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2020上半年二级人力资源管理师理论知识备考试题(5)

环球网校·2020-05-05 13:51:28浏览771 收藏231
摘要 近期,京津冀已将疫情防控级别降为二级响应了,这是个好消息,意味着2020年二级人力资源师考试是否快恢复呢。为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2020上半年二级人力资源管理师理论知识备考试题(5),更多二级人力资源师考试资料信息请关注环球网校二级人力资源师频道。

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疫情稳定之后,多地区已安排2020上半年人力资源师考试将在5月举行,备考二级人力资源师考试需要做习题进行练习,本文整理2020上半年二级人力资源管理师理论知识备考试题(5)方便大家备考,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加二级人力资源师考试时间、报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

二级人力资源管理师理论知识备考试题

1、 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以( A )为导向的考评方法。

A.结果 B.以行为或品质特征 C.工作表现 D.工作能力

2、 ( D )不是公司员工申诉系统的功能。

A.允许员工对绩效考评的结果提出异议,并发表个人观点

B.给考评者一定的压力,使得他们在考评时更加公正和注重证据

C.减少矛盾,及时发现考评过程出现的矛盾和冲突,把不利影响降低到最低程度

D.促进企业与员工的共同提高和发展

3、 一线人员宜采用以( A )为导向的考评方法。

A.实际产出结果 B.以行为或品质特征 C.工作表现 D.工作能力

4、 在绩效管理中,一般以( C )为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占60%~70%的权重。

