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2019年二级人力资源管理师课堂练习一(2)

环球网校·2019-02-18 17:52:33浏览34 收藏10
摘要 环球网校人力资源管理师频道提供人力资源管理师考试最新资讯,小编整理2019年二级人力资源管理师课堂练习一(2)以供参考,更多考试相关请关注环球网校。
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多项选择题(下列每题的选项中,至少有2个是正确的,请将其代号填在空白括号内)

1、组织变革的内容包括( ACD )。

A.技术变革 B.市场变革

C.人事变革 D.结构变革

2、组织变革的模式有( BCD )。

A.过渡式变革模式 B.计划性变革模式

C.分享式变革模式 D.三阶段变革模式

3、股份制企业的类型有( AB )。

A.股份有限公司 B.有限责任公司

C.无限责任公司 D.合作制公司

4、人力资源规划的影响因素有( ABCD )。

A.企业发展战略 B.生产规模

C.研究开发水平和管理水平 D.财务情况

5、人力资源规划的制定程序包括( ABCDE )。

A.提供人力资源信息 B.预测人员需要 C.清查和记录内部人力资源情况

D.确定招聘需要 E.与其他规划协调

6、人力资源需求预测的定量方法有( CD )。

A.竞标法 B.德尔菲法 C.移动平均法 D.时间序列分析法

7、人力资源需求预测的定性方法有( AB )。

A.竞标法 B.德尔菲法

C.移动平均法 D.时间序列分析法

8、影响企业人力资源供给预测的外部因素有( ABCDE )。

A.社会生产规模的大小 B.国家的经济体制 C.经济结构状况

D.生产技术水平 E.科学技术进步

9、企业人力资源供给预测技术有( AB )。

A.尔科夫分析法 B.管理人员接任计划

C.移动平均法 D.时间序列分析法

10、企业人力资源短缺的原因有( ABCD )。

A.业务高速发展引起短缺 B.人员流动

C.培训开发 D.绩效管理

11、实现人力资源供求综合动态平衡的措施有( ABCD )。

A.建立人员数据库 B.进行战略性人力资源储备

C.制定人员继任计划 D.制作核心关键人才晋升图

12、人力资源规划必须和企业面临的( ABCDE )要素相协调。

A.企业的外部环境 B.企业的人力资源特征 C.企业的文化特征

D.企业发展战略 E.工作的组织方式

13、工作分析主要是在( ABCD )层面进行的。

A.产出 B.投入

C.过程 D.关联因素 E.工作规范

14、工作分析的方法有( ABDE )。

A.观察分析法 B.工作日志法

C.多人比较法 D.问卷调查法 E.关键事件法

15、工作设计的主要思想有( ABC )。

A.以人为导向的工作再设计思想

B.以任务为导向的工作设计思想

C.以团队/价值为导向的工作设计思想

D.以岗位为导向的工作设计思想

16、工作再设计的方法有( ABCD )。

A.工作轮换 B.工作扩大化

C.工作丰富化 D.工作专业化

17、工作丰富化的主要措施有( BCDE )。

A.任务分解 B.建构自然的工作单元 C.建立员工——客户关系

D.纵向的工作负荷 E.开通信息反馈渠道

18、组织层次的工作再设计中的企业重组包括( BCD )。

A.结构重组 B.业务重组 C.财务重组 D.组织重组

19、企业流程再造的支撑点有( ABD )。

A.高度发达的信息技术 B.高素质人才

C.财务系统的支持 D.畅通的信息沟通流程

20、减轻员工压力感的工作再设计方法有( ABD )。

A.可供选择的工作时间方案 B.设置现实可行的目标

C.减少员工的工作时间 D.提高员工的参与程度

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