 影响企业集团组织结构变化的因素有（）。
• 价值计量和会计核算的主要特征是（）。
• 狭义的人力资本范畴包括（）。
• 下列属于行为科学理论研究的是（）。
• 关于企业集团下列说法正确的是（）。(2011年11月真题)
• 一般而言。（）属于人力资源战略控制和评估阶段的工作。(2011年11月真题)
• 泰勒制所阐明的原理包括（）。(2012年5月真题)
• 监事会的权利包括（）。(2013年11月真题)
• 企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和（）组织结构联结方式的大量出现有关。(2013年11月真题)
• 关于职权，下列说法正确的是（）。(2013年11月真题)
• 影响和制约企业人力资源战略规划的人力资源战略决策因素包括有（）。
• 通常情况下，（）。
• 监事会是公司经营管理活动的监督机构，直接对（）负责。
• 企业人力资源管理系统是通过（）基本途径来影响企业精神，员工信念和行为的。
• 下列属于企业硬文化(物质文化层／最外层)的是（）。
• 在采取廉价竞争策略的情况下，企业（）。
• 采取投资策略的企业．其内部环境与以采取吸引策略为主的企业的主要区别是（）。
• 企业集团的独特优势包括（）。
• 企业(集团)法人治理结构包括（）。
• 在实施人力资源吸引策略的企业中．员工绩效评估具有的特点是（）。
• 下列属于企业软文化(精神文化层／最内层)的是（）。
• 关于以下企业联合体，说法正确的是（）。
• 当企业采取创新性产品竞争策略(投资策略)时，宜采用IBM公司投资策略模式，其特点是（）。
• 对企业人力资源战略规划建立评价衡量标准时，员工接受培训以及素质提高的情况，可通过（）等手段采取相关信息。
• 企业集团的主体是（）。
• 关于企业集团，以下说法正确的有（）。
• 采取人力资源投资策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。
• 企业产权结构设计的目的是（）。
• 按照企业的（），企业文化可区分为官僚式、市场式、家族和发展式四种类型。
• 下列属于企业物质文化与精神文化的中介(制度文化层／中间层)的是（）。
• 下列公司中，采用产品独特性竞争策略的有（）。
• 企业竞争策略与人力资源管理策略能否能得到完全彻底的贯彻．取决于企业职能性的人力资源管理的（）。
• 企业部劳动力市场的劳动供给与以下因素有关（）。
• 广义的公司治理结构是指有关公司的（）等一整套法律、文化和制度的安排。
• （）属于廉价型竞争策略。
• 当企业采取高品质产品竞争策略(参与策略)时，宜采用日本企业管理模式，其特点是（）。
• 企业集团在国民经济发展中的作用主要有（ )。
• 企业集团的独特优势包括有（）。
• 采取人力资源参与策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。
• 企业集团的无形资产、资源具有边际成本递增的特点，包括（）。
• 在企业集团内部，集团公司依据产权关系（）。
• 狭义的公司治理结构是指有关董事会的（）等方面的制度安排。
• 下列公司中，采用廉价型竞争策略的有（）。
• 企业外部劳动力市场的劳动供给与以下因素有关( >。
• 关于产权结构．以下说法正确的有（）。
• 以下关于企业集团的说法中正确的是（）．
• （）包括由母公司直接或间接控制其中半数以上权益性资本的被投资企业和通过其他方式控制的被投资企业。【或（）是指被母公司拥有控制权的子企业或子公司。】
• 影响和制约企业人力资源战略规划的企业外部环境和条件因素有（）。
• 为了减少代理成本，企业内部必须设置一种恰当的机制来激励和约束经理人员，使其为股东的利益而行动，这种机制体现在由（）组成的法人治理结构上。
• 按照企业的内向性和外向性、灵活性和稳定性．企业文化可区分为（）。
• 监事会一般是（）。
• 以下不属于企业集团的是（）。
• 根据实际控制原则，子公司可以分为（）。
• 人力资源策略采用吸引策略的企业（）。
• 关于企业文化。说法正确的是（）。
• 关于经理班子，说法正确的是（）。
• 对企业人力资源战略规划建立评价衡量标准时，员工对本企业文化的认知程度，可通过（）来掌握实际情况。
• 经理班子是由高层经理人员，包括（）组成的公司执行机构。
• 为了有效地配合企业创新策略的实施，采取人力资源投资策略的企业（）。
• 影响和制约企业人力资源战略规划的企业人力资源管理系统因素包括有（）。
• 采用独特性产品的竞争策略有以下具体形式（）。
• 下列属于独特型竞争策略特点的有（）.