A.下级考评 B.同级考评 C.上级考评 D.外人考评

5、 对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( C )。

A.考评阶段 B.实施阶段 C.总结阶段 D.应用开发阶段

6、 小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述,错误的做法是( A )。

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

D.主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导

7、 在绩效管理的( D ),为了提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。

A.准备阶段 B.实施阶段 C考评阶段 D.总结阶段

8、 绩效管理的总结会应当以( C )为中心,使他们在自由宽松的气氛下,对组织的工作进度和成果,以及个人所面临的问题,广泛地发表意见。

A.高级管理者 B.中级管理者 C.员工 D.所有管理者

9、 企业在设计考评方案的时候,具体的考评参加人由哪些人组成,一般不考虑的因素是( C )。

A.被考评者的考评类型 B.考评的目的 C.考评的时间 D.考评指标和标准

10、绩效管理的最终目标是为了( D )。

A.确定被考评者未来的薪金水平 B.帮助员工找出提高绩效的方法

C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案 D.促进企业与员工的共同提高与发展

11、应用开发阶段是绩效管理的( C ),又是一个新的绩效管理工作循环的始点。

A.起点 B.中点 C.终点 D.都不是

12、( D )不是绩效管理的应用开发阶段的重点工作。

A.考评者绩效管理能力开发 B.绩效管理的系统开发

C.企业组织的绩效开发 D.对考评者进行绩效面谈

13、在绩效管理应用开发阶段,最终目的是( A )。

A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展项式 B.使员工的绩效得到不断提高

C.增强企业各级主管对本部门员工工作状况的了解 D.使企业管理系统运行更加顺畅

14、考评者应在面谈前的( B )以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。

A.1~2天 B.1~2周 C. 1个月左右 D.2个月左右

15、一般来说,( A )不是企业绩效评审系统的参与人。

A.工会代表 B.人力资源部 C.公司高层领导和老师 D.专业人员

16、以下关于企业绩效考评系统的说法错误的是( C )。

A.绩效考评的总流程包括准备、实施、考评、总结和应用开发阶段

B.考评的评审系统可以监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作

C.企业召开绩效考评年度总结会的目的是让员工发表对本期绩效管理活动的意见和看法

D.应用开发阶段既是绩效考评的终点同时也是绩效考评的始点

17、关于有效的绩效反馈信息应达到的要求,下列叙述中不正确的是( A )。

A.具有广泛性 B.具有主动性和能动性

C.具有针对性和及时性 D.具有真实性

18、将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标相比较的方法是( D )。

A.水平比较法 B.成对比较法 C.横向比较法 D.目标比较法

19、( A )是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。

A.排列法 B.比较法 C.分布法 D.对比法

20、在绩效考评表格的再检验中,一般不包括( B )检验。

A.考评标准的准确性 B.考评方法的有效性

C.考评指标的相关性 D.考评表格的繁简度

21、由岗位评价小组进行岗位评价时,一般选择( B )个关键岗位。

A.10-20 B.15-25 C.20-30 D.25-35

22、按薪酬要素和按工资率对关键岗位进行排序的结果,应当是( A )。

A、完全一致 B、基本一致 C、有差异 D、差异很大

23、如果某企业内部各岗位差别很明显,那么最好采用( B )进行岗位评价。

A、岗位排列法 B、岗位分类法 C、要素比较法 D、要素计点法

24、若在岗位评价时,对精确度要求很高时,可采用( D )。

A、岗位排列法 B、岗位分类法 C、要素比较法 D、要素计点法

25、为了让企业能随时掌握较为具体的市场薪酬水平,我们一般采用( C )进行岗位评价。

A、岗位排列法 B、岗位分类法 C、要素比较法 D、要素计点法

26、要素计点法中,通常要给每个要素赋予不同的点值,那么必然要形成点值方案,它的形成是在( D )。

A、界定薪酬要素之后 B、确定要素等级之后

C、确定要素的相对价值之后 D、最后一步

27、( A )的主要特点是简单方便,无复杂的量化技术,容易理解和应用,因而成本低廉。

A、工作排序法 B、因素比较法 C、工作分类法 D、点数法

28、因素比较法的基本实施步骤的第一步是( B )。

A、设定工作评价所需的补偿因素 B、确定标尺性工作

C、编制因素比较尺度表 D、将非标尺性工作同标尺的补偿因素逐个进行比较,确定报酬

29、从控制总体的人工成本角度来看,采用( A )的方法较为合适。

A、从上而下法 B、从下而上法 C、从总到分法 D、从分到总法

30、计件工资制属于以( A )为导向的薪酬结构。

A、绩效 B、工作 C、能力 D、组合

31、各工作之间的责-权-利较为明确的企业可采用以( B )为导向的薪酬结构。

A、绩效 B、工作 C、能力 D、组合

32、企业人工成本的核算方法为( D )。

A、人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用

B、人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用

C、人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用+劳动保护费用

D、人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用+劳动保护费用+社会保险费用+其它人工成本

33、薪酬调查的客体是( D )。

A、国家行业主管部门 B、企业内部环境 C、企业外部环境 D、薪酬

34、薪酬调查的对象是企业的相关环境,而相关环境不包括( D )。

A、区域上相关 B、业务上相关 C、目标市场上相关

D、针对相同层次职位设定不同的相关环境

35、为了补偿员工因通货膨胀而导致的实际收入无形减少的损失而进行的薪酬水平的调整是( C )。

A、工龄调整 B、效益调整 C、补偿性调整 D、奖励性调整

36、以下哪个收入是在最低工资之内( C )。

A、加班加点工资 B、中班,夜班,高温,低温等特殊工作环境条件下的津贴

C、计时工资 D、通过贴补伙食,住房等支付的非货币性收入

37、在薪酬调整的方式中,以下( D )不属于补偿性调整的方式。

A、等比式调整 B、等额式调整 C、工资指数化 D、奖金指数化

38、从宏观上看,( B )不是决定薪酬水平的因素。

A、劳动生产率水平 B、企业经济效益 C、劳动就业状况

D、政府的政策法规调节 E、物价变动

39、下列除了( D )都是影响企业支付能力的有关指标

A、人工成本的总量指标 B、人工成本结构指标

C、人工成本分析比率型指标 D、市场行情

40、在企业福利项目设计中,不属于设计原则的是( D )。

A、严格控制福利开支 B、提高福利分配的激励作用

C、提高多样化的福利项目 D、所有福利项目与员工绩效挂钩

41、目标管理的理论基础是激励理论中的( D )。

A.需要层次理论 B.期望理论 C.目标设置理论 D.公平理论

42、员工考评程序是( A )。

A.自下而上 B.自上而下 C.上下同步 D.从中开始

43、考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行( D )。

1、绩效面谈。2评价实施3、改进绩效的指导。4、科学地确定考评基础。5、制定绩效改进计划。

A.4-2-5-3-1 B.5-2-4-3-1 C.2-4-3-1-5 D.4-2-1-5-3

44、下列( A )不属于绩效管理的考评类型。

A.能力主导型 B.品质主导型 C.行为主导型 D.效果主导型

45、( C )不是绩效的性质和特点。

A.多因性 B.多维性 C.静态性 D.是动态性

46、特征性效标侧重点是员工的( B )。

A.工作能力 B.个人特质 C.性格特征 D.思想观念

47、结果性效标是一种以员工的( D )为基础的评价方法。

A.工作过程 B.工作能力 C.工作收益 D.工作结果

48、选择确定具体的绩效考评方法时,不需要考虑以下( C )因素:

A.管理成本 B.工作实用性 C.工作效率 D.工作适用性

49、绩效管理的五个流程不包括( A )。

A.探索阶段 B.总结阶段 C.实施阶段 D.应用开发阶段

50、绩效考评取决于3种因素,下列( A )不是。

A.考评规划 B.被考评者的考评类型 C.考评的目的 D.考评指标和标准

51、( D )不属于公司员工申诉系统的3个功能。

A.允许员工对绩效考评的结果提出异议

B.给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事,在考评中更加重视信息的采集和证据

C.减少矛盾和冲突,将不利的影响压低到最低限度

D.员工可以擅自修改考评结果

52、下面哪个选项不属于贯彻绩效管理制度的策略( B )。

A.获得高层领导的全面支持 B.自我满足

C.赢得一般员工理解和认同 D.寻求中间各层管理人员的全心投入

53、下面哪个选项不是有效的绩效反馈的基本要求( C )。

A.针对性 B.及时性 C.创造性 D.主动性

54、下面哪个选项不是分析工作绩效差距的方法( D )。

A.绩效目标比较法 B.水平比较法 C.横向比较法 D.函数比较法

55、目标管理法的基本步骤是:( A )。

A.1战略目标设定2组织规划目标3实施控制 B.1组织规划目标2战略目标设定3实施控制

C.1实施控制2组织规划目标3战略目标设定 D.以上均不对

56、直接指标法主要包括( C )。

A.工作数量衡量指标 B.工作质量衡量指标

C.A+B D.以上均不对

57、绩效考评的公正性应建立哪两个保障系统( C )。

A.员工养老保障;员工医疗保障 B.员工失业保障;员工住房保障

C.员工绩效评审系统;员工申诉系统 D.员工自我评价;领导评价

58、为避免个人偏见等错误,可采用何种考评( A )。

A.360 B.180 C.90 D.270

59、哪些不是在绩效考评的总结阶段应该做的工作( D )。

A.对企业绩效管理系统的全面 B.对各个单位主管应当履行的重要职责

C.绩效诊断的6个主要内容 D.公司全年业绩报告

60、下列哪个是能够被感知到的公平( B )。

A.程序公平 B.规则公平 C.人际公平 D.结果公平。

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