预约成功
【摘要】2016年招标师职业资格考试时间为11月12、13日，请大家做好备考工作。小编为大家整理：招标师考试考点整理：资讯合同管理要点，更多招标师模拟试题和复习资料，敬请关注环球网校招标师考试频道。
目标管理
委托人委托项目管理企业对建设工程项目实行专业化的管理，是为了借助项目管理企业的专业知识和项目管理经验实现工期、质量、投资控制等目标。
在签约阶段，双方要对项目建设各项目标进行专业化的、科学务实的分析;项目管理企业要以客观、诚信的态度向委托人阐明观点，使其在充分了解建筑行业特征、专业流程以及工程项目内外部环境和条件的基础上接受科学、合理的管理目标。
工作范围和职权管理
项目管理企业应合理行使项目管理咨询合同所赋予的权利，按委托人的授权范围为委托人服务，执行委托人的合法决策。
施工合同管理
建设工程施工总承包合同签订后，就形成了项目管理企业的管理依据。施工合同的内容直接决定着工程项目管理企业在实施自身项目管理合同过程中的风险大小。
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各科备考：
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计划管理
由于工程管理活动具有周期长、专业多、涉及多方利益主体等特点，为应对项目管理过程中可能出现的各种情况，项目管理企业在开展项目管理活动之前必须制定详细的工程管理计划，使得质量、进度、成本、安全管理方案得以顺利实施。
代建制项目管理
工程建设实行代建制管理的，其实质是项目管理活动，建设单位可以采用全过程委托代建方式，即由代建单位对代建项目进行从项目建议书批复后开始，经可行性研究、设计、施工、竣工验收，直至保修期结束的全过程管理;也可以采用分阶段的代建方式，将代建项目分为前期和实施两阶段委托代建单位进行管理。
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