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2020下半年人力资源师二级专业技能模拟试卷四(5)

环球网校·2020-07-10 15:03:23浏览110 收藏11
摘要 备考人力资源师二级怎能离得开刷题练习?2020下半年人力资源师二级考试专业技能如何备考。为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2020下半年人力资源师二级专业技能模拟试卷四(5),更多人力资源师二级考试资料信息请关注环球网校。

编辑推荐:2020下半年人力资源师二级专业技能模拟试卷四汇总

疫情稳定之后,多地区已安排2020下半年人力资源师二级考试将在11月举行,备考人力资源师二级专业技能考试需要做习题进行练习,本文整理2020下半年人力资源师二级专业技能模拟试卷四(5)方便大家备考,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加人力资源二级考试时间、报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

一、单项选择题1.实际工资计算公式是( )。

A.货币工资/价格

B.货币工资/价格指数

C.货币工资×价格

D.货币工资×价格指数

【答案】B

【解析】实际工资是指经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式为:实际工资=货币工资/价格指数。

2.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为( )。

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

【答案】A

【解析】摩擦性失业是指劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差,以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业。它反映了劳动力市场经常的动态性变化,表明劳动力经常处于流动过程之中。因而,摩擦性失业是一种岗位变换之间的失业。

3.“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为( )。

A.全面保护

B.绝对保护

C.优先保护

D.偏重保护

【答案】C

【解析】优先保护意味着,在特定情况下,当对劳动关系当事人双方的利益保护发生冲突时,劳动法优先保护劳动者的利益。例如安全与生产发生冲突时,应当坚持安全重于生产的原则,即使生产受到影响也要坚持安全第一的原则等。

4.下列不参与集体谈判的是( )。

A.企业雇主

B.公司董事会

C.工会代表

D.单位行政部门

【答案】D

【解析】参加集体谈判的包括雇主一方代表、工会代表和劳动行政部门。

5.( )不是劳动监督检查制度方面的内容。

A.纠正违反劳动法的行为和现象

B.检查企业的社会保险缴费情况

C.检杏企业的劳动安全卫生条件

D.调查和解决企业工资差距问题

【答案】D

【解析】劳动法的监督检查制度是为有效地贯彻实施劳动法,保护劳动者的合法权益,对用人单位和其他有关单位遵守劳动法的情况实行监督、检查、纠偏、处罚活动的主体、监督检查的目的、监督检查的客体、监督检查的方式,对违反劳动法的行为进行制止、纠止和追究违法行为人法律责任的规定的总称。

6.( )是指以当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。

A.劳动法律行为

B.劳动法律渊源

C.劳动法律体系

D.劳动法律事件

【答案】A

7.( )与缺勤率和流动率呈负相关。

A.组织效率

B.组织承诺

C.工作绩效

D.工作分析

【答案】B

【解析】员工的组织承诺作为一种态度,通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望,愿意做出较多的努力来代表组织,对于组织的价值观和目标的明确信任和接受。组织承诺反映的是员T对组织的忠诚度,通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的成功和发展的关注。与T作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。

8.乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称( )准则。

A.华德决策

B.赫威斯

C.亚当斯

D.中庸

【答案】B

9.下列不属于投入期产品生命周期策略的是( )。

A.改善产品策略

B.快速掠取策略

C.快速渗透策略

D.缓慢掠取策略

【答案】A

【解析】投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。主要的营销策略有:快速掠取战略、缓慢掠取战略、快速渗透战略和缓慢渗透战略。

10.( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

A.内因

B.外因

C.归因

D.知觉

【答案】C

【解析】归因就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因,也可以分为稳因和非稳因。

11.( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.公平公正

B.适当激励

C.效率优先

D.成本节约

【答案】A

【解析】公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则,包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。

12.团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是( )。

A.绩效成果

B.成员满意度

C.团队学习

D.外人满意度

【答案】C

【解析】团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和适应变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。

13.关于心理测试,下列表述不正确的是( )。

A.人格测试通常采用自陈量表和投射法

B.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验

C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力

D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能

【答案】C

【解析】C项描述的是成就测验。

14.对人力资本的理解不正确的是( )。

A.人力资本是活的资本

B.人力资本凝结于劳动者体内

C.人力资本是有形资本

D.人力资本内含一定经济关系

【答案】C

【解析】人力资本是无形的。人力资本以一种无形的形式存在,必须通过生产劳动方能体现出来。

15.人力资源开发目标的整体性不包括( )。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.各个目标间不孤立

D.目标设计的针对性

【答案】D

【解析】人力资源开发目标的整体性包括:①目标制定的整体性。制定人力资源开发目标,以整体性人力资源开发为出发点,既要考虑层次之分,也要考虑类型之别,但不同层次、类型的目标不是孤立的,而是相互联系、彼此制约的一个有机整体;②目标实施的整体性。实施整体性开发目标,涉及教育部门、劳动人事部门、企事业单位等方面的体制创新、机制转换与政策调整,既要宏观统筹,又要分T落实,充分调动社会各方面的力量,齐心协力实现目标。

16.在管理策略上,现代人力资源管理是( )。

A.战术性管理

B.战略与战术相结合的管理

C.战略性管理

D.侧重当前人事工作的管理

【答案】B

【解析】在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,属于战术性管理;现代人力资源管理,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。