• 当企业采取廉价竞争策略(吸引策略)时，宜采用科学管理模式，如泰罗制，其特点是（）。
• 影响和制约企业人力资源战略规划的企业内部环境和条件(或内在条件)因素是（）。
• 企业在采用内部升补制时，其薪酬水平并不完全受市场价位的制约和影响，它要考虑诸如（）等很多因素，才能最终确定。
• 对企业人力资源战略规划建立评价衡量标准时，员工的收入水平与（）进行对比和评估。
• 关于企业集团，以下说法正确的是（）。
• 在股东大会闭会期间，监事会对（）的业务执行情况是否得当拥有检察权。
• 现代人力资源管理的管理职能( )。
• 属于内部导向战略范畴的有( )。
• ( )属于企业制度文化层。
• 企业集团的特征包括( )。
• 一般而言，总经理的职权包括( )。
• 人力资本的特征包括( )。
• 现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括()
• 为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括()
• 企业集团管控的内容包括()
• 企业集团组织结构的联结方式包括()
• ()属于集团管控模式中母公司层面的影响因素
• 企业集团从层次上可以分为()
• 资源基础理论认为组织存在的基本资源包话
• 劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程
• 当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用
• 关于企业集团，下列说法正确的有
• 职能与业务管控的必备内容包括
• 关于资本经营型集团总部，下列说正确的有
• 企业广义的人力资本包括
• （ ）属于企业战略的稳定性特点
• 康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括
• 企业人力资源发展规划的评价内容一般包括
• 企业集团正确处理内部利益关系的原则包括
• 关于U型组织结构，下列说法正确的有
• 企业集团总部组织结构设计的原理包括
• 企业团人力资本管理的优势包括
• 企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括
• 采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为
• 经理班子成员一般包括
• 集团管控的必备内容包括
• 下列集团管控模式的影响因素中, （　） 属于母公司层面的影响因素
• 企业集团总部必须具备的管控能力有
• 企业集团从层次上可划分为
• 在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的()特点

• 毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中指出“一着不慎，满盘皆输”，这个决定意义的一着必须有（）。
• 一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
• 下列不是集团管控模式选择的关键指标的是（）。
• 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
• 战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是()。
• 一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。
• 科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底的（）。
• 下列不属于企业集团人力资本管理优势的是（）。
• （）是涉及公司各个职能部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
• 要在竞争市场中“人有我优”，可以采用（）。
• 员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”。员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于（）。
• 下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是（）。
• 契约式垄断销售联合体又可以称为（）。
• 现代企业集团的雏形来自于（）。
• 下列理论中认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效益的是（）。
• 下列理论中认为员工的知识技能是“投入”。员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”的是（）。
• 美国心理学家马斯洛(Abraham H．Masiow，1908w1970)提出的需要层次理论属于（）。
• （）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。(2010年11月真题)
• 下列不属于集团总部组织结构设计的基本原则的是（）。
• 集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
• 战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看。人事经理是（）。(2010年11月真题)
• 关于集团总部组织结构设计的理解有误的是（）。
• 一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。(2010年11月真题)
• 只能“写意”画出粗线条，是指企业战略的（）。
• 强调员工要按时、按质、按量完成工作的是（）式企业文化。(2010年11月真题)
• 下列属于人力资本的是（）。
• 通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。(2010年11月真题)
• 真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
• 下列不属于从性质上划分的企业人力资源战略规划的是（）。
• （）的企业适合采取进攻型战略。
• 企业开展的员工培训属于人力资本的（）。(2010年11月真题)
• 人力资源战略是（）。(2011年5月真题)
• 下列对企业集团管控模式理解有误的一项是（）。
• 在集团管控的各种模式中。可以形象地表述为“上是头脑，下是手脚”的模式是（）。
• 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。(2011年5月真题)
• 熟能生巧，说得是人力资本的（）特征。
• 企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。
• 日本型企业集团的母公司的职能不包括（）。
