2021年6月三级人力资源师理论知识考前习题二（4）

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一、单项选择题

1.有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是( C )。

A.战略人力资源管理

B.人力资源战略管理

C.战略上的人力资源管理

D.人力资源策略管理

2.港台人力资源管理专家将“strAtE蛳C”一词译为( C )更确切。

A.战术

B.战略

C.策略

D.对策

3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( C )。

A.一般阶段

B.中级阶段

C.更高阶段

D.新的管理理念

4.以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是( D )。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D. 理想管理时期

5.( A )被称为“科学管理之父”。

A.泰勒

B.谢尔曼

C.雷特

D.韦奥尔

6.在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( B )理论。

A.科学实验方法

B.动作与时间研究

C.动作与时间探讨

D.科学实验研究方式

7.泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种( B )的管理哲学。

A.工业心理学

B.变革性

C.劳动心理学

D.组织变革

8.泰勒等管理学家所提倡的( A )，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法

9.梅奥教授在着名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了(D )学说。

A.社会人

B.经纪人

C.经济人

D.人际关系

10.梅奥的人际关系学最终被( B )替代。

A.组织科学

B.行为科学

C.管理科学

D.社会科学

二、多项选择题

1.企业所有的人力资源管理活动包括( ABCDE )。

A.人员的甄选

B.人员调配

C.人员晋升

D.员工培训考评

E.员工薪酬福利

2.人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括( ACD )。

A.注重长期目标

B.注重中短期目标

C.重视行为与成果

D.以小组为主

E.注重短期目标

3.人力资源战略规划的企业外部环境包括( ABDE)。

A.本行业发展状况与趋势

B.劳动力市场的发展情况

C.劳动力的市场平衡情况

D.国家劳动人事法律规章

E.工会组织健全完善程度

4.人力资源战略中企业内在条件包括(BCDE)。

A.企业在市场上竞争策略的定位

B.企业竞争策略的定位

C.企业文化建设的情况

D.生产技术条件与装备

E.企业资本与财务实力

5.影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是(ABCDE)。

A.劳动力参与率

B.人口平均寿命

C.工作时间长度

D.国家经济发展水平

E.产业结构的调整

6.企业劳动力的补充来源是(BE)。

A.外部劳动力供给量

B.外部劳动力市场

C.外部劳动力供给水平

D.内部劳动力相互调整

E.企业内在劳动力市场

7.工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动者提供的保护权益包括(ABCDE)等。

A.劳动合同的签订

B.劳动关系的建立和调整

C.工资谈判与集体协商

D.劳动争议的处理

E.职工工资福利和保险

8.昆恩划分企业文化的依据是企业的(ABCD)。

A.内向性

B.外向性

C.灵活性

D.稳定性

E.无固定型

9.昆恩将企业文化划分为(ABCD)四种类型。

A.家族式企业文化

B.发展式企业文化

C.市场式企业文化

D.官僚式企业文化

E.宽松式企业文化

10.企业文化的最内层包括(ABCE)。

A.行为规范

B.价值观念

C.群体意识

D.组织意识

E.员工素质

11.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括(BCD)。

A.聘用策略

B.吸引策略

C.参与策略

D.投资策略

E.优选策略

12.下列属于企业内部环境和条件的是(ABC)。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.人力资源管理制度

E.人力资源战略

13.企业战略管理的主要内容是(ABCDE)。

A.设计企业发展远景

B.明确企业的主要任务

C.分析企业外部环境和条件

D.掌握企业内部资源状况

E.保证行动方案的落实

14.企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是( ABCDE )。

A.信念是企业文化的内涵，属于精神范畴

B.远景是企业发展的宏伟蓝图

C.任务是企业所肩负的责任和任务

D.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位

E.策略是实现战略的具体措施和办法

15.企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( ABCDE )。

A.全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势

B.揭示企业在未来发展中可能遇到的机会.

C.社会环境分析

D.劳动市场的环境分析

E.对劳动力市场功能的分析

15.企业人力资源内部能力分析是( ABC )。

A.从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

B.了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

C.为人力资源战略的确定提供依据

D.对人力资源内部能力的客观、全面分析

E.增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策

17.企业人力资源内部能力分析的内容包括( ABCDE )。

A.企业人力资源现状分析

B.人员素质结构的分析

C.企业组织结构的分析

D.企业文化的分析

E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

18.企业人力资源战略决策模型包括( ACDE )。

A.扭转型战略

B.机会战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.多样型战略

19.一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对(ABCDE)等作出全面评析。

A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式

B.员工个体与组织绩效管理的重点

C.员工薪资、福利与保险制度设计

D.员工教育培训与技能开发的类型

E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划

20.在SWOT会计人才竞争战略中，四个战略分别是( BCDE)。

A.SW

B.SO

C.WO

D.ST

E.WT.

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