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2020年二级人力资源管理师理论知识考前习题(3)

环球网校·2020-11-25 10:00:08浏览37 收藏11
摘要 备考二级人力资源管理师考试怎能离得开刷题练习?2020年二级人力资源管理师考试理论知识如何备考。为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2020年二级人力资源管理师理论知识考前习题(3),更多人力资源师二级考试资料信息请关注环球网校(环球青藤旗下品牌)。
2020年二级人力资源管理师理论知识考前习题(3)

编辑推荐:2020年二级人力资源管理师理论知识考前习题汇总

目前,多地区已安排2020年二级人力资源管理师考试将在11月、12月举行,备考二级人力资源管理师理论知识考试需要做习题进行练习,本文整理2020年二级人力资源管理师理论知识考前习题(3)方便大家备考,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加二级人力资源管理师考试时间、报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

1、( )可以以货币或者非货币的形式出现。

A、基本薪酬

B、可变薪酬

C、间接薪酬

D、直接薪酬

2、在评估之前,先选出一个员工,以其各方面的工作表现为标准,对其他员工进行评估,是( )。

A、简单排序法

B、间接排序法

C、配对比较法

D、人物比较法

3、企业为员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造等),支付的相应的回报,叫做( )。

A、广义薪酬

B、狭义薪酬

C、一般意义上的薪酬

D、货币薪酬

4、上海用人单位应自招用之日起( )日内,向用人单位注册或经营所在地的区、县劳动保障部门所属就业服务机构办妥招工备案手续。

A、15

B、30

C、45

D、60

5、法律对用人单位的经济性裁员从程序上做了一定限制,要求用人单位在决定裁员时,应提前( )天向工会或全体职工说明情况,听取工会或职工的意见。

A、15

B、30

C、45

D、60

6、要求分析人员、管理人员、本岗位员工将工作过程中的“关键事件”详细地加以记录,是工作分析中的( )。

A、工作日志法

B、关键事件法

C、工作实践法

D、问卷调查法

7、需要从多个维度或方面去分析与评价绩效,是绩效的( )特点。

A、多因性

B、动态性

C、多维性

D、静态性

8、失业金、养老金、午餐费、医疗费、退休金、利润分红、股权、期权、带薪度假、免费交通、廉价住房等,属于(

)。

A、基本薪酬

B、可变薪酬

C、间接薪酬

D、直接薪酬

9、从面试适合的考察内容而言,( )不是面试可以考察的。

A、专业知识

B、反应能力与应变能力

C、人际交往能力

D、心理特征

10、适合于发展变化较快,或职位职责未定型的企业的工作分析方法是( )。

A、问卷调查法

B、关键事件技术

C、工作日志法

D、工作实践法

11、外部环境对企业人力资源的影响因素不包括( )。

A、国家的法律法规和政策

B、科学技术的迅猛发展

C、企业间对优秀人才竞争

D、员工流失率的影响

12、经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,六个月以上不满一年的,赔偿( )个月。

A、1

B、半

C、2

D、3

13、( )不列入工资总额的范围。

A、各种津贴和补贴

B、过节费

C、由单位从个人工资中直接为其代扣或代缴的个人所得税

D、以上选项都正确

14、按照统一的设计要求,依据有一定结构的问卷而进行的比较正式的访谈,是( )。

A、非结构访谈法

B、标准化访谈

C、问卷法

D、他人反馈法

15、工作日志法与( )结合使用,效果较好。

A、访谈法

B、工作日志法

C、关键事件法

D、工作实践法

16、传统工作分析通过一系列的前期研究获得的结果包括职位说明书和( )。

A、工作规范

B、岗位设置

C、职能要求

D、薪酬结构水平

