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【摘要】2016年招标师职业资格考试时间为11月12、13日，请大家做好备考工作。小编为大家整理：招标师考试考点整理：招标采购合同规划，更多招标师模拟试题和复习资料，敬请关注环球网校招标师考试频道。
招标采购合同规划的作用
招标采购合同规划的根本作用在于通过将需要签订的合同进行合理优化组合，梳理形成清晰的合同体系，一方面寻找到工程建设项目或政府采购活动在实现项目目的过程中所存在的潜在风险并加以避免，另一方面对全部工作作出集约和高效的统筹安排，使全部工作能经济有序地推进，从而保证整个项目的目标和招标人经营目标的顺利实现。
招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在：
①有助于在实现工程建设项目或政府采购活动目标和招标人经营目标的过程中，节约成本、提高效率。
②招标采购合同规划有助于明晰招标采购各参与主体的权利义务界限，分清责任，发挥主观能动作用。
③招标采购合同规划有助于减少工程建设项目或政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争。
招标采购合同规划与招标方案的关系
招标方案是指实施招标工作之前，通过分析工程建设项目或政府采购活动的需求、目标以及技术特点、管理特征、市场实际等，依据有关法律政策、技术标准和规范，对项目招标活动进行的总体规划，包括项目实施的目标、计划和措施等。
招标方案是项目具体招标工作的指导文件招标方案应当包含招标采购合同规划成果文件中的相关内容，如招标合同单元、合同结构、合同要素分配等方面，以确定标包划分、招标方式和招标顺序等具体内容，招标合同单元的确定与标包划分紧密相关，并直接影响到招标方案的科学合理性。
①招标方案在完成初步合同规划后开始，无论制定合同规划，还是制定招标方案，从可行性论证阶段开始着手较为合理。
②合同规划为招标方案的编制提供相关条件。
招标采购合同规划的阶段成果文件是招标方案编制的重要依据之一，是合理确定标包、划分标段的同步过程，也是招标方案工作顺利完成的前序工作，招标方案工作可以充分借用合同规划工作信息、资料以及成果文件，招标工作是否顺利完成是合同规划的重要目的之一招标方案的实施效果是评价招标采购合同规划科学合理与否的重要依据。
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招标采购合同规划与项目管理方案的关系招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分
项目管理规划是为保证项目的顺利推进与完成，对项目各项工作作出的系统性、综合性规划。
项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别：
①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上。
②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件。
项目管理规划所确定的项目时间计划、项目品质与标准、项目投资总额等要求，是招标采购合同规划的根本依据，是制定初步合同规划文件的原始基础。
同时合同规划中的最小工作单元的确定应以项目管理方案为依据，且应当围绕项目管理规划所确定的项目目标确定招标合同单元。
③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。
项目管理方案的实际执行必须落实到与项目有关的合同微观层面，合同规划的成果文件又是合同体系与合同履行的纲领性文件
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