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4.2 单价合同(两种)
■估算工程量单价合同
☆发包方提出工程量估算表,承包方根据此填报单价
☆最后总价应以实际完成工程量乘以单价确定
☆实际工程量与估算工程量相差超过±20%,允许调整单价
☆适用于工程性质比较清楚但任务不能完全确定的项目
■纯单价合同
☆合同中只给出单价
☆工程则按实际完成的数量结算
☆适用于没有施工图、工程量不明却急需开工的工程
4.3 成本加酬金合同
■概念
☆是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型
■适用范围
☆工程内容及其技术经济指标尚未全面确定,投标报价的依据尚不充分,又急需发包的工程
☆发包方与承包方之间具有高度的信任
☆承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验
■形式(三种)
☆成本加固定百分比酬金
◇合同价=成本+成本固定百分率的酬金
◇成本越高则酬金越高,不利于鼓励承包商降低成本
☆成本加固定金额酬金
◇合同价=成本+固定金额的酬金
☆成本加奖罚(首先确定目标成本)
◇当实际成本=目标成本时,合同价=实际成本+约定酬金
◇当实际成本<目标成本时,合同价=实际成本+约定酬金+奖金
◇当实际成本>目标成本时,合同价=实际成本+约定酬金-罚金
◇风险分担,且刺激承包商降低成本缩短工期,应用较多
☆最高限额成本加固定最大酬金(ABCD指实际成本)
◇A合同价=实际成本+应得酬金+节余部分的分享
◇B合同价=实际成本+酬金
◇C合同价=实际成本
◇D合同价=最高限额成本
■作用
☆成本加固定百分比酬金-不利于鼓励承包商降低成本
☆成本加固定金额酬金-不利于鼓励承包商降低成本
☆成本加奖罚-可促使承包商降低成本,缩短工期
☆最高限额成本加固定最大酬金-有利于控制工程投资
5.《施工发包与承包计价管理办法》中的合同价分类
■固定价-在合同实施期间不能随价格变化而调整
■可调价-指可调合同总价或可调合同单价
■成本加酬金-合同价=成本+成本×通过竞争确定的费率
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