17、员工绩效的优劣并不取决于单一因素,而是受制于主、客观的多种因素,是绩效的( )特点。

A、多因性

B、动态性

C、多维性

D、静态性

18、人员招聘有两项基础性工作,人力资源规划和( ),这两项工作也是人力资源管理中的基础工作。

A、岗位设置

B、工作分析

C、薪酬结构设置

D、招聘策略

19、基于关键胜任力的行为性面试是( )、与工作相关的、侧重考察具体可衡量的胜任能力的。

A、结构化的

B、半结构化的

C、非结构化的

D、探究性的

20、劳动者在试用期内提前( )通知用人单位,可以解除劳动合同。

A、3天

B、7天

C、2周

D、一个月

21、一般意义上的薪酬是指员工所获回报的总和。不仅包括各项货币性和实物性回报,还包括外在的非财务性回报,非财务性

回报包括( )。

A、办公室装潢

B、特定的停车位置

C、喜欢的工作

D、保健计划

E、经济补偿金

22、绩效信息收集的主要方法包括( )等。

A、观察法

B、访谈法

C、问卷法

D、他人反馈法

E、数据库报表法

23、交叉反馈法的优点包括( )。

A、工作规范描述准确,可执行性强

B、工作关系图、工作流程的描述相对清晰

C、能够较好地与实际工作相吻合

D、反馈周期较短

E、成本低

24、人职培训的意义包括( )等。

A、减少新员工的压力以及焦虑感

B、帮助新员工尽快实现“组织社会化”

C、有助于增进新员工的认同感

D、避免新员工成为企业内部的“外人”

E、了解正确的上下级关系

25、通常劳动关系概念包含( )等方面。

A、由劳动者个人与用人单位之间构成的个别劳动关系

B、由工会为代表的劳动者与用人单位所构成的集体劳动关系

C、实现劳动过程中劳动者与劳动力使用者以及相关的社会组织之间的社会经济关系

D、为实现劳动过程而形成的一种社会关系

E、企业与退休返聘人员形成的劳动关系

26、校园招聘的主要招募方式包括( )。

A、开展各种校园活动

B、组织学生直接去组织中实习

C、奖学金制度

D、联合办学

E、网络招聘

27、人力资源管理在企业中的地位和作用日益突出,主要表现在( )等方面。

A、应对全球经济一体化和市场经济时代的不确定性给企业带来的冲击

B、应对企业组织内部结构变化给企业带来的冲击

C、应对企业管理方式的变化给企业带来的冲击

D、应对国家的法律法规和政策对企业经营管理带来的变化

E、人力资源部在企业的权力越来越大

28、绩效具有( )等特点。

A、多因性

B、动态性

C、多维性

D、多变性

E、量化性

29、企业组织员工培训,可采用的方法包括授课法、参观访问法、( )。

A、头脑风暴法

B、研讨会法

C、工作轮换法

D、事务处理法

E、情景模拟法

30、在人力资源管理中,对于员工的招聘与甄选应给予高度重视,它的意义表现包括确保录用人员的质量,提高组织工作绩效和提升核心竞争能力,( )等。

A、给组织带来活力

B、保留人力资源,降低流动率

C、提高组织知名度

D、促进合理流动,优化资源配置

E、提高人力资源部在其他部门间的威信

答案部分

1、【答案】C

2、【答案】D

3、【答案】B

4、【答案】B

5、【答案】B

6、【答案】B

7、【答案】C

8、【答案】C

9、【答案】D

10、【答案】D

11、【答案】D

12、【答案】A

13、【答案】D

14、【答案】B

15、【答案】A

16、【答案】A

17、【答案】A

18、【答案】B

19、【答案】A

20、【答案】A

21、【答案】ABC

22、【答案】ABCD

23、【答案】ABC

24、【答案】ABCD

25、【答案】ABCD

26、【答案】ABCD

27、【答案】ABCD

28、【答案】ABC

29、【答案】ABCDE

30、【答案】ABCD

【延伸阅读:在备考二级人力资源管理师考试中,好的备考方案必不可少哟,来看看二级人力资源师零基础备考方案

环球网校友情提示:以上是环球网校编辑整理的2020年二级人力资源管理师理论知识考前习题(3)。小编会把2020年二级人力资源管理师备考试题整理为PDF文档,点击下方按钮就能免费下载!

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