2019下半年二级人力资源师“专业技能”考前习题(28)

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1、 对企业而言，外部招聘有诸多的长处，但( B )说法不正确。

A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的专业人才

B.能为组织带来新的企业文化理念，提高企业整体形象

C.可避免近亲繁殖，给组织带来新思想、新方法，防止组织的僵化和停滞

D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结

E.可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用

2、 工作分析就是确保所有必须完成的工作任务都准确无疑地被分配到( B )。

A.相关指定的部门中去

B.各个特定职位上去

C.工作说明书中

D.工作描述中

3、 制定招聘计划的目的在于( B )。

A.有案可查

B.使招聘更趋合理化、科学化

C.用人部门清楚了解

D.有利于人员统筹安排

4、 招聘计划是由用人部门制订，然后由人力资源部门对它进行复核，重点是要对( A )项目进行严格复查。

A.人员需求量和费用

B.信息发布时间、方式、渠道

C.新员工到位时间

D.招募对象的来源与范围

5、 在招募过程中，用人单位要真实向求职者介绍自己组织，这被称为“工作真实情况介绍”。工作真实情况介绍可采用多种方法，但( D )不宜采用。

A.参观

B.面谈

C.录像

D.宣传广告

6、 在选择招聘渠道时，要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘，宜采用( D )招聘渠道。

A.上门招聘

B.发布广告

C.现场招聘会

D.熟人推荐;

7、 内部招聘与外部招聘各有其优势与不足，而且一方的优势恰恰是另一方的缺点，因此在一定程度上两者是互补的，( D )是内部招聘较为明显的不足之处。

A.招聘成本大

B.筛选难度大

C.决策风险大

D.难以保证招聘质量

8、 引起组织内的人员横向流动的原因不包括( D )。

A.组织进行结构调整

B.适应个人的知识和能力

C.工作转换

D.提拔员工 E.缓和内部冲突

9、 如何留住企业骨干精英人才，已成为企业管理者关注的问题，而( C )做法不宜采用。

A.报酬与福利必须具有竞争力

B.给予职业发展机会

C.因人而异的柔性化制度

D.企业各级领导言传身教

10、 对于管理人员的选聘，并不一定要具备( C )。

A.个人素质

B.管理能力

C.技术能力

D.人事能力

11、 智能测试主要是工作情景模拟测试，具有很强的实践导向性，密切结合被测者可能被委派的具体职务的能力要求。但( D )不属于其测试范围。

A.智力测试

B.技能测试

C.专业知识测试

D.职业能力倾向性测试

12、 职业经理人作为企业的关键人才，应具备的素质要求中，在( B )方面要求并不重要。

A.诚实正直

B.技术能力

C.思想素养

D.知识素养

13、 在人员招聘过程中，特殊政策不包括( C )的特殊群体。

A.禁止未成年人就业的法律

B.照顾特殊群体就业的法律

C.下岗与失业群体的规定

D.招聘台、港、澳居民及外籍员工的法律规定

14、 企业在正常实施招聘工作的同时，应有相应的招聘应变方案。而招聘备选方案中( D )不属于具体措施内容。

A.将其他部门的人员调配过

B.寻找大学生等兼职

C.工作的重新设计

D.同业企业人员的兼职

15、 主管人员只有具有( C )，才会积极地去学习与管理实务有关的知识和技能，才能将其全部的才干发挥出来。

A.健康的身体

B.良好的品德

C.强烈的管理欲望

D.扎实的专业知识

16、 根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人去完成，是指( B )。

A.人与事总量配置

B.人与事结构配置

C.人与事质量配置

D.人与工作负荷是否合理分析

17、 当员工提出辞职时，不应盲目采取( B )这个具体措施。

A.保密

B.尽可能满足辞职条件

C.快速做出反应

D.挽留措施要得力

18、 离职是辞职、解雇、解除、终止等劳动关系结束的结果，由于离职原由与性质不同，因此离职面谈过程中的技巧尤为重要。需要注意避免的是( D )。

A.精心设计，综合考虑

B.抓住要点，直切主题

C.依据详实，阐述简明

D.注重申述，加以引导

19、 有效的离职面谈可以对员工离职原因有更深入的了解，有利于揭示出组织人力资源管理系统存在的问题。对离职面谈的内容不应注重( C )。

A.建立融洽关系

B.面谈的目的

C.倾听被辞退的理由解释

D.对原来工作的意见

20、 企业为留住人才所采取的方法应视企业的具体状况而定，而( D )的方法不宜采用。

A.以职业发展留人

B.以企业发展留人

C.以公平竞争机制留人

D.因人而异的柔性制度留人

21、 ( A )不是影响组织进行招聘的外部环境因素。

A.组织的战略规划

B.经济条件

C.法律法规

D.劳动力市场

22、 ( C )的目标，就是成功地选拔和录用组织所需的人才，实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

A.培训工作

B.配置工作

C.招聘工作

D.绩效管理

23、 在人员短缺时，通常首先应当考虑( D )的方法，实现人力供给与需求的合理配置。

A.招聘

C.借调

B.外部补充

D.内部调剂

24、 ( C )是指事总是多种多样的，应该根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人去完成。

A.人与事的总量配置

B.人与事的质量配置

C.人与事的结构配置

D.人员使用效果分析

25、 ( B )不是企业招聘需求的产生原因。

A.组织人力资源的自然裁员

B.企业想引进外部新思想

C.组织业务量的变化

D.现有的人力资源状况不合理

26、 工作分析的基本步骤是( D )。

①确定工作分析的目的 ②收集与工作相关的背景信息

③选择被分析的工作 ④与有关人员共同审核和确认工作信息

⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

A.①②③④⑤⑥

B.①③②④⑤⑥

C.①②③⑤④⑥

D.①③②⑤④⑥

27、 为了实现确定薪酬体系的目标，工作分析的侧重点应放在( D )上。

A.衡量每一项工作任务的标准

B.对任职者的要求

C.每一项工作任务应达到的要求内容和水平

D.对岗位的量化评估

28、 有的岗位的活动比较外显，以操作机械设备为主，那么这样的岗位分析可以采用( C )。

A.问卷调查法

B.工作日志法

C.现场观察法

D.典型事件法

29、 ( D )不是选择工作分析方法的主要依据。

A.根据目标进行选择

B.根据岗位特点进行选择

C.根据实际条件进行选择

D.根据应聘者的素质进行选择

30、 下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最大的方法是( C )。

A.工作标识

B.工作权限

C.工作规范

D.工作程序

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