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单选题:
1[单选题]母子公司之间一般的联络方式是( )。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
参考答案:A
参考解析:通过层层控股型联结方式构成的企业集团,是指以集团内的母公司经过层层控股,形成多个层级下属公司,从而组成“金字塔”形的企业集团整体,反映了核心企业与控股子公司之间纵向的控制与从属关系。
2[单选题]当外部环境处于巨大劣势。企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考答案:D
参考解析:当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,适合确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时,应采取进攻型战略;当外部环境遇到巨大威胁时,企业人力资源内部实力与竞争对手相比处于劣势时,宜确定防御型战略;当外部环境遇到巨大威胁时,企业人力资源内部实力处于优势时,适合采取多样型策略。(环球网校提供人力资源管理师考试章节练习题)
3[单选题]( )是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
参考答案:A
参考解析:股东大会是依照公司法和公司章程规定设立的,由公司全体股东或股东代表组成,对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构,是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构,是公司治理结构的中枢和管理权力中心。
4[单选题]日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
参考答案:B
参考解析:日本型企业集团管理体制中,经理会的职能主要有:在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。
5[单选题]企业集团人力资本管理是以( )为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
参考答案:B
多选题:
1办事公道对企业活动的意义是( )。
A.企业生存和发展的重要条件 B.抵制不正之风的客观要求
C.企业勤俭节约的重要内容 D.企业正常运转的基本保证
参考答案:A, B, D
2以下劳动合同的条款中,不属于法定条款的是( )。
A.劳动报酬 B.劳动纪律 C.试用期限 D.保密事项 E.劳动合同终止的条件
参考答案:C, D
3行为锚定等级评价法的主要优点有( )。
A.具有良好的反馈功能 B.考量更加精确
C.绩效考评标准更加明确 D.实施的费用较低 E.具有良好的连贯性和较高的信度
参考答案:A, B, C, E
4培训的配套激励制度主要包括( )。
A.完善的岗位任职资格要求 B.公平、公正、客观的业绩考核标准
C.公平竞争的晋升规定 D.以能力和业绩为导向的分配原则 E.对培训老师的激励计划
参考答案:A, B, C, D
5从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有( )。
A.加强组织沟通 B.为员工建立明晰的绩效目标
C.为员工提供身心健康的方案 D.让员工参与到工作再设计中来
E.工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
参考答案:A, C, D, E
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