2019下半年二级人力资源师“理论知识”备考习题(20)

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计算题：

一、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2002年该公司的销售额为5600万元，根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。该公司2002年员工人数为1000人，各类员工分布情况如下表所示。该公司各类人员比例从1999年至今变化不大，预测未来十年这一比例基本保持不变。

公司各类员工分布情况统计表

人员分类 2002年(人)

高层管理人员 100

中层管理人员 200

主管人员 250

生产人员 450

总数 1000

请根据以上信息计算2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。

答：假设亚龙公司2003年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式：5600：1000=6300：Q

从而可以得到Q=1125(人)。即亚龙公司2003年的员工总人数。 (6分)

由表2可以得到亚龙公司各类人员的比例：

高层管理人员：中层管理人员：主管人员：生产人员=10：20：25：45

从而可以计算出各类人员的人数，如表1所示。 (4分)

表1： 亚龙公司2003年员工情况预计

人员分类 2003年(人)

高层管理人员 113

中层管理人员 225

主管人员 281

生产人员 506

总数 1125

二、某市基本养老保险企业缴费率为19%，个人为7%;医疗保险企业缴费率为10%，个人为2%+3元;失业保险企业缴费率为1.5%，个人为0.5%;工伤保险费率为0.3%。某企业有6类员工共18人，其工资标准及人员分布情况如下表所示。

某企业工资标准与人员分布情况表

序号 员工类别 工资标准(元) 员工人数

1 A 4000 1

2 B 3500 2

3 C 3000 4

4 D 2500 6

5 E 2000 3

6 F 1500 2

请计算：

(1) 该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费?

(2) 6类员工每月分别应缴纳多少保险费?

答案要点如下：

(1)企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额 4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2)*(19%+10%+1.5%+0.3%)=14476(元)

A类员工应缴纳的保险费：4000*(7%+2%+0.5%)+3=383(元);

B类员工应缴纳的保险费：3500*(7%+2%+0.5%)+3=335.5(元);

C类员工应缴纳的保险费：3000*(7%+2%+0.5%)+3=288(元);

D类员工应缴纳的保险费：2500*(7%+2%+0.5%)+3=240.5(元);

E类员工应缴纳的保险费：2000*(7%+2%+0.5%)+3=193(元);

F类员工应缴纳的保险费：1500*(7%+2%+0.5%)+3=145.5(元);

十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。

表1

工作岗位 A B C D E F 序号

A 0 + + + + +

B 0 + + - +

C 0 - - +

D 0 — +

E 0 +

F 0

合计

最终排序：

请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总，再对该六种岗位从低到高进行排序。

评分标准：(1)添齐表中空白(6分)

(2)岗位正确 (6分)

表1

工作岗位 A B C D E F 序号

A 0 + + + + + 6

B - 0 + + - + 4

C - - 0 - - + 2

D - - + 0 - + 3

E - + + + 0 + 5

F - - - - - 0 1

合计 -5 -1 +3 +1 -3 +5 0

最终排序：A、E、B、D、C、F

三、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题。第一，每年生产的皮鞋有2%由于质量太差而被退货;第二，车间生产作业环境管理不好，如车间地上的钉子可能会伤到员工;第三，可避免的事故发生率高于行业平均水平。

为消除这些问题，厂部对管理人员进行了如下培训：(1)开展与质量问题、员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训;(2)如何表彰绩效有提高的员工。一线主管人员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为期2周的培训课程。培训在工厂附近的一家酒店内进行。培训项目是从一家咨询机构引进的，其中包括了录像资料和专用教材。而且，该项目的指导者是一名培训老师。有关资料如表1和表2所示。

表1 培训费用

支出项目 金额(元)

项目购买费用 8000

材料费 2000

受训者工资和福利(根据离岗时间计算) 16000

教师课时费及补贴 3500

培训教室和视听设备租赁费 1200

培训管理费 2400

餐费 800

表2 培训前后生产管理状况对比

经营结果 衡量指标 培训前情况 培训后情况 差异(+或一) 以货币计算

质量 退货率 2%的退货率 1%的退货率 降低1% 每年节省120000元

每年4000双皮鞋 每年2000双皮鞋 减少2000双皮鞋

环境卫生 用24项内容清单进行检查 12处不合格(平均) 4处不合格(平均) 减少8处不合格 无法用货币表示

可避免事故 事故数量 每年20次 每年10次 减少10次 每年节省60000元

直接成本 每年120000元 每年60000元 每年减少60000元 (未纳入收益计算?)

请根据本案例计算出：

(1) 总的培训成本和每个受训者的成本。 2本培训项目的成本效益比率。

计算方法如下：

(1)总的培训成本=培训直接成本+培训间接成本

直接成本=项目购买费用+教师课时费及补贴+材料费+培训教室和视听设备租赁费+餐费

=8000+3500+2000+1200+800=15500(元)

间接成本=培训管理费+受训者工资和福利

=2400+16000=18400(元)

培训总成本=26400+7500=33900 (元)　　 (6分)

每个受训者成本=33900元/40人=847.5元　　 (4分)

(2)成本效益比率=回报 / 投资=经营结果 / 培训成本

=(120000+60000)/33900=5.3　　(5分)

四、某员工每月交纳社会保险和住房公积金，养老保险企业缴纳19%，个人缴纳7%;医疗保险企业缴纳10%，个人缴纳2%+3元;失业保险企业缴纳1.5%，个人缴纳0.5%;工伤保险企业缴纳0.4%;住房公积金企业和个人各缴纳8%。该员工工资为4000元。

请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额。

计算方法如下：

(1)企业为员工缴纳的费用=4000X(19%+10%+1.5%+0.4%+8%)=1556(元)(3分)

(2)员工的实发工资=4000-4000X(7%+2%+0.5%+8%)-3=3297(元) (4分)

十三、计算题　某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查，结果如表1所示。

表1　　 生产岗位薪酬调查数据

企业名称 平均月工资(元)

A 3000

B 1800

C 2000

D 2000

E 1200

F 1800

G 1800

H 1500

I 2500

J 2500

K 2200

目前，该企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，请说明：

(1)薪酬市场调查的工作程序。

(2)该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处，其月平均工资为多少元?

计算题评分标准

(1)薪酬调查工作的程序：

①　确定企业中需要进行薪酬调查的岗位。　　(1分)

②　确定调查的企业。　　　 (1分)

③　确定被调查企业中需调查的岗位。　　(1分)

④　确定调查方法。　　　 (1分)

⑤　确定调查内容。　　　 (1分)

⑥　薪酬统计调查方法。　　　(1分)

⑦　提交薪酬调查分析报告。　　 (1分)

(2)先将调查数据由低至高排列。因企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，宜将薪酬定位在较低水平，即25%点处的工资，其平均工资为1500元。　(5分)

企业名称 平均月工资(元) 排列

E 1200 1

B 1500 2

H 1500 3(25%点=1500元)

F 1800 4

G 1800 5

C 2000 6(50%点=2000元)

D 2000 7

K 2200 8

I 2500 9

J 2500 10

A 3000 11

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