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2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目目标管理考点

环球网校·2015-10-14 14:43:11浏览68 收藏34
摘要   【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程,系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目目标管理考点

  【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程,系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目目标管理考点",以下是知识点工程项目目标管理的方法的扩展,供大家参考,祝考试顺利。

  特别推荐:2016年咨询工程师《组织与管理》知识点汇总

  工程项目目标管理

  1.目标管理的优点:

  (1)目标管理的系统性有利于增强责任感。

  (2)明确的个人目标在满足项目目标要求的同时,也满足了实现个人价值的需要,最大程度地调动项目管理团队成员的积极性。

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  【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程,系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目目标管理考点",以下是知识点工程项目目标管理的方法的扩展,供大家参考,祝考试顺利。

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  (3)目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥项目管理团队成员的主观能动性。

  2.目标管理的系统控制方法:“计划一执行一检查一纠偏一新计划”的动态控制过程。

  实施目标管理的系统控制必须注意,对三大目标中任一目标做出改变,都必须考虑对另外两个目标的影响。

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