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预算工作的组织
(环球网校提供预算工作的组织)预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。
1、企业董事会或类似机构应当对企业预算管理工作负总责。
2、预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。
3、企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实行执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。
4、企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务设计的预算编制、执行、分析等工作。
5、企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。
其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。
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判断题
1、企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况，及时提供预算执行进度、执行差异信息。( )
【答案】√
【解析】企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况，及时向预算执行单位、企业预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息，促进企业完成预算目标。
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