• 被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是（）。
• 以下关于企业集团的描述正确的是()。
• （）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
• （）实质上只有一个法人企业。
• 企业集团的紧密层对应的是（）。(2011年5月真题)
• 飞利浦的集团总部采用的组织结构是（）。
• 战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
• 关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是（）。
• 强调员工要按时、按质、按量完成工作的是（）式企业文化o
• 在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（）的职责。
• 高新技术孵化器更适合以（）为主。
• 一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
• 梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为（）的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
• 具体涉及公司各个部门功能的是（）。
• 强调创新和创业的企业文化被称为（）。
• 对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（）。
• 对企业战略基本概念的表述正确的是（）。
• 企业集团的最高权力机构是（）。
• ()企业文化的企业规章至上．凡事循规蹈矩，要求员工有章可守、有法可依。
• （）的企业适合多样型战略。
• 人力资源管理对企业中的人力与组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)具有巨大的影响力，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。
• 泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的（）方面研究劳动效率问题。
• 下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是（）。
• 一般而言。采取（）的企业培训范围最为广泛。
• 企业会选择适当的管理形式和组织结构。使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自于（）。
• 泰勒等人所倡导的（）理论。为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
• 在企业战略的管理范畴内。围绕生产经营模式的问题作出决策的是（）。
• 企业集团人力资本管理是以（）为重点。
• 企业集团是以（）为主要联结纽带。
• 最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
• 相对控股是指母公司对子公司（）。
• 母子公司之间一般的联络方式是（）。
• 人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(2012年5月真题)
• 一些专家采用的“人力资源策略”是在专指某种（）的提法。
• （）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。(2012年11月真题)
• 现代人力资源管理替代传统人事管理表现在（）。
• 在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。(2012年11月真题)
• 以下依据规模经济原则的战略是（）。
• 契约式垄断供销联合体又可以称为（）。
• 战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，体现了战略的（）。(2012年11月真题)
• 在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
• 属于事业部层次战略的是（）。
• （）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。(2012年11月真题)
• （）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
• 战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）o
• 在（）的情况下。企业雇用员工的成本会降低。(2012年11月真题)
• “不畏浮云遮望眼”。说的是企业战略的（）。
• 人力资源管理则是组织的工具。用来传递角色信息。支持期望变成行动，审视角色的表现，以实现组织的目标的观点来自于（）。
• 通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
• 在制定人力资本战略的行动计划中明确规定实现战略目标的行动方案，下列不属于行动计划的是（）。
• 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
• （）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
• 在集团管控的各种模式中，可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”的模式是（）。
• 公司治理体系是（）。
• 技术开发型的企业发展战略是（）。
• 真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。(2013年5月真题)
• 战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。(2013年11月真题)
• 企业集团通过（）来实行专业化分工。(2013年11月真题)
• 狭义的人力资本不包括（）。(2013年11月真题)
• 企业集团人力资本管理是以（）为重点。(2013年11月真题)
• （）属于半紧密层企业。(2012年5月真题)
• 集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。(2012年5月真题)
• 董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。(2012年5月真题)
• ()创立了X-Y理论。
• 在市场稳定的条件下()与获利水平呈正相关。
• ()认为，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平，人力资本投资收益率远远高于物质资本投资收益率