17.( )是影响企业战略决策的首要外部条件。

A.经济环境

B.技术环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

【答案】C

【解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。

18.下列对劳动法的阐述不正确的是( )。

A.对劳动力市场的运作具有不可替代的作用

B.体现了劳动既是权利又是义务的基本原则

C.它是以实现劳动力资源配置合理化为宗旨

D.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象

【答案】D

【解析】劳动法的调整对象是劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他关系,与劳动者有关但与劳动关系无关的社会关系不在劳动法的调整对象之列。

19.劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。

A.劳动法规

B.劳动法律

C.国务院劳动行政法规

D.劳动规章

【答案】D

【解析】依据法律规定,我国劳动和社会保障部主管全国劳动工作,其发布的规范性文件称为劳动规章。

20.在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。

A.主动开发型

B.以事为中心

C.被动反应型

D.以人为中心

【答案】A

【解析】在管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源管理多为主动开发型,根据组织的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。

二、多项选择题

1. 下列属于劳动强度指标的有( )

A. 工作轮班制度

B. 体力劳动强度

C. 劳动紧张程度

D. 脑力劳动强度

E. 视觉疲劳程度

【答案】ABC

【解析】劳动强度要素主要包括体力劳动强度.工时利用率.劳动姿势.劳动紧张程度和工作轮班制。

2. 为了判断应聘者对招聘岗位的适应性,笔试通常测试( )

A. 一般知识和能力

B. 专业知识和能力

C. 特殊知识和能力

D. 综合知识和能力

E. 创新知识和能力

【答案】AB

【解析】笔试主要通过测试应聘者的基础知识和素质能力,判断应聘者对招聘岗位的适应性。对基础知识和素质能力的测试,一般包括一般知识和能力与专业知识和能力。

3. 以下关于加权选择量表法的说法,正确的有( )

A. 便于反馈

B. 打分容易

C. 核算简单

D. 适用范围较大

E. 需要根据具体岗位设计不同的考评量表

【答案】ABCE

【解析】加权选择量表法具有打分容易,核算简单,便于反馈等优点,其主要缺陷是适用范围较小,采用本方法时,需要根据具体岗位的工作内容,设计不同内容的加权选择考评量表。

4. 三维培训需求分析模型是一种基于( )的培训需求分析方法。

A. 岗位分析

B. 组织整体战略目标

C. 人才测评

D. 未来培训需求分析

E. 岗位胜任力

【答案】CE

【解析】三维培训需求分析模型,是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

5. 满足安全需要的行为包括( )

A. 免受失业和经济危机的威胁

B. 受到许多人的喜欢

C. 避免任务或者决策失败的风险

D. 免受疾病和残疾的威胁

E. 避免受到伤害或处于危险的环境

【答案】ACDE

【解析】满足安全需要的行为包括:有一份稳定的工作.免受失业和经济危机的威胁.免受疾病和残疾的威胁.避免受到伤害或处于危险的环境.避免任务或者决策失败的风险。

6. 面试评价阶段一般采用( )对应聘者进行评价。

A. 评语式评估

B. 量表式评估

C. 评分式评估

D. 定量式评估

E. 标准式评估

【答案】AC

【解析】面试结束后,应根据面试记录表对应聘人员进行评估。评估可以采用评语式评估. 也可采用评分式评估。

7. 场地拓展训练可以使团队获得多方面收益和改善,包括( )

A. 创新与发展

B. 共同愿景

C. 沟通与默契

D. 心态和士气

E. 变革与学习

【答案】BCDE

【解析】场地拓展训练可以使团队从:变革与学习.沟通与默契.心态和士气.共同愿景四个方面得到收益和改善。

8. 直接薪酬包括( )

A. 基本工资

B. 年薪

C. 激励薪酬

D. 福利

E. 绩效工资

【答案】ABCE

【解析】直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪.月薪.年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效工资.红利和利润分成等。

9. 以下关于合成考评法的表述,正确的有( )

A. 它可以因地制宜.因人制宜.因时制宜进行设计

B. 它不能全面地反映分类岗位的工作内容和特点

C. 它具有更强的针对性和适用性,有利于提高管理水平

D. 将描述性表格与改进计划合成,不能对人员横向比较

E. 它是将几种比较有效的方法综合在一起的考评方法

【答案】ACDE

【解析】由于企业单位的主客观环境和条件的不同,企业完全可以因地制宜.因人制宜.因时制宜,设计更加适用可行的绩效考评方法。描述性表格与绩效改进计划合成在一起的考评方法,不能进行人员的横向比较,但对每个管理人员来说,由于各自岗位的工作内容和特点存在明显的差异,具有更强的针对性和适用性,从而有助于提高绩效管理水平。

10. 企业劳动关系调整信息的收集和处理,包括( )环节。

A. 信息收集

B. 检查核对

C. 信息加工

D. 信息运输

E. 信息存储

【答案】ABCD

【解析】信息收集与处理包括:信息收集.检查核对.信息加工.传输。

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环球网校友情提示:以上是环球网校编辑整理的2020下半年人力资源师二级专业技能模拟试卷四(5)。小编会把2020上半年二级人力资源师备考试题整理为word文档,点击下方按钮就能免费下载!

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