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1、毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中明确地指出，战略问题是“研究战争全局的规律的东西”。说明战略问题具有( C )。
(A)规律性 (B)纲领性
(C)全局性 (D)计划性
2、企业产品的销售额和市场占有率是衡量企业绩效的一个主要指标，这主要是出于衡量企业目标的哪个基本要素的考虑( C )。
(A)获利程度 (B)产出能力
(C)竞争能力 (D)技术水平
3、下列关于人力资源战略的说法中错误的是( B )。
(A)人力资源战略与企业其他职能性战略相比具有更大的弹性和灵活性
(B)人力资源战略规划职能为企业树立目标，但不能鼓舞员工士气
(C)制订人力资源战略规划有利于界定人力资源的生存环境和活动字间
(D)人力资源战略规划有利于增强领导者的战略意识
4、下列选项中不属于企业战略基本特点的是( A )。
(A)系统性 (B)目标性
(C)全局性 (D)纲领性
5、下列哪个要素不是衡量企业目标的基本要素( B )。
(A)获利程度 (B)社会地位
(C)技术水平 (D)员工发展
6、事业部层次的战略属于( D )。
(A)职能战略 (B)总体战略
(C)经营战略 (D)业务战略
7、人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位，将其细化为一个具有( A )的工作计划。
(A)科学性和可行性 (B)长期性和全局性
(C)规范性和系统性 (D)整合性和纲领性
8、企业的最高层次的战略是( D )。
(A)竞争战略 (B)业务战略
(C)职能战略 (D)总体战略
9、我们一般将( B )称作为企业的二级战略。
(A)职能战略 (B)业务战略
(C)总体战略 (D)培训战略
10、人力资源战略属于企业战略管理范畴中的( C )。
(A)总体战略 (B)业务战略
(C)职能战略 (D)经营战略
11、从时限上来分，( B )以上的人力资源总体战略规划称之为长期战略规划。
(A)3—5年 (B)5年
(C)10年 (D)1年
12、下列哪项不属于从性质上划分人力资源战略规划的类别( B )。
(A)投资策略 (B)竞争策略
(C)吸引策略 (D)参与策略
13、下列说法中错误的是( B )。
(A)从地位和作用来看，人力资源管理是企业管理的中心、核心和重心
(B)外部导向的发展战略是成功企业的核心战略
(C)总体战略是企业制定的最高层次的战略
(D)人力资源战略应当与企业其他战略之间保持协调配套
15、企业成功的核心战略是( D )。
(A)外部导向的发展战略 (B)长期发展战略
(C)中短期发展战略 (D)内部导向的发展战略
16、下列哪项是企业发展的不确定性资源( C )。
(A)资金 (B)设备
(C)人力资源 (D)原材料
17、技术开发型的长期发展战略注重的是( C )。
(A)人力资源的开发 (B)充分调动员工的积极性
(C)机器设备的更新 (D)管理方法的完善
18、技术开发型战略的说法错误的是( A )。
(A)内涵扩大再生产的发展模式 (B)靠雄厚的资金投入
(C)形成有形资产的积累 (D)自上而下推动
19、人力资源开发型战略主要依靠( )，通过( C )来促进企业发展。
(A)技术老师，技术创新来大幅度提高生产率
(B)系统工程师，充分调动员工的生产积极性、主动性和创造性
(C)作业小组长和操作者，充分调动员工的生产积极性、主动性和创造性
(D)作业小组长和操作者，技术创新来大幅度提高生产率
20、若企业决定以“物美”在市场竞争中获胜，则它采用的是( C )。
(A)廉价型竞争策略 (B)创新型竞争策略
(C)独特型竞争策略 (D)优质型竞争策略
21、企业的竞争策略一般分为( A )。
(A)廉价型竞争策略和独特型竞争策略
(B)廉价型竞争策略和创新型竞争策略
(C)廉价型竞争策略和优质型竞争策略
(D)独特型竞争策略和优质型竞争策略
22、下列哪项是独特型竞争策略的具体形式( D )。
(A)创新竞争策略和吸引竞争策略
(B)投资竞争策略和吸引竞争策略
(C)投资竞争策略和优质竞争策略
(D)创新竞争策略和优质竞争策略
23、下列哪个选项不属于美国康乃尔大学研究报告中提出的三种人力资管理策略( B )。
(A)吸引策略 (B)控制策略
(C)参与策略 (D)投资策略
24、企业采取下列哪项人力资源管理策略，其竞争策略往往是廉价型竞争策略( C )。
(A)投资策略 (B)参与策略 (C)吸引策略 (D)优质策略
25、下列关于吸引策略说法错误的是( A )。
(A)企业在人员培训方面，投入的资金比较多
(B)员工的配置以“人少高效”为目标
(C)企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系
(D)其竞争策略是以廉价取胜
26、下列不属于吸引策略特点的是( D )。
(A)岗位分析详尽、具体、明确