• ()的基本职责是维护职工的合法权益，同时它还是企业文化的积极宣传教育与推动者。
• 企业的()标志着企业参与竞争的能力，决定着产品的市场定位，关系到企业的战略选择。
• 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()、
• 以下不属于企业竞争策略的是()，
• 注重发挥大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。(对应多选96#)
• 实际上，()不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学
• ()认为，如果企业重视员工的培训开发，对员工知识技能培训投资越多，企业获利的机会也越高。
• 强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
• ()基于企业战略管理的基本原理和方法
• 研究企业生存发展的带有()的指导规律，应当是企业战略管理学的任务。
• 人力资源战略是()
• 从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的()。
• 通常情况下，实施()的企业雇佣保障最高。
• ()具有两个特点：一是建立在内部资源的基础上；二是建立在不确定性资源的基础上。
• 现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。
• 采用()的企业的薪酬原则是对外公平。
• 在人力资源早期管理阶段,人事部门()，
• 一般而言，采取()的企业培训内容为应用范围适中的知识和技能。
• 战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获利水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到．体现了战略的()。
• ()的内化是员工行为的先决条件。
• 战略性人力资源管理长期的管理对象维度偏重()。
• ()于1947年主编和出版了有较大影响的代表作《人事管理学》。
• ()创立了“激励——保健”双因素理论。
• 当企业采用()是．宜采用IBM公司投资策略模式。
• 一般而言，采用()的企业员工归属感最高。(对应多选96#)
• ()是成功企业的核心战略。
• ()认为，人力资源管理是组织的工具，用来传递角色信息，支持期望变成行动，审视角色的表现，实现组织目标。
• 企业战略的形成过程也是一项战略管理计划形成的过程，体现了战略的()．。
• ()企业文化的企业强调创新和创业．企业组织比较松散。非正规化。
• ()是实施战略规划的具体操作计划，是实现战略规划目标的保障计划。
• 1912年()对科学管理的实质做出了明确的概括：科学管理是对一切公司或企业员工的一种彻底的精神革命
• 在企业战略的管理范畴内．企业战略可分为()。(对应多选70#)
• ()属于事业部层次的战略。
• 技术开发型战略的依据是()，自上而下推动，采用外延扩大再生产的模式
• 人力资源战略管理(或战略性人力资源管理)是()。
• ()企业文化的企业强调人际关系，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统。
• 人力资源管理部门性质和人事经理角色的转变，实质上是()的转变。
• ()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
• ()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题。创立了人际关系学说．正式提出了“行为科学”的新名称。
• 人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进，
• 21世纪()与企业的发展具有同等重要意义，而且必须先于企业发展，才能形成企业的核心竞争力。
• ()属于典型的采取人力资源投资策略的企业模式。
• 当企业采用()时，宜采用日本企业管理模式。
• ()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
• 企业战略的第一个基本特点是()。
• ()认为,人力资源管理是一个组织中的子系统，它通过人才的获得,使用、留任和替换等功能,提升组织能效。
• 现代企业是为了满足社会日益增长的文化和物质需要而存在，它必须承担一定的()，如保护环境、支持公益事业等。
• 无论是从战争战略学的角度看，还是从企业战略学的角度看，战略问题是指具有()的问题。
• ()认为人力资源管理系统是完全开放的．员工的知识是“投入”,员工的行为是“转换”,员工满意度和绩效是“产出”。
• ()运用了心理测量的方法与技术．
• 具体涉及到公司各个部门，推动企业总体发展战略实现的具体分支战略是()。
• 企业使命和宗旨的具体化，为了达到生存、发展和赢利等经济目的．对经营活动内容和业务范围即企业长期的战略意向，以及价值观、行为准则和经营理念作出正确的定位，体现了战略的()。
• 战略性的人力资源管理从作业程序与短期的战术操作的维度上看(或从短期发展战略和管理作业运作的角度看),人事经理是()。(对应多选48#)
• 以我国企业人力资源管理的现状来看，大多数企业的人力资源管理是以()为主。
• 人力资源管理的3P管理模式是指()：
• 当企业采用()时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。
• 人力资源开发型战略的对象是()。
• 相对于人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和()的特点。【对应多项选择题26#】
• （）是为完成集团整体目标，各组成部分之间的业务工作关系。
• ()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选l08#)
• ()禀赋于劳动法学的原理和基本原则等。
• ()经常涉及公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题，
• 采取()的企业．立足于产出高品质的产品，将决策权下放到最基层。
• 采取()的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
• 方向性(人力资源)战略管理强调()。
• 企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的，体现了战略的()。
• ()等人所倡导的“动作与时间研究”理论．开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。
• ()认为，行为科学为人力资源管理的实践和理论作出了贡献、．
• 采取()的企业始终处在一个不断成长、发展和创新的环境和过程中，
