导航
短信预约 招标师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

招标师考试教材《项目管理》:服务合同管理

环球网校·2018-12-12 10:03:02浏览232 收藏116
摘要 环球网校编辑整理了 "招标师考试教材《项目管理》:服务合同管理 ",希望给各位考生带来帮助!更多模拟试题及复习资料请持续关注环球网校招标师考试频道!

1.服务合同的内容

咨询服务合同具有与其他合同所不具备的对服务人员、服务成果和服务绩效考评及奖惩的特别约定。

服务合同的具体内容:

1)定义和解释

2)咨询服务方的义务(服务范围、正常附加和额外服务、认真尽责和行使职权、客户的财产)

3)客户的义务(资料、决定、协助、设备和设施、客户人员、其他服务)

4)人员(人员的提供、代表、人员的更换)

5)责任和保险(双方间的责任、责任期限、赔偿的限额和保障、责任保险与保障、客户财产的保险)

6)合同的开始、完成、变更与终止(合同生效、开始和完成、变更、进一步的建议书、延误、情况改变、撤销暂停或终止、额外服务、双方的权利和责任)

7)支付(对咨询服务方的支付、支付的时间、支付的货币、第三方向咨询服务方的收费、有争议的发票、独立审计)

8)一般规定(语言和法律、立法的改变、转让和分包、版权、利益冲突、腐败和欺诈、通知、出版)

9)争端的解决(争端的友好解决、仲裁)

2服务项目采购

服务项目合同的采购方式:对多数服务项目的采购,不论项目规模大小、管理费用多少,均可通过包括招标在内的多种采购方式来选择服务单位。

服务项目采购的特点:服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比率,可参考FIDIC提出的基于质量的选择原则设定采购的评价方法。

3服务合同的执行与争议解决

服务项目的合同多数属于法定的委托合同,合同的成立基于客户对咨询服务方的信任,如信任不能延续,则委托人(客户)在支付了通知期前的应付服务费后,有权随时解除合同。

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved