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2019年5月二级人力资源管理师《专业技能》习题(2)

环球网校·2019-01-29 15:13:24浏览74 收藏22
摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2019年5月二级人力资源管理师《专业技能》习题(2),供您参考之用。
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利用访谈法谈谈对培训效果评估的程序和步骤。

【答案】 访谈法是通过访员和受访人面对面地交谈来了解某些特定情况的基本方法。

访谈法的应用范围很广,如了解学员对培训方案和学习方法的反应;了解受训者对培训目标、内容与实际工作之间的相关性看法;检查受训者将培训内容在工作中应用的程度;了解影响培训成果转化的工作环境因素;了解受训者对培训的感觉和态度;帮助受训者设立个人发展目标;比较组织战略和培训之间的一致性;为下一步的问卷调查做准备等。

利用访谈法进行培训效果评估,其程序和步骤如下:

(1)明确所要采集的培训效果评估的信息;

(2)设计访谈方案,即设计评估人员在访谈中要提问问题的清单,与调查问卷的设计类似;

(3)测试访谈方案,在访谈实施前进行依次测试,可以对访谈方案进行修改和完善,还可以提高访谈者的访谈技能;

(4)全面实施;

(5)进行资料分析,编写调查信息报告。

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