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2021年人力资源师三级考试正在各省份陆续进行中,因此,当下最重要的就是定下心来做好周全的复习备考。下面环球网校小编为大家整理2021年8月三级人力资源师专业技能考前习题十,供各位三级人力资源师考生参考学习。想要获取2021年8月三级人力资源师考试报名时间等信息,可以申请“ 免费预约短信提醒”,使用该服务后,时间公布后可以收到短信通知。
多选题
1[多选题]薪酬可以包括( )
A.工资
B.奖金津贴
C.提成工资
D.劳动分红
E.福利
参考答案:ABCDE
2[多选题]影响员工个人薪酬水平的因素是( )
A.职务
B.工会
C.生活费用
D.工作条件
参考答案:AD
3[多选题]薪酬管理的基本原则包括( )
A.对外具有竞争力的原则
B.对内具有公正性的原则
C.合理性原则
D.对员工具有激励性的原则
E.对成本具有控制性的原则
参考答案:ABDE
4[多选题]工资总额的确定方法有( )
A.企业根据自己的条件
B.工资额占附加值比例
C.工资占销售额推算法
D.盈亏平衡点法
参考答案:BCD
5[多选题]下列计入工资总额的是( )
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴和补贴
E.独生子女补贴
参考答案:ABCD
6[多选题]衡量薪酬制度的标准是( )
A.员工的认同度
B.员工的感知度
C.员工的满意度
D.员工的认知度
E.成本的可行度
参考答案:ABC
7[多选题]在确定最低工资标准时应参考的标准( )。
A.劳动者本人及平均赡养人口的最低费用
B.社会平均工资水平
C.地区之间经济发展水平的差异
D.劳动者就业实际状况
E.边际生产力水平
参考答案:ABCD
8[多选题]起草单项工资制度的程序包括( )
A.准确标明制度的名称
B.界定制度的作用对象和范围
C.明确工资支付与计算标准
D.涵盖该项工资制度的所有工作内容
E.提交公司领导批准
参考答案:ABCD
9[多选题]工资奖金调整的几种方式为( BCDE )
A.市场性调整
B.奖励性调整
C.生活指数调整
D.工龄工资调整
E.特殊调整
参考答案:BCDE
综合题
1、1997年12月,19岁的李某只身从河北农村来到北京,在亲戚的介绍下到一家印刷厂当了一各印刷工。2000年8月,已经有了两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器里,虽经医院紧急救,但仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间,劳动部门认定了李某的工伤。2001年1月李某治疗终结后,被劳动鉴定部门鉴定为因工伤致残四级。身为农民的李某,失去了劳动能力,给其今后生活带来了许多困难,在其家人的陪同下,他向厂里提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费、并按社会平均寿命70岁计算,一次性支付他抚恤金58万元。请回答下列问题:
(1)李某的要求是否有法律依据?
(2)根据法律规定,李某应享受什么样的工伤致残待遇?
参考答案:
(1) 法律依据分析:
①李某的要求部分有法律依据。 (2分)
②李某要求厂里一次性支付伤残补助金有法律依据。 (2分)
③李某要求厂里支付异地安家费没有法律依据,因为李某本身是外地人员,不存在异地安家问题,因此他不能享受此待遇。 (2分)
④李某要求一次性支付他抚恤金58万元没有法律依据。 (2分)
(2)李某应享受什么样的工伤致残待遇:参P313
李某因工伤致残四级,应退出生产、工作岗位,保留劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。(4分) 其待遇是:
① 以本人18个月工资为标准,一次性获得伤残补助金;(2分)
② 以本人月工资75%为标准,按月领取伤残津贴;(2分)
③ 达到退休年龄并办理退休手续后,停发伤残津贴,享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的,由工伤保险基金补足差额。(2分)
④ 由用人单位和李某本人以伤残津贴为基数,缴纳基本医疗保险费。(2分)
2. 泰丰酒业是一家上市公司,十分重视品牌形象。每年投入大量培训经费,以提升员工素质。2000年培训费用预算为40万元,但到10月底,公司经营状况非常好,故将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费,加上已经是11月份,为了应付考核指标,人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的杨涛。由于时间紧,杨涛就到网上搜索培训广告,凡是与本公司业务有关联的一律报名,然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较重,各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去,而这些人员虽然觉得课上得不错,但因为和自己的工作关联不大,且公司对此没有严格的考核与奖励措施,所以参加培训人员都不重视,到12月25日,杨涛终于把增加的14万元培训经费用完了。
请回答下列问题:
(1)A公司的培训工作有何可取之处?
(2)A公司的培训工作存在哪些问题?
参考答案:
(1)可取之处:
① 培训经费的投入较多。
② 能在年初做好培训计划。
③ 与人力资源部工作考核挂钩。
(2)存在的问题:
① 把培训经费与毛利硬性挂钩,到了11月份还调整培训总经费,导致培训费用的不确定性,造成培训工作被动。
② 公司在追加培训费用时未做培训需求分析,任意地派人参加培训,违背了按需施教、学以致用的原则。
③ 指派非关键岗位人员参加培训,而非员工主动参与原则。
④ 未对参加培训人员进行严格考核,违背了严格考核和择优奖励原则。
⑤ 指派非关键岗位人员参加培训,培训违背了投资效益原则。
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