• ()是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。【或()表现为一种具有企业个性的信念和行为方式；或()即指在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。】
• 现代企业的生存与发展过程．实际上是()的循环。
• ()最早创建了工作绩效评价系统，被称为“现代人事管理之父”。
• ()包括制度管理和资源依赖理论
• ()经系统分析比较以为：人力资源管理不仅仅是人事经理的职责,也是所有直线经理不可推卸的责任
• ()认为，人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益，，
• 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为()。(对应多选75#)
• 采取()的企业在员工培训上投入很少,强调“急用先学，立竿见影”，只要求员工掌握简单的应用技巧和应用范围有限的知识和技能。
• 从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，()战略是核心性、中心性战略。
• ()提出了需要层次理论、．
• 在经验管理时期()。
• ()认为，每个组织都要解决好管理形式和组织措施问题，以期获得正当的权益，并对非正常利益进行有效控制。
• 下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()
• 当企业所在地区的劳动力市场不太健全和完善时，即企业处在不完全竞争的劳动力市场的情况下：一、劳动者难以获得招聘信息；二、劳动力供给大于需求，企业在劳动力需求上具有一定的()，可以按照自己预定的劳动价格招收劳动力，降低成本。
• ()一般是指在单一生产经营的企业中为了生存和发展，实现总体战略目标，围绕企业的各种问题所作出的战略决策。
• ()源于人力资本投资与教育经济学的理论。
• ()出自生理学、人体工程学和工业心理学=
• 一般而言，采取()的企业培训范围最为广泛。
• ()是从事多种经营、多元化的大中型企业．企业集团(总公司)所制定的最高层次的战略。
• “不畏浮云遮望眼”，体现的是企业战略的()特点。
• 战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是()。
• ()认为,一个员工的行为与其他员工相联系．进而产生可以预测的结果。
• （）最适合大型跨国公司。(2012年11月真题)
• 企业集团的治理结构中，都是由股东大会选举产生的是（），、
• 采用创新产品策略的企业，适合的人力资源策略是()。
• ()实质上只有一个法人企业，采取的是总分公司形式，从本质上不能称其为企业集团。
• ()属于创新产品竞争策略。
• ()的企业适合进攻型战略。
• 采用优质产品策略的企业．适合的企业文化类型为()。
• 企业集团必须有一个起主导作用的核心企业，这个核心企业的一般称呼不包括()。
• ()是指母公司在其公司中持股比例超过50％。掌握对其的绝对控制权力；
• ()是企业所肩负的责任和义务．以及对社会和客户的承诺。
• 在战略规划实施的过程中．不属于导致企业发展目标和方向发生偏移的原因是()，
• 集团企业间按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，以下说法不正确的是()
• ()的企业适合扭转型战略。
• 最接近现代企业集团的垄断组织是()。它是现代企业集团的雏形．但是不能代表现代企业集团。
• ()是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业：
• ()是指同行业企业通过签订产品销售和原料采购协定而建立的供销联合体。．
• 当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取()。
• 目前，我国一些国有企业无论是从外部环境还是内部资源的配置看，都处于巨大的压力之下，故这些企业大多采取的人力资源发展战略是()。
• 企业人力资源战略规划的分类不包括()。
• ()是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在、企业的价值观作出简洁明确的概括。
• ()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
• 最能影响企业招聘能力、劳动关系、绩效考评、薪酬福利与保险、员工技能培训与开发和直接关系到人力资源策略的定位的因素是()。
• 内部导向的发展战略具有的两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在()资源之上。
• 最能影响企业员工的招收、选拔和培训的因素是()。
• 在战略规划实施的过程中，不属于可能导致企业发展目标和方向发生偏移的情况是()。
• 是一种将分属不同经济部门的许多企业联系在一起，而以其中实力最强的一个或几个大企业或大银行为核心，通过持股、控股的方式，控制一大批子公司、孙公司、关联公司而形成的庞大的企业联合体。
• 采用投资策略的企业．适合的企业文化类型为()。
• 当外部环境遇到良好机遇．企业人力资源具有较强优势时宜采取()，
• ()适宜以扩大市场占有率为目的的或者生产比较稳定、技术变化不大的企业采用。
• 采用廉价竞争策略的企业，适合的企业文化类型为()。
• 某公司产品售价比竞争对手略低．市场占有率第一，适合该企业的人力资源策略是()．(对应多选l27#)
• 采用优质产品策略的企业，适合的人力资源策略是()，
• ()采取的是以契约为联结纽带垄断销售联合体形式。
• 关于企业集团，以下说法不正确的是()
• 当外部环境遇到巨大威胁(或处于巨大劣势)，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣质时宜采取().
• 采用廉价竞争策略的企业，适合的人力资源策略是()。
• 企业集团可以利用原有的知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域．这是企业集团的（）优势。
• 采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为()。
• ()是实现战略的具体措施和办法，，
• 在()工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一手真实的数据资料，才能有利于企业人力资源战略规划评估的全面性和准确性。
• ()是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。
• ()组织由董事会掌管所属全部企业的生产、销售和财务活动，原来的企业成为其股东，按照股权的多少分得利润
• 3～5年的人力资源战略规划称为()。。
• ()的企业适合防御型战略。
• 《公司法》对控股股东的解释不包括()。
