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2020年人力资源师三级考试正在各省份陆续进行中，因此，当下最重要的就是定下心来做好周全的复习备考。下面环球网校小编为大家整理2021年1月三级人力资源师理论知识考前习题（7），供各位三级人力资源师考生参考学习。想要获取2021年1月三级人力资源师考试报名时间等信息，可以申请“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后，时间公布后可以收到短信通知。
一、单项选择题
1、人力资源与其他资源不同，它具有( )等特征
A、战略性、能动性和被开发的无限性
B、战略性、能动性和被开发的有限性
C、积极性、创造性、可用性和无限性
D、积极性、主动性、创造性和有限性
参考答案：A
2、从( )看，传统的人事管理采取制度控制和物质刺激的手段，而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理。
A、管理手段上
B、管理方式上
C、管理内容上
D、管理体制上
参考答案：D
3、总量性失业是指( )
A.劳动力需求数量大于社会对它的供给量
B.劳动力供给数量大于社会对它的需求量
C.劳动力供给数量等于社会对它的需求量
D.劳动力供给结构小于对它的结构需求量
参考答案：B
4、从各国情况来看，当基尼系数( )时，表示社会劳动者收入差距非常小。
A、小于0.2
B、等于0.2
C、在0.2-0.4之间
D、大于0.4
参考答案：C
5、最低工资是政府根据一定时期的社会( )，所规定的保证劳动者基本生活需要的工资。
A、收入和物价水平
B、消费和物价水平
C、物价和支出水平
D、收入和消费水平
参考答案：C
6、( )不属于信息调研的具体要求。
A、准确性、系统性、针对性
B、经济性、系统性、及时性
C、系统性、完整性、适用性
D、适用性、经济性、及时性
参考答案：A
7、在组织信息调研结果的处理阶段，( )不是整理分析调查资料的常用方法。
A、描述分析法
B、因果分析法
C、转换比率法
D、预测分析法
参考答案：D
8、在组织信息调研过程中，当需要调查问题的范围还不太清楚的时候，应采取( )。
A、描述性调研
B、预测性调研
C、探索性调研
D、因果关系调研
参考答案：C
9、( )是指企业在一定的生产技术组织条件下，采用科学、合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的限制。
A、机构编制总额
B、人员编制总额
C、劳动定员定额
D、定额提高计划
参考答案：C
10、对工作者圆满完成工作所应具备条件的分析不包括( )。
A、知识技能
B、基本任务
C、智力状况
D、教育状况
参考答案：B
二、多项选择题
1、关于企业品牌，正确的认识是( )
A、品牌标志着产品质量高低
B、品牌标志着人们对产品的信任度
C、品牌蕴涵着文化品位
D、品牌代表着一种消费层次
参考答案：BCD
2、从业人员着装的要求是( )
A、庄重
B、朴实
C、得体
D、新潮
参考答案：AC
3、初级资料搜集的方法包括( )
A、访问法
B、观察法
C、记录法
D、报告法
参考答案：ABC
4、在劳动法中，促进就业制度包括( )。
A.国家有关劳动就业的方针
B.政府有关部门在提供就业服务和实施失业保护等方面的责任和措施
C.政府对妇女、残疾人、少数民族、退役军人等特殊群体的就业措施
D.政府为保护各类劳动者的合法权益而制定的有关劳动条件的最低标准
E.政府对要求就业或已经就业的劳动者进行专业知识与技能训练的措施
参考答案：ABC
5、劳动法一般由( )制度组成。
A、职业技能开发制度
B、劳动标准制度
C、劳动争议处理制度
D、社会保险制度
E、劳动监察检查制度
参考答案：ABCDE
6、现代人力资源管理就是一个人力资源( )的过程。
A、获取和整合
B、输入与输出
C、保持和激励
D、控制与调整
E、培训与开发
参考答案：ACDE
7、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是( )。
A、求才
B、用才
C、育才
D、激才
E、爱才
参考答案：ABCD
8、劳动要素的基本特点是( )。
A、独立性
B、自我选择性
C、动力性
D、个体差异性
E、非经济性
参考答案：BCDE
9、从调查研究的工作过程上看，统计的认识过程分为( )等几个阶段。
A、 统计预测
B、统计设计
C、统计调查
D、统计分析
E、统计整理
参考答案：BCDE
10、关于调查表的正确表述是( )。
A、它按照时间的顺序设计调查项目
B、它一般由表头、表体和表脚组成
C、它的形式分单一表和一览表两种
D、样式确定后，需要编制填表说明
E、利用计算机设计调查表必须给每个标志或填选答案加上代码
参考答案：BCD
三、综合题
1[问答题]一项健全和完善的绩效管理制度，将有利于企业绩效管理目标的实现，假如您是某企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。
参考答案：绩效管理制度一般由总则、主文和附则等章节组成，并包括以下内容：
(1)概括说明加强绩效管理的重要性和必要性：
(2)具体规定绩效管理组织机构设置、职责范围、业务分工：
(3)规定绩效管理的目标、程序和步骤：
(4)解释和说明各类人员绩效考评的方法：
(5)详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限：
(6)对报表格式、统计口径等提出具体要求：
(7)明确规定考评结果的应用原则和要求;
(8)对各个职能和业务部门年度绩效管理总结等做出明确规定;
(9)对员工申诉的权利等做出详细规定;
(10)对绩效管理制度的解释、实施做出必要说明。
1[案例题]2000年1月小张到某公司工作，双方未签订劳动合同，但双方约定小张每月工资为4000元，公司于2000年3月20日做出一项决定，从全体职工的工资中拿出20%作为绩效工资，如果年底公司完成各项指标，绩效工资将一次性发放职工本人，如果公司完不成指标，绩效工资将不予发放。从2000年4月起，小张每月领到3200元的工资。为此，小张于2000年6月3日向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
1)、请分析说明该公司的做法是否合法。
2)、根据现行的法律规定，小张可以得到补偿吗?
参考答案：
(1)该公司的做法不合法。 (2分)
①根据《劳动法》第19条的规定。，劳动合同必须以书面形式订立，某公司未与小张签订劳动合同，属于违法，责任在公司。 (4分)
②“劳动报酬”条款是法定条款，是双方协商一致的，因此，双方应严格执行。 (4分)
③根据《劳动法》第17条规定，订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，公司拿出20%的工资作为绩效工资，应与职工协商，未经协商，公司单方做出变更决定，属于无效。 (4分)
(2)根据《劳动法》第50条和原劳动部1994年48l号文的有关规定，公司未足额发放小张4000元工资，属于克扣职工工资，除补足外还应支付25%的经济补偿金。 (4分)
★ 延伸阅读：三级人力资源管理师备考中也需要讲究技巧，才能达到事半功倍的效果，环球网校小编整理三级人力资源师高分应试技巧，供大家参考
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