(B)人员主要依赖外部劳动力市场
(C)员工的薪酬水平较低
(D)注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性
27、下列哪个选项是典型的投资策略( B )。
(A)联想人力资源管理模式
(B)IBM公司投资策略模式
(C)日本企业管理模式
(D)海尔企业管理模式
28、采用投资策略的企业所聘用的员工常常( B )实际工作需要的员工。
(A)少于 (B)多于 (C)等于 (D)不多于
29、下列关于投资策略的说法中错误的是( A )。
(A)依靠工资、奖金维持员工的积极性，与员工建立长期工作关系
(B)注重专门人才的储备和培养
(C)重视发挥管理人员和技术人员的作用
(D)高度重视员工的教育培养和训练，不断提高员工个体素质和企业整体素质
30、下列不属于参与策略的特点的是( C )。
(A)员工参与管理
(B)使员工具有归属感
(C)通过高的薪酬福利保险，维持员工的积极性、主动性
(D)企业决策权下放
31、采取参与策略的企业，立足于产出( D )的产品。
(A)高科技含量 (B)高性价比 (C)高市场占有率 (D)高品质
32、日本企业一般薪酬奖励制度是以(A )为单位贯彻实施的。
(A)小组 (B)部门 (C)个人 (D)项目团体
33、采用参与策略的企业培训员工，其重点放在( B )。
(A)员工对设备操作的熟练程度 (B)员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面
(C)使员工了解最新的生产技术 (D)保持员工的团结合作
34、我国大多数企业的人力资源管理是以( C )为主。
(A)投资策略 (B)参与策略 (C)吸引策略 (D)优质策略
35、下列关于采用吸引策略的企业的员工绩效评估的说法正确的是( C )。
(A)以小组考核为主体 (B)以期间表现为评估标准 (C)注重短线目标 (D)考核人性化
36、企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是( B )。
(A)发扬民主 (B)参与策略 (C)互动策略 (D)投资策略
37、人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是( A )。
(A)非常狭窄，不易转换 (B)非常广泛，灵活多变 (C)范围太大，较难确定 (D)较为狭窄，较难转换
38、采用吸引策略的企业在薪酬水平上( C )。
(A)对内公平，薪酬水平低 (B)对内公平，薪酬水平高
(C)对外公平，薪酬水平低 (D)对外公平，薪酬水平高
39、使员工归属感很低的人力资源管理策略是( D )。
(A)优质策略 (B)参与策略 (C)投资策略 (D)吸引策略
40、企业人力资源策略是为( B )服务的，是根据( )拟定的。
(A)企业文化，企业发展战略和经营目标 (B)企业发展战略和经营目标，企业文化的发展方向
(C)企业文化，企业总体发展战略 (D)企业发展战略和经营目标，企业总体发展战略
41、工会通过( C )，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。
(A)党员代表大会(B)全体职工大会(C)职工代表大会(D)问卷调查汇总
42、下列不属于企业内部环境和条件的是( C )。
(A)企业文化(B)生产技术(C)政府劳动法律法规(D)财务实力
43、强调人际关系的企业文化是( A )。
(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化
44、强调创新和创业的企业文化是( B )。
(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化
45、规章至上，凡是循规蹈矩的企业文化是( D )。
(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化
46、强调市场导向的企业文化是( C )。
(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化(C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化
47、企业文化的内核是( D )。
(A)企业物质文化(B)企业精神文化(C)企业制度文化(D)企业精神
48、企业文化的内涵是( B )。
(A)精神(B)信念(C)信仰(D)远景
49、对企业为什么存在，企业的价值观作出简洁明确的概括的是( C )。
(A)文化(B)信仰(C)信念(D)目标
50、企业将在国内或国外成为一家什么样的企业，说的是企业的( A )。
(A)远景(B)目标(C)任务(D)策略
详情请看：2019上半年人力资源管理师二级基础知识复习题汇总
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