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施工企业安全文化应融入企业总体文化和各项工作中，使之相互渗透，互相促进，企业安全文化建设提倡全面安全管理，建立大安全观，形成“横向到边，纵向到底”的安全文化思路和“安全生产，人人有责”的观念，消除“事不关己，高高挂起”的思想，推广全面安全生产管理来启动安全文化建设，另一方面培养员工使之形成包括安全观念、安全人格、安全道德等在内的世界观和人生观，来提高和完善全面安全管理，塑造以“事故为零”为安全理念的企业形象，达到物质文明和精神文明的双丰收。
安全文化包括安全物质文化、精神文化、制度文化和价值与规范文化，即从物的安全状态、人的安全意识和行为以及规范的安全生产规章制度等方面来建设施工企业安全文化，建立健全规范的规章制度，对企业员工进行较全面的安全意识熏陶和教育，并同时加强对现场工作人员的培训教育，提高其安全意识、业务水平和操作技能，施工现场提倡使用安全化的工具和设置，形成有利于提高效率和安全的工作环境等。
做好企业安全文化建设的一个个重要环节是施工现场安全施工的宣传和对作业人员的安全教育，把现场施工人员当作自己企业的一员来看待，宣传企业的安全文化理念，安全教育是掌握各种安全知识，避免职业危害的主要途径，是提高安全管理的基础性工作，也是提高人员安全意识和安全素质的重要途径，施工企业对现场作业人员的安全教育应做到如下几点：一是制订详细的安全培训计划，按计划定期有步骤的实施，并及时予以考核，不合格者进行待岗培训;二是不定期培训，充分利用雨天及其他休息时间加强对职工的安全教育工作;三是开好班前安全会，强调安全操作规程，使安全意识在职工中入心入脑，从“要我安全”到“我要安全，我会安全”;四是通过开展各种安全活动，如安全活动月、夏季施工百日无事故竞赛等活动，使企业安全管理工作和职工、作业人员安全素质均得以提升。转自环球网校edu24ol.com
建设好施工企业的安全文化，关键在于能否稳定、长久、协调地运转如下几个方面的建设：
第一，企业决策层领导坚定不移地执行“安全第一，预防为主”的方针，并建立起确保贯彻于企业一切生产经营活动中的运行机制。由于现在施工总承包企业普遍存在分包的形式，这就需要企业在选择分包单位的同时要将其安全生产的管理能力作为首要考虑因素，采用风险抵押金的形式督促其重视，定期对其安全生产的业绩进行考核，保证其必要的安全资金的投入，最大限度的保证安全施工。
第二，不断完善安全文化的制度建设，贯彻、执行安全生产、管理、技术、宣传、教育、操作等各种规章制度及标准。
第三，采用行之有效、喜闻乐见、易于接受的传播形式和方法，有组织、有目的、有计划地影响、启发、激励职工，不断提高其安全文化意识和素质。转自环球网校edu24ol.com
第四，企业安全文化的各种活动，要得到员工自愿而用实际行动支持并在企业一切生产经营中收到自觉遵章守纪，规范行为，自律响应的安全文化氛围。做到这点，企业的安全文化建设也就取得了阶段性的成功。
总之，建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提升企业全体成员的综合素质，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出施工企业特色以及创造更佳经济效益的重要环节。
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