人力资源实训实操招聘与培训复习:面试的基本程序

　　【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训人力资源规划复习:面试的基本程序”的复习资料，主要讲人力资源实训招聘与培训复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。

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　　面试的基本程序(环球网校人力资源实训频道为您提供面试的基本程序)

　　(一)面试的准备阶段

　　1、制定面试指南

　　(1)面试团队的组建

　　(2)面试准备

　　(3)面试提问分工和顺序

　　(4)面试提问技巧

　　(5)面试评分办法

　　2、准备面试问题

　　(1)确定岗位才能的构成和比重

　　(2)提出面试问题

　　3、评估方式确定

　　(1)确定面试问题的评估方式和标准。

　　(2)确定面试评分表

　　4、培训面试教官

　　(二)面试的实施阶段

　　1、关系建立阶段

　　2、导入阶段

　　3、核心阶段

　　4、确认阶段

　　5、结束阶段

　　环球网校友情提示：人力资源实训实操招聘与培训复习:面试的基本程序之外的更多人力资源管理师相关模拟试题，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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　　(三)面试的总结阶段(环球网校人力资源实训频道为您提供面试的基本程序)

　　1、综合面试结果

　　(1)综合评价

　　(2)面试结论

　　2、面试结果的反馈

　　(1)了解双方更具体的要求

　　(2)关于合同的签订

　　(3)对未被录用者的信息反馈

　　3、面试结果的存档

　　(四)面试的评价阶段

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