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P163-P165：2K320023 掌握市政公用工程施式索赔的程序
一、施工索赔产生的原因(1-6点)
1.发包人违约
2.不可抗力事件
3.合同缺陷
4.合同变更
5.工程师指令
6.其他第三方原因
二、施工索赔的程序及依据(1-5点)
1.背景
2.问题
3.分析与答案
(3)施工索赔的依据有
4)气象粢产、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。
5)国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭据。
P169：一、市政公用工程现场管理内容(1-6点)
P170：二、2.项目经理部应在门口公示以下标牌(五牌三图)
(1)工程概况牌：工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。
(2)安全纪律牌
(3)防火须知牌
(4)安全无重大事故计时牌
(5)安全生产、文明施式牌
(6)施工总平面图
(7)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图
P173-P174：2K320052 掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施(四点组织技术、经济管理)
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