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人力资源实训人力资源规划知识点:工作岗位设计的原则和方法

环球网校·2019-09-20 18:56:10浏览152 收藏15
摘要   【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了人力资源实训人力资源规划知识点:工作岗位设计的原则和方法的复习资料,主要讲工作岗位设计的原则和方法知识点,供考生复习备考之用,详见下文

  【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训人力资源规划知识点:工作岗位设计的原则和方法”的复习资料,主要讲工作岗位设计的原则和方法知识点,供考生复习备考之用,详见下文。

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  工作岗位设计的原则和方法。(环球网校人力资源实训频道为您提供工作岗位设计的原则和方法)

  原则:1、明确任务目标的原则。2、合理分工协作的原则。3、责权利相对应的原则。

  方法:(一)传统的方法研究技术,是运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤,进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中不必要不合理的部分,寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。包括:1、程序分析。2、动作研究。

  (二)现代工效学的方法,是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配,以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。

  环球网校友情提示人力资源实训人力资源规划知识点:工作岗位设计的原则和方法之外的更多人力资源管理师相关模拟试题,请关注环球网校人力资源管理师频道,除此之外,在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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  (三)其他可以借鉴的方法,对企业的岗位设计来说,除了上述可采用的两种方法之外,最具现实意义的是工业工程所阐明的基本理论和基本方法。(环球网校人力资源实训频道为您提供工作岗位设计的原则和方法)

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