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【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训改进员工绩效的具体程序和策略知识”的复习资料，主要讲改进员工绩效的具体程序和策略资料，供考生复习备考之用，详见下文。
改进员工绩效的具体程序和策略(环球网校人力资源实训频道为您提供改进员工绩效的具体程序和策略)
(一)分析工作绩效的差距与原因
1、分析工作绩效的差距(1)目标比较法(2)水平比较法(3)横向比较法
2、查明产生差距的原因外部环境：资源、市场、客户、对手、机遇、挑战内部因素：资源、组织、文化、人力资源制度个人、体力、条件、性别、智力、能力、经验、阅历心理、条件、个性、态度、兴趣、动机、价值观、认识论
环球网校友情提示：人力资源实训改进员工绩效的具体程序和策略知识点之外的更多人力资源管理师相关模拟试题，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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(二)制定改进工作绩效的策略1、预防性策略与制止性策略;2、正向激励策略与负向激励策略;3、组织变革策略与人事调整策略。(环球网校人力资源实训频道为您提供改进员工绩效的具体程序和策略)
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