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预算的分类与体系
(一)预算的分类
1.预算内容
1)业务预算(经营预算)：与企业日常经营活动(供、产、销)直接相关的经营业务的各种预算。
2)专门决策预算：企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。
3)财务预算：企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。
i.内容：现金预算和预计财务报表(预计资产负债表、预计利润表);
ii.财务预算亦称"总预算"，其他预算(业务预算、专门决策预算)称为"辅助预算"或"分预算";
iii.总预算"意为"汇总"的预算，不是"总体(全面)"的预算，它只是全面预算体系中最后起到总结作用的环节――以价值形式将各项业务预算和专门决策预算中的资料进行总结(汇总)，形成"财务预算".
2.预算指标覆盖的时间长短
1)短期预算：预算期在1年以内(含1年)――包括业务预算、财务预算
2)长期预算：预算期在1年以上，如资本预算(专门决策预算)
(二)预算体系
预算工作的组织――涉及决策层、管理层、执行层和考核层
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