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三、案例分析题(共4题，每题20分)
(一)
背景资料
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议，经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。问题：
1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
(二)
背景资料(略)
问题：
1.在施工过程中疏忽管理，会造成什么后果?
2.施工现场项目管理的各方对安全生产承担何种责任?
3.造成一人重伤属于哪类事故?责任由谁承担?
4.A单位变更沉井属于什么措施?造成的损失由谁负责?
(三)
背景资料
某排水管道工程采用承插式混凝土管道，管座为180。;地基为湿陷性黄土，工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽，用起重机下管、安管，安管时管道承口背向施工方向。
开挖正值雨季，为加快施工进度，机械开挖至槽底高程，由于控制不当，局部开挖达200mm，施工单位自行进行了槽底处理。
管座施工采用分层浇筑。施工时，对第一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二次浇筑。
项目部考虑工期紧，对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验，闭水试验在灌满水后12h进行;对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。
问题：
1.改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。
2.在本工程施工环境条件下，挖土机和起重机安全施工应注意什么?
3.改正项目部沟槽开挖和槽底处理做法的不妥之处。
4.指出管座分层浇筑施工作法中的不妥之处。
5.改正项目部闭水试验做法中的错误之处。
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