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二级建造师施工管理重点:2Z101022施工管理的组织结构

环球网校·2016-03-08 13:20:56浏览352 收藏140
摘要   【摘要】二级建造师考试分为基础科目与专业实务,《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目,掌握二级建造师考试施工管理考点,对于知识 点的融会贯通至关重要。环球网校二级建造师考试频道特地整理

  【摘要】二级建造师考试分为基础科目与专业实务,《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目,掌握二级建造师考试施工管理考点,对于知识 点的融会贯通至关重要。环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点,本文为“二级建造师施工管理重点:2Z101022施工管理的组织结构", 希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

  2Z101022施工管理的组织结构(环球网校二级建造师频道整理施工管理的组织结构)

  一、基本的组织结构模式

  1. 组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。(环球网校二级建造师频道整理施工管理的组织结构)

  2. 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别表

  (一)职能组织结构的特点及其应用(环球网校二级建造师频道整理施工管理的组织结构)

  1. 每一个职能部门可对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

  2.有多个矛盾的指令源。

  (二)线性组织结构的特点及其应用

  1. 每一个工作部门只有惟一个指令源。

  2. 但在一个特大的组织系统中,线性组织结构模式指令路径过长,可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

  (三)矩阵组织结构的特点及其应用

  1. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

  2. 指令源为两个。

  3. 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可采用以纵向或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。

  二、项目管理的组织结构图(环球网校二级建造师频道整理施工管理的组织结构)

  1. 项目的实施方(设计方、施工方、甲供货方)的惟一指令来源是业主方的项目经理。

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  应用分析

  1.线性组织结构的特点是( )。(环球网校二级建造师频道整理施工管理的组织结构)

  A.有相互矛盾的指令源

  B.有纵向和横向的指令源

  C.可能有多个矛盾的指令源

  D.每个工作部门的指令源是惟一的

  答案:D

  2.在组织工具中,双箭线一般代表( )。

  A.指令关系

  B.合同关系

  C.工作任务关系

  D.项目结构关系

  答案:B

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