• 采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为()，
• 体的最基本的特征是()。
• 若母公司持有B公司小于50％的股份．且处于第一大股东的地位。并能够控制B公司的董事会，则B公司为母公司的()。
• 企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
• ()企业文化的企业强调组织结构的正规化．企业管理追求稳定性和持久性。
• 以下不属于人力资源管理策略的是()。或企业人力资源策略的选择不包括()。
• 当外部环境处于巨大劣势．企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
• 目前，从我国企业的实情情况来看．大多数外资或合资企业采取的人力资源发展战略是()。
• 若母公司持有某公司l00％的股权，则该公司为()，
• 采用吸引策略的企业，适合的企业文化为()。
• 以下关于子公司的说法不正确的是()．
• ( )不属于科学管理时期的重点研究领域。
• 从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的( )。
• 注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。
• ( )强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。
• ( )采取的是总分公司形式。
• ( )属于半紧密层企业。
• 集团本部对事业部实施集权( )措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
• ( )属于有形资本。
• 人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
• 从长期战略性和员工的维度看，人力资源经理是()
• 最早创建工作绩效评价系统的是()
• ()经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题
• 廉价竞争策略对应的是()的企业文化
• ()集团公司在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理
• ()组织结构即为控股公司结构
• 金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的
• 依托型企业集团职能机构不具备的优点是()
• 集团总部组织结构设计的原则不包括()
• 按照()的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征
• 在()时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
• 专职的人事主管和人事管理部门出现在
• 关于内部导向战略，下列说法正确的是
• 工会的基本职责是
• 某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，
• （）不是由股东大会选举产生
• （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
• （）不属于U型组织结构
• 企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
• 从交易性实务管理到方向性战略管理，这是人力资源管理（）的转变
• 一般而言，竞争策略为（）的企业中，员工归属感很高
• 企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括
• 企业文化的内核是
• 企业集团组织结构中的（）使集团成员接受管理者的决定
• 一般而言，实行（ ）的企业集团具有一个庞大的集团总部
• （ ）不属于核心企业控制和制约协作企业的方式
• （ ）属于影响企业集团结构变化的内在因素
• （ ）是指每个管理者所直接领导的人员数量。
• 每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的
• 赫茨伯格的双因素理论是在（　）时期提出
• （　）是公司的二级战略
• （　）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业
• （　）企业文化更强调人际关系
• 在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中, （　）是独立法人
• 母子公司型的企业属于
• （　）是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式
• 依托型职能机构的优点不包括

• 集团总部在职能的定位中应成为（）。
• 建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是（）。
• 下列选项中，属于企业职能与业务管控中必备内容的是（）
• 下列选项中，属于事业部制特点的是（）。
• 常见的人力资本战略实施模式有（）。
• 关于人力资本。下列说法正确的是（）。
• 制定人力资本战略常见的过程包括（）。
• 企业集团的主体可以有（）。
• 下列关于企业组织结构的说法正确的是（）。
• 以下属于人力资本收益分配的是（）。
• 用单独制定过程来制定人力资本战略，以下说法正确的是（）
• 如果用双向规划过程来制定人力资本战略，（）。
• 企业集团管控的内容包括（）。
• 正确处理集团内部利益关系需要把握（）原则。
• 在企业集团人力资本战略制定的行动计划中明确规定实现战略目标的行动方案，包括（）。
• 企业集团的紧密层对应的是（）。 (对应单选349#)
• 企业集团人力资本管理遇到的需要认真对待和解决的难题有（）。
• 实施企业集团人力资本战略的基本原则是（）。(对应单选353#)
• 关于企业集团人力资本管理的内容。说法正确的是（）。
• 用并列关联的过程来制定人力资本战略（）。
• 对人力资源战略构成说法正确的选项有（）。
• 一般而言。（）属于人力资源战略控制和评估阶段的工作。
• 关于产权结构。说法正确的有（）。
• 企业集团人力资本管理的优势是（）。
• 对应于竞争策略，可以采取的人力资源策略有（）。
• 从20世纪60年代以来至今．在原有系统理论一系统论等的研究成果基础上，出现的（）新的系统理论分支科学。直接影响到如信息技术、网络技术、通信技术的诞生。
• 下列属于集团管控模式的影响因素的是（）。
• 企业集团的人力资本管理包括（）。
• 企业人力资源战略规划的设计，应充分体现（）等要素的统一性和综合性。
• 下列关于人力资本管理说法正确的有()
• 关于战略和策略，说法正确的是（）。
• 制定企业集团人力资本战略的作用有（）。
• 对于内部导向的发展战略理解正确的是（）。
• 企业集团从层次上划分有（）。
