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二、 个人情况表述部分（42~50）
42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保。假如你是小林，你会采取哪一种做法？（ ）
（A） 宁可被开除，也不做假帐
（B） 向有关部门反映
（C） 做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据
（D） 明确提出辞职
43、如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一个新部门去，你通常会采取哪一种做法？（ ）
（A） 立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位
（B） 请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作
（C） 立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作
（D） 想方设法保留原工作
44、某公司没有专门的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮值制度，办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员，你会采取哪一种做法？（ ）
（Ａ）上班后，看有没有人做卫生。如果没人帮，就自己做；
（Ｂ）不管别人做不做，自己都做
（C）如果公司有比自己年轻的同事，可以让他们去做
（E） 等领导安排自己做的时候再做
45、作为一名职工，我可以将自己描述为：契而不舍（ ）
（A）从不
（B）较少
（Ｃ）较多
（Ｄ）总是
46、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差，你会采取以下哪一种做法？（ ）
（A） 无论工作是否需要，都按单位规定的最高限额选择饭店
（B） 只要能完成工作，尽量选择价格低的饭店
（C） 只要能完成工作，住什么样的饭店无所谓
（D） 住宿的档次对单位的形象和工作有影响，应根据工作需要进行选择
47、作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（ ）。
（A）从不
（B）较少
（Ｃ）较多
（Ｄ）总是
48、对单位制定的规章制度，你持以下哪一种态度？（ ）
（A） 有人监督时就遵守
（B） 不折不扣地遵守
（C） 自己认为合理的就遵守
（D） 自觉遵守，并对不合理的地方提出自已的意见
49、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作，你最常用的一种做法是（ ）。
（A） 按照有关要求，利用工作时间，按时完成
（B） 为了把这项工作做得更完美，不惜花费自己的业余时间，并按时完成
（C） 等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并按时完成
（D） 为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚一些完成
50、作为一名职工，我可以将自己描述为：友好（ ）。
（A）从不
（B）较少
（Ｃ）较多
（Ｄ）总是
第二部分 理论知识
（51~150题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（51~66题，共50道题，每小题1分，共50分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
51、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（ ）
（A） 上下级式结构
（B）学校式结构
（C）军队式结构
（D）分权制结构
（E） 集权制结构
52、直线制结构的优点有（ ）种
（A） 两
（B）叁
（C）肆
（D）伍
（E）陆
53、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）
（A） 事业部制和模拟分权制
（B） 直线制
（C） 矩阵结构制
（D） 事业部制
（E） 直线制和事业部制
54、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（ ）
（A） 岗位描述，岗位要求
（B） 岗位名称，岗位职责
（C） 岗位能力、岗位要求
（D） 岗位描述，岗位职责
（E） 岗位名称，岗位职责
55、组织决策分析要考虑的因素有（ ）
（A）两个
（B）三个
（C）4个
（D）5个
（E）6个
56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。（ ）
（A） 一般手段
（B） 特殊手段
（C） 根本手段
（D） 必要手段
（E） 充分手段
57、岗位分析的内容取决于岗位分析的（ ）
（A）目的
（B）要求
（C）认识
（D）结果
（E）目的和要求
58、岗位分析的主要内容有（ ）
（A）2个
（B）3个
（C）4个
（D）5个
（E）6个
59、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（ ）决定的。（ ）
（A）领导
（B）群众
（C）领导集体
（D）总任务
（E）总人数
60、（ ）是设置岗位的基本原则。
（A）因人设岗
（B）因人定岗
（C）因事设岗
（D）因事定岗位
（E）因职设岗
61、岗位设置的数目应符合（ ）数量原则。
（A） 最多
（B）最低
（C）最高
（D）适中
（E）最大
62、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。