• 企业集团管理体制的特点包括（）。
• 战略性人力资源管理（）。
• 目前国外企业集团管理体制都认为组织严密性体现在合理有效的集团组织结构必须包括（）。
• 企业集团人力资本战略的实施过程中有以下几个重要阶段（）。
• 战略性人力资源管理（）。(2010年5月真题)
• 与吸引策略相比较．投资策略具有（）。
• 资源基础理论认为，人力资源管理对（）影响巨大。(2010年5月真题)
• 集团总部组织结构的类型有（）。
• 对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（）。
• 企业集团的人力资本包括（）
• 通常情况下，（）。(2010年5月真题)
• 如果梅奥的人际关系学说称为前期的行为科学的话。后期的行为科学则有（）。
• 企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析。
• 企业集团的优势包括（）。
• 人力资本管理活动尽量用定量的方法加以表达，如(),只要有可能，就要应用财务定量标准。
• 企业集团人力资本战略的实施主要与以下因素有关（）。
• 某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。(2010年5月真题)
• 关于产权结构，说法正确的有（）。(2010年5月真题)
• 泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。
• 人力资本战略评价与控制．应当做好以下方面工作（）。
• 对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（）。(2010年5月真题)
• 在股东大会闭会期间，（）对公司财务有检查审核权。
• 战略性人力资源管理的衡量标准包括（）。
• 人力资本管理中对（）的管理较为困难。(2010年5月真题)
• 关于战略和策略，说法正确的是（）。(2010年11月真题)
• 战略性人力资源管理的基本原理和方法是基于（）。
• 人力资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。
• （）属于企业集团入力资本战略的计划阶段的工作。
• 泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。(2010年11月真题)
• 有的专家认为。战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的。他说的理性选择包括（）。
• 企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。
• （）属于优质产品竞争策略。(2010年11月真题)
• 企业集团的优势包括（）。(2010年11月真题)
• 关于企业集团下列说法正确的是（）。
• 早期企业人事管理理论的基本范畴有（）。
• 廉价型竞争策略的说法正确的有（）。
• 资源基础理论认为。人力资源管理对（）影响巨大。
• 资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（）产生巨大影响。
• 正确处理集团利益关系的原则有（）。
• 狭义的企业人力资本主要包括（）。(对应单选342#)
• 企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析。(2011年5月真题)
• 在股东大会闭会期间，（）对公司财务有检查审核权。(2011年5月真题)
• 关于依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是（）。(2011年5月真题)
• 泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题。通过（）实现劳动效率的不断提高。
• 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略的构成包括（）。
• 企业集团的人力资本应包括（）。
• （）属于现代管理时期的研究重点。(2011年11月真题)
• 现代人力资源管理的管理职能（）。(2012年5月真题)
• （）属于企业制度文化层。(2012年5月真题)
• 企业集团的特征包括（）。(2012年5月真题)
• 关于人力资本战略实施的模式，以下说法正确的是（）。
• 从外部环境屡面看．影响企业集团管控模式选择的主要因素包括（）。
• 广义的企业人力资本包括（）。
• 企业集团人力资本管理的内容包括（）。
• 企业集团人力资本管理的特点是（）。
• 企业集团从层次上划分为（）。
• 企业集团人力资本管理的层次主要包括（）。
• 以下属于人力资本常规管理费用的是（）。
• 一般而言，（）属于人力资本战略控制盒评估阶段的工作。(对应单选362#D)
• 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（）。
• 下列结构模式中属于M型组织结构的是（）。
• （）属于行为科学理论的研究成果。
• 属于企业集团人力资本范畴的可以有（）。
• 下列说法正确的是（）。
• 某公司产品售价比竞争对手略低。市场占有率第一。适合该企业的企业文化包括（）。
• 总部部门的定位方法主要有（）。
• （）属于泰勒的观点。
• 人力资本的基本特征包括（）。
• 关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（）。
• 对集团总部业务流程的分析包括（）。
• 在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是（）。
• 常见人力资本战略实施模型有（）。
• 企业总资本包括（）。
• （）属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。
• 集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分。它包含的基本要素有（）。
• 为了确保企业集团组织机构的有效运行。人力资源部门应当采取的措施包括（）。
• 为了确保企业集团组织机构的有效运行。人力资源部门对各级组织机构的工作效率进行评定的具体指标有（）。
• 在界定企业人力资本的概念时，应强调的是（）。
• 从集团总部的管控能力上看。集团总部要发挥其基本职能。成为母子公司及其协作企业的五大中心。它还必须具备的能力有（）。
• 企业集团人力资本管理的内容有（）。
• 下列关于人力资本管理说法正确的有（）。(2010年11月真题)
• 战略性人力资源管理（）。(2011年5月真题)
• 影响企业集团组织结构变化的因素有（）。
• 价值计量和会计核算的主要特征是（）。
• 狭义的人力资本范畴包括（）。
• 下列属于行为科学理论研究的是（）。
• 关于企业集团下列说法正确的是（）。(2011年11月真题)
• 一般而言。（）属于人力资源战略控制和评估阶段的工作。(2011年11月真题)
• 泰勒制所阐明的原理包括（）。(2012年5月真题)
• 监事会的权利包括（）。(2013年11月真题)
• 企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和（）组织结构联结方式的大量出现有关。(2013年11月真题)
• 关于职权，下列说法正确的是（）。(2013年11月真题)
• 影响和制约企业人力资源战略规划的人力资源战略决策因素包括有（）。
• 通常情况下，（）。
• 监事会是公司经营管理活动的监督机构，直接对（）负责。
• 企业人力资源管理系统是通过（）基本途径来影响企业精神，员工信念和行为的。
• 下列属于企业硬文化(物质文化层／最外层)的是（）。
• 在采取廉价竞争策略的情况下，企业（）。
• 采取投资策略的企业．其内部环境与以采取吸引策略为主的企业的主要区别是（）。
• 企业集团的独特优势包括（）。
• 企业(集团)法人治理结构包括（）。
• 在实施人力资源吸引策略的企业中．员工绩效评估具有的特点是（）。
• 下列属于企业软文化(精神文化层／最内层)的是（）。
• 关于以下企业联合体，说法正确的是（）。
• 当企业采取创新性产品竞争策略(投资策略)时，宜采用IBM公司投资策略模式，其特点是（）。
• 对企业人力资源战略规划建立评价衡量标准时，员工接受培训以及素质提高的情况，可通过（）等手段采取相关信息。
• 企业集团的主体是（）。
• 关于企业集团，以下说法正确的有（）。
• 采取人力资源投资策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。
• 企业产权结构设计的目的是（）。
• 按照企业的（），企业文化可区分为官僚式、市场式、家族和发展式四种类型。
• 下列属于企业物质文化与精神文化的中介(制度文化层／中间层)的是（）。
• 下列公司中，采用产品独特性竞争策略的有（）。
• 企业竞争策略与人力资源管理策略能否能得到完全彻底的贯彻．取决于企业职能性的人力资源管理的（）。
• 企业部劳动力市场的劳动供给与以下因素有关（）。
• 广义的公司治理结构是指有关公司的（）等一整套法律、文化和制度的安排。
• （）属于廉价型竞争策略。
• 当企业采取高品质产品竞争策略(参与策略)时，宜采用日本企业管理模式，其特点是（）。
• 企业集团在国民经济发展中的作用主要有（ )。
• 企业集团的独特优势包括有（）。
• 采取人力资源参与策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。
• 企业集团的无形资产、资源具有边际成本递增的特点，包括（）。
• 在企业集团内部，集团公司依据产权关系（）。
• 狭义的公司治理结构是指有关董事会的（）等方面的制度安排。
• 下列公司中，采用廉价型竞争策略的有（）。
• 企业外部劳动力市场的劳动供给与以下因素有关( >。
• 关于产权结构．以下说法正确的有（）。
• 以下关于企业集团的说法中正确的是（）．
• （）包括由母公司直接或间接控制其中半数以上权益性资本的被投资企业和通过其他方式控制的被投资企业。【或（）是指被母公司拥有控制权的子企业或子公司。】
• 影响和制约企业人力资源战略规划的企业外部环境和条件因素有（）。
• 为了减少代理成本，企业内部必须设置一种恰当的机制来激励和约束经理人员，使其为股东的利益而行动，这种机制体现在由（）组成的法人治理结构上。
• 按照企业的内向性和外向性、灵活性和稳定性．企业文化可区分为（）。
• 监事会一般是（）。
• 以下不属于企业集团的是（）。
• 根据实际控制原则，子公司可以分为（）。
• 人力资源策略采用吸引策略的企业（）。
• 关于企业文化。说法正确的是（）。
• 关于经理班子，说法正确的是（）。
• 对企业人力资源战略规划建立评价衡量标准时，员工对本企业文化的认知程度，可通过（）来掌握实际情况。
• 经理班子是由高层经理人员，包括（）组成的公司执行机构。
• 为了有效地配合企业创新策略的实施，采取人力资源投资策略的企业（）。
• 影响和制约企业人力资源战略规划的企业人力资源管理系统因素包括有（）。
• 采用独特性产品的竞争策略有以下具体形式（）。
• 下列属于独特型竞争策略特点的有（）.
• 当企业采取廉价竞争策略(吸引策略)时，宜采用科学管理模式，如泰罗制，其特点是（）。
• 影响和制约企业人力资源战略规划的企业内部环境和条件(或内在条件)因素是（）。
• 企业在采用内部升补制时，其薪酬水平并不完全受市场价位的制约和影响，它要考虑诸如（）等很多因素，才能最终确定。
• 对企业人力资源战略规划建立评价衡量标准时，员工的收入水平与（）进行对比和评估。
• 关于企业集团，以下说法正确的是（）。
• 在股东大会闭会期间，监事会对（）的业务执行情况是否得当拥有检察权。
• 现代人力资源管理的管理职能( )。
• 属于内部导向战略范畴的有( )。
• ( )属于企业制度文化层。
• 企业集团的特征包括( )。
• 一般而言，总经理的职权包括( )。
• 人力资本的特征包括( )。
• 现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括()
• 为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括()
• 企业集团管控的内容包括()
• 企业集团组织结构的联结方式包括()
• ()属于集团管控模式中母公司层面的影响因素
• 企业集团从层次上可以分为()
• 资源基础理论认为组织存在的基本资源包话
• 劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程
• 当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用
• 关于企业集团，下列说法正确的有
• 职能与业务管控的必备内容包括
• 关于资本经营型集团总部，下列说正确的有
• 企业广义的人力资本包括
• （ ）属于企业战略的稳定性特点
• 康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括
• 企业人力资源发展规划的评价内容一般包括
• 企业集团正确处理内部利益关系的原则包括
• 关于U型组织结构，下列说法正确的有
• 企业集团总部组织结构设计的原理包括
• 企业团人力资本管理的优势包括
• 企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括
• 采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为
• 经理班子成员一般包括
• 集团管控的必备内容包括
• 下列集团管控模式的影响因素中, （　） 属于母公司层面的影响因素
• 企业集团总部必须具备的管控能力有
• 企业集团从层次上可划分为

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